“我以為，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，就是中華民族近代以來(lái)最偉大的夢(mèng)想。這個(gè)夢(mèng)想，凝聚了幾代中國(guó)人的夙愿，體現(xiàn)了中華民族和中國(guó)人民的整體利益……”習(xí)近平總書記闡述的“中國(guó)夢(mèng)”是每一個(gè)中華兒女的共同期盼。那么作為一個(gè)銀行人如何在自己的崗位上用“銀行夢(mèng)”圓“中國(guó)夢(mèng)”，現(xiàn)已成為銀行人必須認(rèn)真思考的課題。

一、把握發(fā)展機(jī)遇，務(wù)實(shí)構(gòu)建“中國(guó)夢(mèng)”

“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，習(xí)近平總書記擲地有聲的八個(gè)字，道出了實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的根本原則。實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”就必須著力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，努力實(shí)現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一；必須堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，因地制宜、因時(shí)制宜，按照客觀規(guī)律、自然規(guī)律、科學(xué)規(guī)律來(lái)謀劃發(fā)展大計(jì)。發(fā)展必須以堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。經(jīng)濟(jì)處于發(fā)展的核心地位，綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是社會(huì)主義進(jìn)步的物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)社會(huì)發(fā)展。發(fā)展必須堅(jiān)持社會(huì)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義，是經(jīng)濟(jì)、政治、文化全面發(fā)展的進(jìn)程，是物質(zhì)文明、政治文明和精神文明全面建設(shè)的進(jìn)程，既要防止片面地單打一，又要防止因發(fā)展不平衡而制約發(fā)展的局面。發(fā)展必須堅(jiān)持促進(jìn)人的全面發(fā)展。促進(jìn)人的全面發(fā)展，同推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化的發(fā)展和改善人民物質(zhì)文化生活是互為前提和基礎(chǔ)的。只有國(guó)家好、民族好，大家才會(huì)好，也正是這樣，我們的國(guó)家才會(huì)永續(xù)朝著中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)奮勇前進(jìn)。

二、履行職責(zé)，銀行夢(mèng)”托起“中國(guó)夢(mèng)”

“國(guó)家興亡，匹夫有責(zé)”?！爸袊?guó)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)需要每個(gè)中華兒女的共同努力，作為國(guó)有四大商業(yè)銀行的一員，只有立足崗位，恪守責(zé)任，付諸行動(dòng)，才能真正用“銀行夢(mèng)”托起“中國(guó)夢(mèng)”。
（一）要勇于沖破陳舊觀念的障礙，樹立“新三農(nóng)”服務(wù)觀念
在支持手段上，要不斷推陳出新。堅(jiān)決打破傳統(tǒng)農(nóng)耕思維束縛，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和世界眼光，在經(jīng)濟(jì)全球化的大格局中審視和把握信合的科學(xué)發(fā)展。一是要根據(jù)新型“三農(nóng)”特點(diǎn)，以適應(yīng)“公司+基地+農(nóng)戶”的新型縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式為出發(fā)點(diǎn)，積極開辦以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)相配套的農(nóng)戶、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)為重點(diǎn)的農(nóng)戶貸款，同時(shí)根據(jù)“三農(nóng)”需求，開辦個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款、農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工貸款、農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款等產(chǎn)品，同時(shí)根據(jù)新農(nóng)村需求，要積極設(shè)計(jì)農(nóng)用水利改造專項(xiàng)貸款、大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備按揭貸款、特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)貸款、地方資源開發(fā)貸款、科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)推廣貸款等，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，可開辦“企業(yè)+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)；二是要深入研究國(guó)際、國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)，積極借鑒同業(yè)有特色、有市場(chǎng)的金融產(chǎn)品，結(jié)合國(guó)內(nèi)“三農(nóng)”形勢(shì)和信合特點(diǎn)，加以改造和制作，推出新一代的具有時(shí)代氣息，又能充分推廣的金融產(chǎn)品，以此贏得農(nóng)村的高端客戶和主流客戶群；三是圍繞縣域工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇，著力打造對(duì)縣域城鎮(zhèn)化、能源、交通、電力等基礎(chǔ)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)以及優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的信貸產(chǎn)品。同時(shí)要順應(yīng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì)，積極開展產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)。
(二)要勇于突破利益固化的藩籬,樹立“大經(jīng)濟(jì)”發(fā)展意識(shí)
有人說，商業(yè)銀行的價(jià)值就體現(xiàn)在盈利，而“銀行夢(mèng)”的“外延”永遠(yuǎn)在“中國(guó)夢(mèng)”之內(nèi)：作為一個(gè)金融企業(yè)，它最大的價(jià)值就是甘當(dāng)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任，只有與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)同步發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)其根本價(jià)值。新時(shí)代明確了農(nóng)行改革的總體思路和發(fā)展方向，深化了農(nóng)行為“三農(nóng)”服務(wù)的市場(chǎng)定位和責(zé)任，在實(shí)際工作中，要以此為指針，緊緊圍繞當(dāng)?shù)卣敖?jīng)濟(jì)帶動(dòng)，市場(chǎng)推動(dòng)，文化聯(lián)動(dòng)”的思路，依據(jù)侯馬交通發(fā)達(dá)、商業(yè)繁盛、現(xiàn)擁有綜合批發(fā)市場(chǎng)40余個(gè)、年成交額70億元的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用電子銀行產(chǎn)品開路、小額惠農(nóng)貸款助推的手段，支持農(nóng)民經(jīng)商，繁榮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)政府、農(nóng)民、銀行多贏。同時(shí)主動(dòng)把自身利益“劃歸”到國(guó)家政策的大利益之中，對(duì)民營(yíng)企業(yè)貸款發(fā)放堅(jiān)持“區(qū)別對(duì)待，有保有壓”的原則，在具體措施上實(shí)施“環(huán)保型企業(yè)優(yōu)先支持；過熱企業(yè)限制支持；包括污染企業(yè)在內(nèi)的所有抑制企業(yè)不予支持”的措施，真正擔(dān)起支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的重任，從重點(diǎn)項(xiàng)目貸款、企業(yè)短期流資和票據(jù)融資等多方投入資金，支持當(dāng)?shù)貐^(qū)域性經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（三）要勇于發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的作風(fēng)，樹立“執(zhí)行力”第一思想
“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”。要真正讓人實(shí)干、大干、會(huì)干，需要完善兩個(gè)機(jī)制。一是激勵(lì)機(jī)制。要根據(jù)員工的不同崗位，采用不同的激勵(lì)政策、手段和方法。做到崗位職責(zé)與業(yè)務(wù)指數(shù)、工作成效掛鉤考核。使每名員工放在同一起跑線上，拉開分配差距，使員工想有奔頭、干有甜頭、勞有所獲，從而激發(fā)起全員工作創(chuàng)造性和制度執(zhí)行力。二是約束機(jī)制。首先要從關(guān)愛員工為切入點(diǎn)，堅(jiān)持民主決策，貫徹民主集中制原則，凡事從員工中來(lái)到員工中去，傾聽各方面意見和建議，使所有推出的制度規(guī)章，既民主科學(xué)又便于操作，既突出了特點(diǎn)也達(dá)到了實(shí)用。同時(shí)要建立、完善和創(chuàng)新包括經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)操作、金融服務(wù)和內(nèi)控監(jiān)管在內(nèi)的一系列制度與流程，使員工明確崗位職責(zé)要求和操作規(guī)范。通過規(guī)章制度的建立、教育、落實(shí)，員工牢記本職、本位必須遵循的崗位與規(guī)章，明確違反制度規(guī)定將承擔(dān)的責(zé)任后果，并要制度之下人人平等。對(duì)有令不行、有禁不止、執(zhí)制不嚴(yán)，甚至破壞制度而發(fā)生案件事故的，必須照章辦事，依法處理，切實(shí)維護(hù)制度的尊嚴(yán)、保障制度的執(zhí)行力，以強(qiáng)化制度的保障作用與特有效能，提高全體人員的約束力。

（作者 楊午陽(yáng) 系農(nóng)行侯馬市支行黨委書記、行長(zhǎng) ）