臨汾新聞網(wǎng)訊 一個(gè)支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。近年來(lái)，翼城縣里砦鎮(zhèn)里砦村強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，狠抓基層治理能力提升，想群眾之所想、急群眾之所急，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)提升群眾的獲得感、幸福感和滿意度。圍繞黨建工作特色化、品牌化要求，該村強(qiáng)化黨員分類(lèi)管理、積分考核，大力推行“黨員團(tuán)隊(duì)化服務(wù)+紅色管家”模式，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，探索鄉(xiāng)村善治路徑，為鄉(xiāng)村振興保駕護(hù)航，為基層治理提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

　　積分管理 黨員“聯(lián)戶"樹(shù)品牌

　　里砦村深化黨員“聯(lián)戶”服務(wù)，積分賦能“微治理”，釋放黨員“大能量”，探索出一條科學(xué)規(guī)范、務(wù)實(shí)管用的農(nóng)村黨員積分管理新路徑。

　　分類(lèi)定標(biāo)，讓黨員在知責(zé)明責(zé)中瞄準(zhǔn)“航標(biāo)”。通過(guò)抓實(shí)抓細(xì)“摸清底數(shù)、精細(xì)分類(lèi)、搭建載體、定向管理”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全村黨員科學(xué)管理、精準(zhǔn)定標(biāo)，明確黨員“聯(lián)戶、聯(lián)地、聯(lián)路、聯(lián)手”“四聯(lián)”服務(wù)和政策法規(guī)宣傳員、社情民意收集員等職責(zé)，促使黨員知責(zé)明責(zé)，解決群眾“急難愁盼”，提升群眾幸福感。

　　分項(xiàng)積分，讓黨員在守責(zé)負(fù)責(zé)中掌好“羅盤(pán)”。按照“基礎(chǔ)賦分、服務(wù)積分、獎(jiǎng)勵(lì)加分、懲戒減分、一票否決”五方面對(duì)黨員進(jìn)行積分考核。建立線上線下兩個(gè)平臺(tái)，對(duì)黨員服務(wù)情況進(jìn)行量化積分，同步公示，接受黨員群眾監(jiān)督。

　　分檔評(píng)定，讓黨員在盡責(zé)擔(dān)責(zé)中點(diǎn)亮“燈塔”。通過(guò)日常積分與年度考核相結(jié)合，實(shí)施個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、群眾測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和支部考評(píng)的“五評(píng)工作法”，對(duì)黨員進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，對(duì)月、季、半年排名靠后且積分較低的黨員，及時(shí)通過(guò)提醒談話、結(jié)對(duì)幫帶等措施教育引導(dǎo)。

　　分層激勵(lì)，讓黨員在明責(zé)敬責(zé)中擦亮“底色”。通過(guò)設(shè)置“網(wǎng)格先鋒榜”、開(kāi)展最美共產(chǎn)黨員評(píng)選等方式，將量化積分同評(píng)優(yōu)評(píng)先相結(jié)合，同“道德銀行”有機(jī)鏈接，實(shí)現(xiàn)精神物質(zhì)“雙向激勵(lì)”。

　　共治共享 鄉(xiāng)村治理開(kāi)新局

　　里砦村堅(jiān)持法治為先，深化德治內(nèi)力，激發(fā)自治活力，深入推廣“黨員團(tuán)隊(duì)化服務(wù)+黨群議事會(huì)+紅色管家”基層治理模式。結(jié)合實(shí)際廣泛調(diào)研，科學(xué)論證，優(yōu)化調(diào)整人員構(gòu)成比例，堅(jiān)持以黨員為主，同時(shí)吸收部分入黨積極分子和后備干部，不斷夯實(shí)治理根基，構(gòu)建基層治理新格局。

　　幫辦代辦，上門(mén)服務(wù)。針對(duì)村內(nèi)留守老人多、流動(dòng)人口多的實(shí)際需求，全村劃分為30個(gè)網(wǎng)格，每名“紅色管家”平均包聯(lián)20戶左右，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)事務(wù)實(shí)行“一攬子提”。在此基礎(chǔ)上，成立黨員團(tuán)隊(duì)，分八大組實(shí)施黨員團(tuán)隊(duì)化服務(wù)，由“紅色管家”將征集到的民意及時(shí)反饋給黨支部，為黨員團(tuán)隊(duì)化服務(wù)提供第一手資料，兩支隊(duì)伍有力結(jié)合，共同服務(wù)全體村民。

　　說(shuō)事議事，共商共建。充分發(fā)揮榜樣積極作用，以典型引領(lǐng)激發(fā)村民的文明意識(shí)，打造了黨群議事會(huì)“415說(shuō)事議事工作機(jī)制”?！八恼f(shuō)”即動(dòng)員黨員、干部、群眾做到有事就說(shuō)、有事實(shí)說(shuō)、有事直說(shuō)、有事好說(shuō);“十事”即敘說(shuō)鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展事、社情民意事、合理建議事、政策咨詢事、正面典型事、社會(huì)公德事、矛盾糾紛事、要求解決事、不公不平事、違法違紀(jì)事;“五流程”即對(duì)說(shuō)事議事事項(xiàng)按照“說(shuō)事陳述理由、議事議出癥結(jié)、理事理出辦法、辦事辦出實(shí)效、評(píng)事評(píng)出滿意”解決。對(duì)群眾反映的意見(jiàn)和建議，通過(guò)公開(kāi)欄、村民會(huì)議等方式及時(shí)給予答復(fù)，做到“件件有著落，事事有回音”，切實(shí)達(dá)到民事民商、民事民辦、民事民管。

　　農(nóng)業(yè)托管 集體經(jīng)濟(jì)展新顏

　　村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的壯大，關(guān)乎鄉(xiāng)村發(fā)展，連著民生幸福。里砦村結(jié)合實(shí)際情況，聚焦農(nóng)業(yè)發(fā)展，逐步探索出一條農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管壯大村集體經(jīng)濟(jì)的“妙方良藥”。

　　黨支部帶頭，先行先試。面對(duì)資金、土地等情況，村“兩委”班子勤鉆研、深謀劃，與農(nóng)戶簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，打破了過(guò)去條塊分割、分散經(jīng)營(yíng)的局面，為大規(guī)模機(jī)械化作業(yè)創(chuàng)造了條件，邁出了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管關(guān)鍵一步。

　　科學(xué)推進(jìn)，強(qiáng)化管理。里砦村農(nóng)業(yè)托管由里砦村股份合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社牽頭，經(jīng)會(huì)議研究成立聯(lián)合社領(lǐng)導(dǎo)組具體操作，設(shè)立專(zhuān)門(mén)賬本，定期向聯(lián)合社股民代表大會(huì)、村黨支部、村委會(huì)匯報(bào)工作進(jìn)展和收支情況。同時(shí)，聯(lián)合社組織黨員、托管農(nóng)戶代表組成監(jiān)督小組，對(duì)耕作質(zhì)量、農(nóng)資質(zhì)量等進(jìn)行全程監(jiān)督。

　　因地制宜，分類(lèi)托管。村集體既是組織者，又是服務(wù)主體，對(duì)流轉(zhuǎn)回來(lái)的土地采用“土地流轉(zhuǎn)+村社一體化經(jīng)營(yíng)+保險(xiǎn)保底”模式進(jìn)行運(yùn)作。對(duì)于沒(méi)有進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶，村集體充分尊重群眾意愿，因戶制宜，因地制宜為群眾提供單環(huán)節(jié)托管、多環(huán)節(jié)托管、全程托管等多種托管模式。

　　鄉(xiāng)村治理只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。里砦村黨支部堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為“壓艙石”，以群眾需求為導(dǎo)向，探索出了一條黨員聯(lián)戶、“三治”融合、農(nóng)業(yè)托管的特色發(fā)展路徑，持續(xù)改善村容村貌，以務(wù)實(shí)舉措提升為民服務(wù)效能，為鄉(xiāng)村振興注入了新活力。

　　記者 曹 燕