遵守安全生產(chǎn)法、當好第一責任人。為扎實深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,本報記者深入各行業(yè)基層生產(chǎn)一線,聽廣大職工談安全、說想法、講經(jīng)驗、提舉措。
隰吉高速LJ7分部項目總工程師解迎節(jié)
安全是“精打細算”
解迎節(jié)是隰吉高速公路項目路基總承包項目部LJ7分部項目總工程師,談起安全,他頗有感觸地說:“筑路多年,我那‘精打細算’的性格,都和安全有關(guān)!可以說,嚴格的安全管理制度,逼著我必須那樣做!”
解迎節(jié)說,今年上半年,在設計一座大橋的修建工藝時,項目部準備采用箱梁架設,這種工藝為高空吊裝作業(yè),屬于危險性較大的工程。面對嚴格的安全管理制度,也為了確保筑路工人的安全,他絞盡腦汁,想要把作業(yè)的風險降到最低?!盀榱擞行Ч芸仫L險,排除隱患,我進行了大量的計算——不算不行,箱梁擺放的位置、吊車進場的速度,還有架梁時的步驟,這些都需要精密的計算,差一厘米都是隱患!最后,工程順利推進,我計算的每一個數(shù)字都沒有錯,大家和我開玩笑,說我要是去考試,一定考滿分,可我卻說,為了安全,不考滿分,等來的就是事故……”
“我眼中的安全,是精細,是不能有一點差錯的‘滿分答卷’,安全生產(chǎn)過程中,遵守規(guī)章制度也好,精益求精小心翼翼也好,機會都只有一次,一旦開工,將不可能回頭,一步錯,步步錯,無法從頭再來,只有血淋淋的事故?!苯庥?jié)說,“在我們工程師的眼中,安全就是這樣的‘冷酷無情’,如果不能時時刻刻把安全放在心上,那必然要出問題。”
臨汾威頓水泥有限責任公司機電修理班班長李年峰
安全是“以身作則”
“開展安全工作,必須要以身作則,只有自己做好了,做對了,才有資格去要求別人!”臨汾威頓水泥有限責任公司機電修理班班長李年峰在談到安全生產(chǎn)時說,“安全是一種意識,這種意識是做好一切工作的基礎。作為班長,日常工作中,我要想管理我的員工,必須先自己做到位,如果自己做不到,那員工們心中不服,暗地里偷偷違規(guī),出事故那就是早晚的事了……”
要做到以身作則,并不是一件容易的事?!霸诎踩a(chǎn)中,帶頭作用至關(guān)重要,一個優(yōu)秀的班長,不但能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,還會讓隊員們在潛移默化中,跟著班長培養(yǎng)出謹慎、小心的工作態(tài)度?!崩钅攴逭f,“就拿抽煙來說,干了半天活,抽支煙歇一歇,是人之常情,但是在車間作業(yè),煙火是不能存在的。為了起到帶頭作用,我首先不能在作業(yè)時偷偷抽煙,否則隊員看到了,也會有樣學樣,偷偷抽煙。所以,我想要讓隊員們安全生產(chǎn),必須對自己嚴格,作業(yè)要標準化,規(guī)章制度要帶頭遵守,隊員們看到了,也就不會悄悄違規(guī)了。”
本月是“安全生產(chǎn)月”,為了落實活動要求,李年峰利用休息時間,組織隊員們談安全。“大家坐在一起,說說自己的缺點,說說對安全的認識,有一說一,有二說二,有好的經(jīng)驗,我就表揚,進行推廣;有不好的地方,我就批評,幫他改正。我覺得安全是一件需要時時注意的事情,不分大小,只要有問題,就一定要處理?!崩钅攴逭f。
山西鄉(xiāng)寧焦煤集團臺頭煤焦有限責任公司機電班組長張健
安全是“未雨綢繆”
“安全大于天,人人有責任,這是大家都熟知的安全口號,但在一些事故案例的分析中,你會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)事故的發(fā)生還是一些人為因素導致,所以安全生產(chǎn)不能只停留在口號,只有堅持說到做到,安全事故隱患才會遠離你、躲避你,否則,它就會靠近你、傷害你。”
張健是山西鄉(xiāng)寧焦煤集團臺頭煤焦有限責任公司機電班組長,平時主要負責公司智能化綜采工作面、電氣設備的安裝調(diào)試、維護保養(yǎng)及檢修工作,他深知自己肩上的安全責任重大,所以時時刻刻把安全牢記心間。
張健說,就他的崗位而言,他認為抓好安全首先要消除“物的不安全狀態(tài)”,比如設備帶病運行,漏電保護失靈,皮帶保護失效等等,所以,他必須保證,所有電氣設備供電安全、正常運轉(zhuǎn),各類保護齊全完好、動作靈敏可靠,同時,還要制止“人的不安全行為”,比如帶電檢修、強行送電、違章作業(yè)等。所以,在日常工作中,他主動學“三規(guī)”,反“三違”,嚴格遵守勞動紀律及各項規(guī)章制度,不斷學習安全知識,熟練掌握安全技能,從要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變、從我要安全向我能安全轉(zhuǎn)變。
“安全生產(chǎn)容不得有絲毫的麻痹大意。”張健表示,對安全要始終居安思危、未雨綢繆、嚴密防范,時刻以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)對待工作,嚴格將安全生產(chǎn)的各項要求踐于行,在為自己和家人負責的同時,也要為企業(yè)和社會擔當,他告誡所有在生產(chǎn)一線的工友們,一定要“遵守安全生產(chǎn)法,當好第一責任人”。
山西晉南鋼鐵集團有限公司煉鐵廠安全科長王永強
安全是“最終受益”
“安全生產(chǎn),老生常談,真要做好,其實很難?!边@是曲沃縣山西晉南鋼鐵集團有限公司所有職工熟練掌握并背誦的“安全歌謠”,每天班前班后會背誦一遍已成為該集團職工的必修課。
“安全對于我們鋼鐵企業(yè)發(fā)展來說至關(guān)重要,但作為鋼鐵企業(yè)的一名安全員,有些現(xiàn)象不能不引起我們的深思?!鄙轿鲿x南鋼鐵集團有限公司煉鐵廠安全科長王永強說,在日常工作中,經(jīng)常會看到在安全知識培訓或班前會上,安全人員講得激情四射,臺下職工聽得昏昏欲睡。
原因何在?王永強認為,“誰是安全的最終受益者”這個命題值得很多安全管理者認真思考。
王永強說,放眼整個集團,所有科室、車間抓安全的手段不能說不多,出手不能算不狠,力度不能說不大,通報、罰款等“十八般武藝”都用上;質(zhì)量標準化、安全確認、雙重預控管理等等輪番上陣,但安全生產(chǎn)形勢始終沒有脫離戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài),沒有人敢拍著胸脯保證說這里的安全是可控的。
“誰是安全的最終受益者?”王永強說,安全搞好了,職工能夠擁有一個溫暖幸福的家;安全搞不好,職工丟掉的不僅僅是幸福,有可能是生命,所以說在事故面前沒有贏家。因此,無論是安全管理者或者被管理者,本身就是利益共同體,只不過在安全這條船上擔負的職責不同。
王永強表示,只要管理者帶著責任帶著愛心抓安全,被管理者帶著對家庭對企業(yè)的責任敬畏安全,每一個人都是安全的贏家,都將是安全的最終受益者。
記者 楊全 孫哲峰
責任編輯: 吉政