臨汾新聞網(wǎng)訊 為進一步推動軟弱渙散基層黨組織整頓向縱深發(fā)展，大寧縣圍繞軟弱渙散的10個方面表現(xiàn)，對全縣各級各類黨組織進行了“地毯式”排查，逐一分析評價，廣泛征求意見，采取“四抓四治”措施，突出重點，分類指導(dǎo)，開展軟弱渙散基層黨組織“靶向”整頓。

　　抓“人”治軟，強班子。一是選準(zhǔn)人。對村級班子不健全特別是黨組織書記有空缺的基層黨組織，及時選用配齊；本村暫無合適人選的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派得力干部擔(dān)任村黨支部，目前8個軟弱渙散基層黨組織班子全部配齊。

　　二是育強人。通過開展“三會一課”、主題黨日、組織生活會等活動，強化政治教育、思想教育；選派軟弱渙散村黨組織書記參加省、市能力提升培訓(xùn)、“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)、脫貧攻堅培訓(xùn)，提升履職能力。三是激活人。建立健全了村干部隊伍激勵保障機制，提高村“兩委”干部報酬待遇，在原報酬基礎(chǔ)上每月增加200元。同時，下?lián)茳h費4萬元，支持8個軟弱渙散村黨支部黨員外出考察學(xué)習(xí)，發(fā)展脫貧致富項目。

　　抓“財”治“弱”，富集體。一是“股份制”集體經(jīng)濟。通過制定股份經(jīng)濟聯(lián)合社章程、清產(chǎn)核資、成員確認、折股量化，實現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。如三多鄉(xiāng)馬家窯村整合資金110萬元，規(guī)劃發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，以股份或份額形式量化到戶，由村級集體經(jīng)濟組織經(jīng)營，產(chǎn)值或收益由村集體和社員按2:8比例分配，集體和農(nóng)戶共享發(fā)展效益。

　　二是“產(chǎn)業(yè)型”集體經(jīng)濟。支持“村社合一”合作社，發(fā)展有機蔬菜、有機小雜糧、有機瓜果等特色產(chǎn)業(yè)，著力打造太古紅薯小鎮(zhèn)、徐家垛西瓜小鎮(zhèn)、曲峨蘋果小鎮(zhèn)和園藝小鎮(zhèn)。

　　三是“服務(wù)型”集體經(jīng)濟。利用省財政扶持村集體經(jīng)濟薄弱村專項資金700萬元、縣財政配套399萬元，通過異地興建、聯(lián)村共建，在曲峨鎮(zhèn)道教村煤層氣工業(yè)園區(qū)新建5528平方米公寓樓，租賃給鴻晉公司，7個村每村每年可獲得收入9.4萬元。

　　抓“事”治亂，樹新風(fēng)。針對軟弱渙散村村級治理混亂、“兩委”班子關(guān)系緊張、群眾意見較大的問題，一是完善治理管“事”，成立村民議事會、文明理事會、農(nóng)村矛盾糾紛調(diào)解委員會和“村社一體”生產(chǎn)經(jīng)營管理委員會等自治機構(gòu)，推動農(nóng)村自治、德治、法治建設(shè)，促進軟弱渙散整頓轉(zhuǎn)化。

　　二是便民服務(wù)聚“心”，對84個村和3個社區(qū)活動場所全面提檔升級，設(shè)立了便民服務(wù)中心，提供生活繳費、民政、人社、金融等服務(wù)，推進網(wǎng)格細化、責(zé)任強化、服務(wù)深化。

　　三是“三化”建設(shè)領(lǐng)“路”，開展以提升基層組織力為重點的品牌化、規(guī)范化、項目化建設(shè)，在農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)等8個領(lǐng)域開展“黨旗紅”品牌創(chuàng)建，農(nóng)村黨支部設(shè)立了購買式造林、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等“功能性”黨小組，組織黨員群眾在攻堅深度貧困、深化農(nóng)村改革中發(fā)揮模范帶頭作用。

　　抓“幫”治“慢”，提效率。一是領(lǐng)導(dǎo)掛點“幫”。每個軟弱渙散黨組織由1名縣委常委包聯(lián)，開展調(diào)研走訪、現(xiàn)場辦公、解決問題、制訂計劃、講黨課等活動，掌握情況、密切聯(lián)系、推動轉(zhuǎn)化。

　　二是第一書記駐村“幫”。第一書記、駐村工作隊、幫扶干部圍繞抓黨建促脫貧，開展幫思想、幫政策、幫產(chǎn)業(yè)、幫技能、幫治理“五幫”工作，強化發(fā)展實力，加快發(fā)展步伐。

　　三是機關(guān)部門結(jié)對“幫”。采取黨群部門包弱村、政法部門包亂村、經(jīng)濟部門包窮村、涉農(nóng)部門包低收入農(nóng)戶集中村、主管部門包下屬企業(yè)的“五包”形式，開展“連心結(jié)對”，有效促進軟弱渙散村黨組織整頓全面提升。（馮凌霄 王亮）