“我以為，實現中華民族偉大復興，就是中華民族近代以來最偉大的夢想。這個夢想，凝聚了幾代中國人的夙愿，體現了中華民族和中國人民的整體利益……”習近平總書記闡述的“中國夢”是每一個中華兒女的共同期盼。那么作為一個銀行人如何在自己的崗位上用“銀行夢”圓“中國夢”，現已成為銀行人必須認真思考的課題。

一、把握發(fā)展機遇，務實構建“中國夢”

“空談誤國，實干興邦”，習近平總書記擲地有聲的八個字，道出了實現“中國夢”的根本原則。實現“中國夢”就必須著力提高經濟增長質量和效益，努力實現速度和結構、質量、效益相統(tǒng)一；必須堅持理論和實踐相結合，因地制宜、因時制宜，按照客觀規(guī)律、自然規(guī)律、科學規(guī)律來謀劃發(fā)展大計。發(fā)展必須以堅持經濟建設為中心。經濟處于發(fā)展的核心地位，綜合實力的競爭，關鍵是經濟實力的競爭。經濟發(fā)展是社會主義進步的物質基礎，經濟發(fā)展帶動社會發(fā)展。發(fā)展必須堅持社會物質文明、政治文明和精神文明協(xié)調發(fā)展。建設中國特色社會主義，是經濟、政治、文化全面發(fā)展的進程，是物質文明、政治文明和精神文明全面建設的進程，既要防止片面地單打一，又要防止因發(fā)展不平衡而制約發(fā)展的局面。發(fā)展必須堅持促進人的全面發(fā)展。促進人的全面發(fā)展，同推進經濟、政治、文化的發(fā)展和改善人民物質文化生活是互為前提和基礎的。只有國家好、民族好，大家才會好，也正是這樣，我們的國家才會永續(xù)朝著中華民族偉大復興的目標奮勇前進。

二、履行職責，銀行夢”托起“中國夢”

“國家興亡，匹夫有責”?！爸袊鴫簟钡膶崿F需要每個中華兒女的共同努力，作為國有四大商業(yè)銀行的一員，只有立足崗位，恪守責任，付諸行動，才能真正用“銀行夢”托起“中國夢”。
（一）要勇于沖破陳舊觀念的障礙，樹立“新三農”服務觀念
在支持手段上，要不斷推陳出新。堅決打破傳統(tǒng)農耕思維束縛，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和世界眼光，在經濟全球化的大格局中審視和把握信合的科學發(fā)展。一是要根據新型“三農”特點，以適應“公司+基地+農戶”的新型縣域經濟發(fā)展模式為出發(fā)點，積極開辦以農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)相配套的農戶、種養(yǎng)大戶、家庭農場為重點的農戶貸款，同時根據“三農”需求，開辦個人生產經營貸款、農民進城務工貸款、農民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款等產品，同時根據新農村需求，要積極設計農用水利改造專項貸款、大型農業(yè)機械設備按揭貸款、特色產業(yè)基地建設貸款、地方資源開發(fā)貸款、科技農業(yè)生產推廣貸款等，對農業(yè)產業(yè)化企業(yè)，可開辦“企業(yè)+協(xié)會+基地+農戶”的訂單農業(yè)貸款業(yè)務；二是要深入研究國際、國內金融市場，積極借鑒同業(yè)有特色、有市場的金融產品，結合國內“三農”形勢和信合特點，加以改造和制作，推出新一代的具有時代氣息，又能充分推廣的金融產品，以此贏得農村的高端客戶和主流客戶群；三是圍繞縣域工業(yè)化、農村城鎮(zhèn)化、農業(yè)產業(yè)化帶來的市場機遇，著力打造對縣域城鎮(zhèn)化、能源、交通、電力等基礎建設、工業(yè)園區(qū)以及優(yōu)質農業(yè)產業(yè)化項目的信貸產品。同時要順應現代化產業(yè)鏈發(fā)展趨勢，積極開展產業(yè)鏈金融服務。
(二)要勇于突破利益固化的藩籬,樹立“大經濟”發(fā)展意識
有人說，商業(yè)銀行的價值就體現在盈利，而“銀行夢”的“外延”永遠在“中國夢”之內：作為一個金融企業(yè)，它最大的價值就是甘當支持地方經濟發(fā)展的責任，只有與當地經濟同步發(fā)展，才能實現其根本價值。新時代明確了農行改革的總體思路和發(fā)展方向，深化了農行為“三農”服務的市場定位和責任，在實際工作中，要以此為指針，緊緊圍繞當地政府“經濟帶動，市場推動，文化聯動”的思路，依據侯馬交通發(fā)達、商業(yè)繁盛、現擁有綜合批發(fā)市場40余個、年成交額70億元的環(huán)境優(yōu)勢，運用電子銀行產品開路、小額惠農貸款助推的手段，支持農民經商，繁榮當地經濟，實現政府、農民、銀行多贏。同時主動把自身利益“劃歸”到國家政策的大利益之中，對民營企業(yè)貸款發(fā)放堅持“區(qū)別對待，有保有壓”的原則，在具體措施上實施“環(huán)保型企業(yè)優(yōu)先支持；過熱企業(yè)限制支持；包括污染企業(yè)在內的所有抑制企業(yè)不予支持”的措施，真正擔起支持當地經濟的重任，從重點項目貸款、企業(yè)短期流資和票據融資等多方投入資金，支持當地區(qū)域性經濟的發(fā)展。
（三）要勇于發(fā)揚真抓實干的作風，樹立“執(zhí)行力”第一思想
“空談誤國，實干興邦”。要真正讓人實干、大干、會干，需要完善兩個機制。一是激勵機制。要根據員工的不同崗位，采用不同的激勵政策、手段和方法。做到崗位職責與業(yè)務指數、工作成效掛鉤考核。使每名員工放在同一起跑線上，拉開分配差距，使員工想有奔頭、干有甜頭、勞有所獲，從而激發(fā)起全員工作創(chuàng)造性和制度執(zhí)行力。二是約束機制。首先要從關愛員工為切入點，堅持民主決策，貫徹民主集中制原則，凡事從員工中來到員工中去，傾聽各方面意見和建議，使所有推出的制度規(guī)章，既民主科學又便于操作，既突出了特點也達到了實用。同時要建立、完善和創(chuàng)新包括經營管理、市場營銷、業(yè)務操作、金融服務和內控監(jiān)管在內的一系列制度與流程，使員工明確崗位職責要求和操作規(guī)范。通過規(guī)章制度的建立、教育、落實，員工牢記本職、本位必須遵循的崗位與規(guī)章，明確違反制度規(guī)定將承擔的責任后果，并要制度之下人人平等。對有令不行、有禁不止、執(zhí)制不嚴，甚至破壞制度而發(fā)生案件事故的，必須照章辦事，依法處理，切實維護制度的尊嚴、保障制度的執(zhí)行力，以強化制度的保障作用與特有效能，提高全體人員的約束力。

（作者 楊午陽 系農行侯馬市支行黨委書記、行長 ）