牡丹花開，旅游富民。

　　臨汾新聞網訊 桑峨的牡丹花，開得比別處晚一些，卻終究是開了！

　　在吉縣桑峨牡丹園里打工的王海龍樂見花開，因為初夏時節(jié)紛至沓來的賞花游客不僅增添了園子的人氣，也讓他家的“農家樂”小賺了一筆。

　　王海龍是屯里鎮(zhèn)桑峨村村民，2017年5月份辟出家里80多平方米的三間房子搞起了農家樂。與其他5戶一樣，他家的農家樂由吉縣桑峨牡丹園文化旅游有限公司統(tǒng)一設計、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配餐，整潔干凈的環(huán)境、綠色環(huán)保的食材吸引了不少游客光顧。2018年，王海龍一家靠農家樂賺了2萬多塊錢，加上他在園內搞基礎建設的近4萬元工錢和兒子的打工收入，一家人的小日子過得紅紅火火。

　　吉縣桑峨牡丹園文化旅游有限公司總經理陳永香介紹，該公司汾河牡丹田園綜合體產業(yè)園項目現(xiàn)在種植有400畝油用牡丹、200畝觀賞牡丹，日常用工30余人，年人均可增收4000元左右，在帶動周邊閑散勞動力就業(yè)的同時，也帶動了周邊餐飲、住宿業(yè)的發(fā)展，“有效促進了農民增收，尤其是貧困戶脫貧致富?！?/p>

　　旅游產業(yè)成了富民產業(yè)。王海龍與桑峨牡丹園的故事，是吉縣發(fā)展全域旅游的應有之義。

　　近年來，吉縣縣委、縣政府緊緊圍繞“1236”發(fā)展戰(zhàn)略，著眼于建設旅游文化強縣，按照“發(fā)展大旅游、形成大循環(huán)、開拓大市場、形成大產業(yè)”的思路，編制完成“2011年——2030年”旅游發(fā)展總體規(guī)劃，勾勒出“以壺口瀑布為龍頭，以人祖山景區(qū)為重點，以全縣大循環(huán)圈、壺口人祖山小循環(huán)圈3個旅游循環(huán)圈為主線，打造壺口、屯里兩個旅游名鎮(zhèn)，桑峨、社堤等8個鄉(xiāng)村旅游重點村”的旅游發(fā)展藍圖，為打造“黃河旅游名縣、人祖文化圣地、休閑度假家園”，最終實現(xiàn)“黃河旅游龍頭，國家級旅游強縣，世界旅游目的地”目標奠定了基礎。

　　基于這樣的旅游發(fā)展目標定位，該縣遵循“龍頭帶動、全域發(fā)展，文旅融合、拓展業(yè)態(tài)，深化改革、轉型升級，優(yōu)化環(huán)境、提升品質”的思路，大力發(fā)展全域旅游，依托縣域旅游資源稟賦和產業(yè)優(yōu)勢，突出特色、注重內涵、一村一策、錯位發(fā)展，大力發(fā)展鄉(xiāng)村休閑、觀光、體驗旅游產業(yè)，已成功舉辦了兩屆“春華秋實”文化旅游系列活動，形成了以“黃河大合唱”為主打品牌的文旅融合格局。

　　全域旅游的發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興注入了新動能。同樣是在屯里鎮(zhèn)，太度村近年來抓住機遇，將自然景點、人文景觀、特色活動、休閑設施，以及餐飲業(yè)連接起來，集合村鎮(zhèn)優(yōu)勢資源，形成美食旅游帶，合力拉動鄉(xiāng)村旅游，帶動了村民經濟發(fā)展，昔日的千年古村煥發(fā)出勃勃生機。

　　在前不久拉開序幕的2019年“春華秋實”文化旅游系列活動中，該縣又提出將按照“政府引導、景區(qū)拉動、鄉(xiāng)村協(xié)同、市場運作”的模式，以“提升旅游服務、創(chuàng)建旅游品牌”為著力點，立足壺口和人祖山兩個旅游循環(huán)圈，圍繞“安、順、誠、特、需、愉”六字要訣，創(chuàng)特色、抓賣點、建網絡、強品牌，推進“三色品牌”深度融合，推進文化和旅游的深度融合，舞好“黃河旅游板塊”龍頭，推動全縣旅游向全區(qū)域、全要素、全產業(yè)鏈發(fā)展，讓文化旅游產業(yè)真正成為縣域經濟增長的綠色“新引擎”。

　　記者 孫宗林