臨汾新聞網(wǎng)訊 五月的中垛村，和著春潮，伴著夏韻，雖然還帶著絲絲涼意，但各處早已草木繁茂。走進(jìn)村里的茂洲牧場(chǎng)，高大的現(xiàn)代化牛舍干凈整潔，新運(yùn)回的飼草堆積如山，散發(fā)出淡淡的清香，200余頭膘肥體壯的黃牛正在悠閑地啃食草料。

　　“茂洲牛業(yè)可是我們村抱回來的金蛋，為我們集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)出了‘?！瘎拧保f起茂洲牛業(yè)，蒲縣黑龍關(guān)鎮(zhèn)中垛村黨支部書記劉東升總是難掩激動(dòng)。而茂洲牛業(yè)能夠落地中垛也是因?yàn)榇謇锏囊粔K廢棄場(chǎng)地。

　　“100畝地一直閑置太可惜了，我總想著把它利用起來，”劉東升說，“為了盤活利用這一資源，村黨支部積極對(duì)接企業(yè)、多次考察論證，確定引進(jìn)以晉南黃牛養(yǎng)殖為核心的茂洲農(nóng)牧科技有限公司，著力打造茂洲牧業(yè)晉南黃牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟項(xiàng)目?！痹擁?xiàng)目總投資3000萬元，村集體投資入股40萬元，縣扶持資金680萬元，企業(yè)投資2280萬元，采用“公司+合作社”方式，以盤活農(nóng)村土地、閑置廠房為目的，以企業(yè)銷售渠道、管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品為支撐，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)融合壯大。

　　隨著企業(yè)不斷發(fā)展，飼草收儲(chǔ)難、農(nóng)村秋收后秸稈處置難的問題開始顯現(xiàn)。而作為村干部的劉東升又有了新的想法。為了解決“兩難”問題，中垛村聯(lián)合黎掌村圍繞黃牛養(yǎng)殖，探索實(shí)行飼草加工產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資120萬元，以飼草加工、銷售為主，采取“公司+農(nóng)戶+配送中心+客戶”的經(jīng)營(yíng)模式，統(tǒng)一生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行飼草訂單式配送，實(shí)現(xiàn)飼草商品化、品牌化發(fā)展，有效解決了周邊地區(qū)秸稈回收和養(yǎng)牛飼草問題。

　　雞生蛋，蛋生雞。村黨支部立足土地生產(chǎn)技術(shù)弱、勞動(dòng)力不足等現(xiàn)狀，通過置換、調(diào)整等方式，流轉(zhuǎn)土地1500畝，著力打造高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，并圍繞農(nóng)業(yè)托管，與茂洲農(nóng)牧科技有限公司組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。茂洲農(nóng)牧科技有限公司統(tǒng)一管理土地，聚力推動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)村集體與企業(yè)雙增收。在一塊地上探索出了高標(biāo)農(nóng)田、全程托管、種養(yǎng)循環(huán)等多元發(fā)展模式。

　　中垛村立足自身優(yōu)勢(shì)，著眼資源互補(bǔ)，探索與茂洲農(nóng)牧科技有限公司組成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，打造三大聯(lián)盟項(xiàng)目，“站得穩(wěn)、行得久、效益好、可持續(xù)”，實(shí)現(xiàn)了帶富村民、帶動(dòng)企業(yè)、帶熱產(chǎn)業(yè)的三方共贏效果，2022年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)47.32萬元。

　　“我現(xiàn)在不出村就可以有小10萬元的年收入”，中垛村村民劉記生說，“我是脫貧戶，現(xiàn)在和老伴都在茂洲牧場(chǎng)打工，每年都有穩(wěn)定收入，現(xiàn)在的日子別提有多好了”。

　　中垛村在增加村集體收入的同時(shí)，帶動(dòng)30余戶村民就業(yè)，促進(jìn)1200戶玉米種植農(nóng)戶增收。村里有了錢，村干部說話有了底氣。他們盯緊群眾最關(guān)心最迫切的實(shí)際問題，把村集體經(jīng)濟(jì)收入用于中垛村的公益事業(yè)，以“道德銀行+”為載體，打造“五位一體”公共服務(wù)新品牌。

　　今年62歲的郝建文自今年把家里的16畝多農(nóng)田流轉(zhuǎn)出去后，沒有固定收入，大部分時(shí)間就在村里打工。他說：“我覺得在村里很幸福，頭發(fā)長(zhǎng)了，去村委會(huì)理個(gè)發(fā);洗不動(dòng)衣服，有志愿者幫我們操作洗衣機(jī)，別提有多好了。”

　　去年以來，蒲縣創(chuàng)新運(yùn)用人才、資金、資產(chǎn)、項(xiàng)目、市場(chǎng)“五要素”分析法，通過村村聯(lián)建、村企聯(lián)營(yíng)、村社聯(lián)合等方式組建65個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)全縣66個(gè)行政村全覆蓋。2022年，全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)總收入實(shí)現(xiàn)2281萬元。（胡水林 劉桓荻 陳杰）