臨汾新聞網訊 今年以來，大寧縣信用聯(lián)社依托績效考核系統(tǒng)，轉變經營理念，由過去“規(guī)模與速度”的增長，逐步轉向“質量與效益”的增長，取得了初步成效。

    一是圍繞“份額增、波動少、結構好、成本低”，向存款質量要效益。該聯(lián)社立足本地市場，強化營銷力度，進一步挖掘市場潛力，份額增加了0.23個百分點，其中對公存款增長高于儲蓄存款，不僅結構好，而且降低了負債成本。

    二是圍繞“方向明、出口嚴、管得好、賺得多”，向貸款質量要效益。該聯(lián)社堅持履行服務“三農”的宗旨，發(fā)放金融扶貧小額貸款12筆，金額54萬元；實行全員營銷管理辦法，將貸款質量與營銷人薪酬掛鉤考核，新放貸款1681萬元，利息收回率達到了97.64%；并依托新的信貸系統(tǒng)，對大額貸款、客戶逾期、欠息等風險點進行重點監(jiān)測，提升管貸水平；落實客戶經理認領管理辦法，提升管貸責任心；實行差別化利率定價機制，提升利率議價能力，使每一筆貸款都能獲得最大的利潤。

    三是圍繞“問責嚴、考核細、舉措多”，向不良清收要效益。該聯(lián)社按照聽證問責工作步驟，對新增不良進行問責追責；依托不良貸款臺賬系統(tǒng)，每日監(jiān)測清理進度，按月考核、打分、排隊；采取責任清收、任務清收、標價清收、獎勵清收、依法清收、返崗清收、非現金清收等多種方式進行清收。同時，依靠政府力量，大力清收公職人員貸款。截至目前，累計清收處置不良貸款2977.71萬元。

    四是圍繞“抓營運、拓范圍、宣傳好”，向經營質量要效益。該聯(lián)社加大資金運營力度，實現運營收入516.92萬元，增發(fā)銀行卡1356張，開展代理理財產品27筆、金額736萬元，增幅較去年全年上升了580%。（關建華）