臨汾新聞網(wǎng)訊 (記者 劉 超) 日前，記者從市生態(tài)環(huán)境局了解到，我市2023年“一泓清水入黃河”工程超額完成省定任務(wù)，開工率達(dá)到103.03%，完工率達(dá)到103.7%，均突破100%，工程建設(shè)領(lǐng)跑全省;國考斷面優(yōu)良水體比例達(dá)到77.8%，同比2022年提高22.2個百分點，取得國家實行斷面考核以來最好成績。這一成績的取得，是我市踐行習(xí)近平總書記考察調(diào)研山西提出“讓一泓清水入黃河”囑托的生動實踐，也是貫徹落實省委、省政府決策部署爭先創(chuàng)優(yōu)的臨汾擔(dān)當(dāng)。

　　2023年，我市堅持把“一泓清水入黃河”工程作為全市“一號工程”，以《臨汾市“一泓清水入黃河”實施見效走在前作表率實施方案》為指引，圍繞組織、管理、落實、機(jī)制四大方面，用好“高、細(xì)、實、制”四字訣，舉全市之力推動項目建設(shè)提質(zhì)增效，奮力爭創(chuàng)先行標(biāo)桿，全力確保河流水質(zhì)持續(xù)改善。

　　從“高”處站位，以上率下凝聚合力。我市從“以臨汾一域服務(wù)全省大局發(fā)展”的政治高度出發(fā)，把“一泓清水入黃河”工程建設(shè)擺在全市工作大局的首要位置，強(qiáng)力推進(jìn)工程建設(shè)，市委、市政府先后召開市委常委會、市政府常務(wù)會和專題會等各類會議，多次安排部署“一泓清水入黃河”工作，研究重大事項、解決重大問題，為工程建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保障;建立了以“一方案、兩專班”為基礎(chǔ)的組織體系，“一方案”，即《臨汾市“一泓清水入黃河”工程實施見效走在前作表率實施方案》，“兩專班”，即市委“一泓清水入黃河”工程實施見效走在前作表率工作專班和市政府“一泓清水入黃河”工作專班，明確工作職責(zé)、狠抓任務(wù)落實，形成市專班總協(xié)調(diào)、市直行業(yè)部門牽頭推動、縣(市、區(qū))具體實施的工作體系，為工程高質(zhì)高效實施提供了有力支撐。同時，涉及“一泓清水入黃河”工程的17個縣(市、區(qū))及臨汾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，均成立了由黨政主要負(fù)責(zé)人任組長的縣級工作專班，市、縣兩級主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、以上率下，凝聚起全市上下投身工程建設(shè)的同心合力。

　　從“細(xì)”處入手，全面保障項目建設(shè)。面對工程項目多、涉及領(lǐng)域廣的市情，我市以“細(xì)”克“難”、向難求成，通過向上與省專班加強(qiáng)溝通、橫向與市直牽頭部門強(qiáng)化協(xié)調(diào)、向下對縣(市、區(qū))幫扶指導(dǎo)、向內(nèi)精細(xì)精準(zhǔn)管理，為項目實施做好全流程服務(wù)保障。

　　從“實”處用力，著力推動問題解決。我市堅持將會議專題研究和一線督導(dǎo)調(diào)研相結(jié)合，既通過專題會議研究解決重點、難點問題，也通過一線調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。一方面，通過會議專題研究，著力解決項目落地實施的問題，為項目從謀劃到實施，再到落地提供了有力保障。另一方面，通過組織專家團(tuán)隊和業(yè)務(wù)部門下沉一線督導(dǎo)調(diào)研，對項目實施過程中存在的手續(xù)、資金、技術(shù)等難題進(jìn)行專題指導(dǎo)，幫忙解決項目難點堵點，著力解決項目建設(shè)推進(jìn)的問題。

　　從“制”上下功，建立機(jī)制狠抓落實。我市聚焦機(jī)制建設(shè)，以一體推進(jìn)、高效落實、閉環(huán)管理的工作機(jī)制，切實提升工作成效。工程實施以來，我市建立了“調(diào)度通報、督辦約談、考核問責(zé)”工作機(jī)制，全力保障工程高質(zhì)高效建設(shè)。每周對工程立項、開工、資金到位等情況進(jìn)行調(diào)度，每月將項目推進(jìn)情況在全市進(jìn)行通報，并對工程進(jìn)度遲緩的縣(市、區(qū))和部門下發(fā)提醒函;市工作專班聯(lián)合市政府督查室，組織市直有關(guān)部門，對工程項目進(jìn)行督辦幫扶，對涉及逾期項目的牽頭部門和縣(市、區(qū))進(jìn)行約談;將工程建設(shè)情況納入2023年度專項考核內(nèi)容，從項目要素保障、工程推進(jìn)等方面對有關(guān)市直部門和縣(市、區(qū))進(jìn)行考核。同時，對進(jìn)度滯后、考核較差的掛牌督辦，對問題嚴(yán)重的，依紀(jì)依規(guī)問責(zé)處理。