臨汾新聞網(wǎng)訊 安澤農(nóng)商銀行以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，對標(biāo)“找差距、抓落實”，科學(xué)施策，制訂“1234”的工作思路，努力實現(xiàn)全年任務(wù)“滿堂紅”。截至10月底，各項存款余額27.05億元，較年初凈增3.98億元，各項貸款15.98億元，較年初凈增2.61億元。

　　確定一個目標(biāo)。該行以打造“實力銀行”為指引，全力沖刺各項經(jīng)營指標(biāo)齊頭并進、實現(xiàn)“滿堂紅”的總目標(biāo)。以年初數(shù)據(jù)為基點，制訂全年發(fā)展任務(wù)，量化階段任務(wù)，結(jié)合前三季度完成情況，及時調(diào)整業(yè)務(wù)競賽活動方案，突出重點，靶向“薄弱”，有的放矢，科學(xué)施策。

　　狠抓兩個重點。該行在發(fā)展中，堅持“規(guī)模與質(zhì)量”并重的原則，將清收不良貸款與開展“百村示范 千村推進”全面用信授信專項工作作為兩項重點工作。緊跟省聯(lián)社“打好不良貸款清收處置攻堅戰(zhàn)”的部署，在清收不良貸款上下功夫，持續(xù)“全員清收+高管引領(lǐng)+黨員先行+專項活動”的清收模式。落實包戶清收，從高管到一線，實行不良貸款認領(lǐng)制，黨員主動對接不良貸戶，簽訂催收、督促還款、商定還款計劃，每一個環(huán)節(jié)皆納入包戶責(zé)任，形成“一包到底”的管理制。努力打造“普惠銀行”，深度踐行“服務(wù)‘三農(nóng)’、深耕小微、清理重點、精準扶貧”的宗旨，以臨汾農(nóng)信“百村示范 千村推進”全面用信授信專項工作為依托，加大信貸投放力度，做到“三個精準”，客戶經(jīng)理精準對接每村、每街，產(chǎn)品精準對接目標(biāo)客戶，政策精準運用每筆、每家，對全轄客戶“回頭看”，夯實授信用信工作深度，在做強主業(yè)上再出真行動。

　　做到三項結(jié)合。安澤農(nóng)商銀行統(tǒng)籌兼顧，將“一卡兩平臺”營銷與吸儲攬存、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、拓展客戶結(jié)合。通過“進企業(yè)、進村委、進商戶、進社區(qū)、進學(xué)?！钡摹拔暹M式”加大營銷力度；搶占社?？ㄊ袌?，拓寬客戶基礎(chǔ)；引導(dǎo)客戶使用社?？ǎ冕t(yī)保繳費契機，推介繳費功能，實現(xiàn)在晉享生活、晉享e付APP中綁卡，讓更多客戶感受便捷服務(wù)，提升金融服務(wù)科技化水平；推廣社?？I(lǐng)養(yǎng)老金、退休工資等代發(fā)、補貼，將社保卡打造成“隨手卡”，客戶數(shù)量增多、用卡頻率提升，帶動銀行卡存款的增加。

　　嚴格四項通報。安澤農(nóng)商銀行持續(xù)開展“四通報”，按月對業(yè)務(wù)違規(guī)問題規(guī)整、優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查情況、雙隨機檢查、紀律作風(fēng)情況等工作進行通報，內(nèi)容涵蓋了業(yè)務(wù)、服務(wù)、紀律、合規(guī)等方方面面，形成了“多部門聯(lián)合檢查無漏洞，全方面督查無死角”的局面，并要求限期整改，以定期通報直揭問題的方式，加快整改力度，督促員工轉(zhuǎn)變理念，嚴肅工作態(tài)度、提升工作質(zhì)效。

　　年度沖關(guān)迫在眉睫，科學(xué)施策重在行動，該行將持續(xù)硬化強項，強化弱項，將規(guī)模指標(biāo)與質(zhì)量指標(biāo)結(jié)合，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)結(jié)合，服務(wù)社會與經(jīng)營管理結(jié)合，正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益和風(fēng)控的關(guān)系，努力實現(xiàn)更實、更優(yōu)、更好地發(fā)展。（葛娟娟）