汾西片區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目:龍頭舞活產(chǎn)業(yè)興

2015-10-30 09:46:53 來(lái)源:臨汾新聞網(wǎng)

龍頭舞活產(chǎn)業(yè)興

——來(lái)自汾西縣片區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目的報(bào)道

    臨汾新聞網(wǎng)訊 肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)雞鳴人歡,養(yǎng)殖合作社熱火朝天,肉雞加工車(chē)間緊張有序……金秋時(shí)節(jié),走進(jìn)汾西縣,一座座現(xiàn)代化的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)成了一道道亮麗的風(fēng)景,昔日一戶(hù)養(yǎng)十幾只雞、一家一個(gè)雞窩的傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式已難覓蹤跡,一大批技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)如雨后春筍般建成。

    汾西縣是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,該縣結(jié)合實(shí)際,科學(xué)謀劃,精心實(shí)施,積極探索產(chǎn)業(yè)富民的新路徑,全力打造肉雞養(yǎng)殖強(qiáng)縣。2011年,該縣被確定為片區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目縣,以肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目為發(fā)展產(chǎn)業(yè),啟動(dòng)實(shí)施片區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目,涉及2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個(gè)行政村,1個(gè)龍頭企業(yè),4個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社。項(xiàng)目的實(shí)施,使該縣畜牧業(yè)由傳統(tǒng)養(yǎng)殖向集約經(jīng)營(yíng)、由家庭副業(yè)向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型的重大轉(zhuǎn)變。

    企業(yè)舞起“金龍頭”

    在108國(guó)道汾西縣與靈石縣交界處往西,沿著曲折的山路行車(chē)半小時(shí),記者一行來(lái)到位于汾西縣永安鎮(zhèn)太陽(yáng)山村的洪昌養(yǎng)殖有限責(zé)任公司,該公司2011年6月正式投入試運(yùn)行,項(xiàng)目總投資1.7億元,年屠宰加工肉雞2000萬(wàn)只。它的前身是一家集洗煤、焦化、化工、發(fā)電、冶煉為一體的大型煤化工企業(yè)。為了加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,該公司關(guān)停了污染大、高能耗的企業(yè),利用原朝陽(yáng)化工廠廠地和辦公設(shè)施條件發(fā)展肉雞養(yǎng)殖。目前,公司已成長(zhǎng)為一個(gè)集養(yǎng)殖、屠宰、飼料加工為一體的畜牧養(yǎng)殖加工企業(yè),實(shí)現(xiàn)了煤炭企業(yè)由地下到地上、黑色到綠色的轉(zhuǎn)變,成為全縣煤炭企業(yè)向農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功典范。

    該企業(yè)負(fù)責(zé)人陳根水帶領(lǐng)記者參觀了企業(yè)飼料庫(kù)、生產(chǎn)線,陳根水深有感觸地說(shuō),片區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施對(duì)企業(yè)幫助很大,扶持公司完善配套冷凍、屠宰、飼料加工、污水處理及化驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備,公司能有今天這樣的規(guī)模,片區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目功不可沒(méi)。

    在生產(chǎn)車(chē)間,只見(jiàn)工人們?cè)诂F(xiàn)代化生產(chǎn)線上有序地忙碌著,有的在加工飼料,有的在加工肉雞,只見(jiàn)肉雞緩緩從生產(chǎn)線上輸出,并在集裝運(yùn)輸負(fù)責(zé)人的指揮下裝箱運(yùn)銷(xiāo)。陳根水說(shuō),企業(yè)采取“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式,立足于建設(shè)一個(gè)農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)為一體的生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,形成一套科學(xué)的環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間、投入與產(chǎn)出的供需關(guān)系鏈。項(xiàng)目實(shí)施后,年產(chǎn)值可達(dá)3.5億元,目前已與周邊幾百養(yǎng)殖戶(hù)簽訂回收肉雞協(xié)議,可安置社會(huì)閑散勞動(dòng)力1500余人,帶動(dòng)周邊農(nóng)村8000余戶(hù)、35000余人發(fā)展肉雞養(yǎng)殖及相關(guān)產(chǎn)業(yè),成為轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色崛起的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。

    合作社“龍身”壯起來(lái)

    離開(kāi)洪昌養(yǎng)殖有限責(zé)任公司,記者一行又來(lái)到太陽(yáng)山村的制高點(diǎn),放眼望去,錯(cuò)落有致的雞棚盡收眼底。在洪昌養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社肉雞養(yǎng)殖示范基地,記者看到所有的雞棚都是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),地面全部水泥硬化,并配套喂料、飲水、通風(fēng)降溫、照明、保溫及電控系統(tǒng)。

    “肉雞養(yǎng)殖是個(gè)好項(xiàng)目,周期短、投資少、見(jiàn)效快、利潤(rùn)穩(wěn)定。”社員王忠林高興地告訴記者,去年3月,他自加入了合作社,從雞棚規(guī)劃、建設(shè)實(shí)施到設(shè)施配套、技術(shù)指導(dǎo),洪昌養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)合作社都派專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),解決難題。王忠林給我們算了這樣一筆賬:飼養(yǎng)一只雞利潤(rùn)普遍為2元至3元左右,肉雞一年可以飼養(yǎng)5至6批,按5000只的規(guī)模,一年可獲利9萬(wàn)元左右。

    該養(yǎng)殖基地按照“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的模式發(fā)展經(jīng)營(yíng),涉及農(nóng)戶(hù)36戶(hù),每3戶(hù)聯(lián)合建設(shè)1個(gè)肉雞養(yǎng)殖棚,直接安置農(nóng)村剩余勞動(dòng)力44人,每年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬(wàn)元,可帶動(dòng)養(yǎng)殖戶(hù)戶(hù)均增收11.5元。養(yǎng)殖基地實(shí)行全封閉、自動(dòng)化管理,為汾西縣洪昌養(yǎng)殖有限公司肉雞養(yǎng)殖基地之一。由洪昌公司統(tǒng)一提供雞苗、飼料、藥品、防疫和產(chǎn)品回收,雞苗、飼料和產(chǎn)品回收?qǐng)?zhí)行合同固定價(jià)格不變,每年為洪昌養(yǎng)殖有限公司提供高品質(zhì)、無(wú)藥殘的綠色肉雞120萬(wàn)只。同時(shí),該養(yǎng)殖基地為汾西縣規(guī)模較大、標(biāo)準(zhǔn)較高、效益較好的肉雞示范養(yǎng)殖基地,為推動(dòng)全縣肉雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)規(guī)模健康發(fā)展提供了良好示范帶動(dòng)作用。片區(qū)開(kāi)發(fā)擺起“龍尾”來(lái)該縣片區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目涉及肉雞產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、龍頭企業(yè)和市場(chǎng)服務(wù)體系建設(shè)、專(zhuān)業(yè)合作組織、培訓(xùn)工程四個(gè)方面,建成永安鎮(zhèn)、僧念鎮(zhèn)23個(gè)貧困村萬(wàn)只肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)23個(gè);扶持洪昌養(yǎng)殖有限公司完善配套冷凍、屠宰、飼料加工、污水處理及化驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備;扶持4個(gè)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社新建飼料、消毒車(chē)間,配套檢驗(yàn)檢疫室及相關(guān)設(shè)備;開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)管理和肉雞養(yǎng)殖培訓(xùn)10000人次。

    項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,該縣以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),選準(zhǔn)扶貧開(kāi)發(fā)的突破口,牢固樹(shù)立大扶貧觀點(diǎn),積極探索新的扶貧開(kāi)發(fā)模式,從全局的高度,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)扶貧開(kāi)發(fā)的方針、政策和措施,大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、技能培訓(xùn),確保做到“真扶貧、扶真貧”。在“統(tǒng)一規(guī)劃、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、渠道不亂、用途不變、各負(fù)其責(zé)、各記其功”的原則,采取領(lǐng)導(dǎo)決策、部門(mén)協(xié)作、多方投入、聯(lián)合共建的辦法,根據(jù)部門(mén)分工,發(fā)揮各部門(mén)的優(yōu)勢(shì),上下聯(lián)動(dòng),整合各種不同渠道的片區(qū)扶貧資源,形成合力扶貧的良好局面。同時(shí),該縣改變過(guò)去“撒胡椒面”使用扶貧資金的做法,集中各方面的扶持資金,集中力量,重點(diǎn)實(shí)施片區(qū)扶貧工程,有效推進(jìn)了全縣扶貧開(kāi)發(fā)工作的深入開(kāi)展。

    該縣片區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目完成后,形成年產(chǎn)200萬(wàn)只肉雞、20萬(wàn)噸飼料和2000萬(wàn)只肉雞屠宰加工生產(chǎn)能力,帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)養(yǎng)殖戶(hù)年人均增收600余元,洪昌養(yǎng)殖有限公司實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值75172萬(wàn)元,同時(shí)飼料生產(chǎn)、貨物運(yùn)輸、屠宰加工、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)新增1500個(gè)就業(yè)崗位,帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)及周邊群眾務(wù)工增收,為汾西縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶貧開(kāi)發(fā)起到積極的示范作用。

    記者 范韶華 王婧 


     

責(zé)任編輯:秦芳媛

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