臨汾新聞網(wǎng)訊 針對組織工作推進(jìn)過程中遇到的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，連日來，浮山縣以“三題”為載體，開展了組工干部分頭調(diào)研活動，提升組工干部服務(wù)水平。

　　一是命題。該縣組織部班子成員結(jié)合分管工作實(shí)際和近期重點(diǎn)工作開展情況，在廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管組織副職、組織委員和組工干部意見建議的基礎(chǔ)上，梳理形成調(diào)研題庫，確定調(diào)研主題，指明調(diào)研方向。二是領(lǐng)題。該縣組織部辦公室圍繞調(diào)研主題，制定實(shí)施意見，將調(diào)研課題，按干部、組織、人才等五大方面，逐級分解到相關(guān)科室，讓具體承辦人員領(lǐng)題，明確具體要求和完成時(shí)限。三是破題。該縣分管組織部領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室人員，圍繞領(lǐng)辦課題，采取實(shí)地調(diào)研、座談討論等方式，積極探尋破題路徑，認(rèn)真形成調(diào)研報(bào)告。在形成課題的基礎(chǔ)上，聽取課題匯報(bào)，逐一進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評，吸收采納好的對策建議，推動工作落實(shí)。同時(shí)，明確將課題調(diào)研成果，作為組工干部評先進(jìn)優(yōu)和提拔使用的依據(jù)。(李強(qiáng))