臨汾新聞網(wǎng)訊 去年以來，在加強(qiáng)城市基層黨建工作中，侯馬市針對社區(qū)辦公活動場所歷史欠賬多的狀況，從補(bǔ)齊短板入手，立足“三點”靶向施策，大力開展社區(qū)場所達(dá)標(biāo)升級攻堅活動。

　　支點發(fā)力。該市成立了城市基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織部門牽頭抓總，成員有建設(shè)局、民政局、財政局、國土資源局等各職能單位的“一把手”。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)具體的活動實施方案,結(jié)合社區(qū)實際和配備標(biāo)準(zhǔn),逐一消除社區(qū)辦公服務(wù)用房“盲點”。

　　高點規(guī)劃。該市堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，專門聘請上海同濟(jì)大學(xué)進(jìn)行總體規(guī)劃設(shè)計，并組織相關(guān)人員到外地考察學(xué)習(xí)，實現(xiàn)了組織建設(shè)與服務(wù)活動的全面升級。

　　多點助推。在財政投入有限的情況下，該市積極整合各種社會資源，采取開發(fā)配建、企業(yè)援建、村社共建、調(diào)劑駐區(qū)單位閑置用房等多種途徑，具體問題具體對待，一個社區(qū)一個辦法。市府北巷社區(qū)、秦村北社區(qū)等通過調(diào)劑駐區(qū)單位的閑置用房，解決了場所固定達(dá)標(biāo)問題;新民巷社區(qū)通過先由施工企業(yè)墊資建設(shè)，再由政府回購提供給社區(qū)使用的方式，解決了場所自有產(chǎn)權(quán)問題。(方國 靳能登)