“我以為,實現中華民族偉大復興,就是中華民族近代以來最偉大的夢想。這個夢想,凝聚了幾代中國人的夙愿,體現了中華民族和中國人民的整體利益……”習近平總書記闡述的“中國夢”是每一個中華兒女的共同期盼。那么作為一個銀行人如何在自己的崗位上用“銀行夢”圓“中國夢”,現已成為銀行人必須認真思考的課題。
一、把握發(fā)展機遇,務實構建“中國夢”
“空談誤國,實干興邦”,習近平總書記擲地有聲的八個字,道出了實現“中國夢”的根本原則。實現“中國夢”就必須著力提高經濟增長質量和效益,努力實現速度和結構、質量、效益相統(tǒng)一;必須堅持理論和實踐相結合,因地制宜、因時制宜,按照客觀規(guī)律、自然規(guī)律、科學規(guī)律來謀劃發(fā)展大計。發(fā)展必須以堅持經濟建設為中心。經濟處于發(fā)展的核心地位,綜合實力的競爭,關鍵是經濟實力的競爭。經濟發(fā)展是社會主義進步的物質基礎,經濟發(fā)展帶動社會發(fā)展。發(fā)展必須堅持社會物質文明、政治文明和精神文明協(xié)調發(fā)展。建設中國特色社會主義,是經濟、政治、文化全面發(fā)展的進程,是物質文明、政治文明和精神文明全面建設的進程,既要防止片面地單打一,又要防止因發(fā)展不平衡而制約發(fā)展的局面。發(fā)展必須堅持促進人的全面發(fā)展。促進人的全面發(fā)展,同推進經濟、政治、文化的發(fā)展和改善人民物質文化生活是互為前提和基礎的。只有國家好、民族好,大家才會好,也正是這樣,我們的國家才會永續(xù)朝著中華民族偉大復興的目標奮勇前進。
二、履行職責,銀行夢”托起“中國夢”
“國家興亡,匹夫有責”?!爸袊鴫簟钡膶崿F需要每個中華兒女的共同努力,作為國有四大商業(yè)銀行的一員,只有立足崗位,恪守責任,付諸行動,才能真正用“銀行夢”托起“中國夢”。
(一)要勇于沖破陳舊觀念的障礙,樹立“新三農”服務觀念
在支持手段上,要不斷推陳出新。堅決打破傳統(tǒng)農耕思維束縛,培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和世界眼光,在經濟全球化的大格局中審視和把握信合的科學發(fā)展。一是要根據新型“三農”特點,以適應“公司+基地+農戶”的新型縣域經濟發(fā)展模式為出發(fā)點,積極開辦以農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)相配套的農戶、種養(yǎng)大戶、家庭農場為重點的農戶貸款,同時根據“三農”需求,開辦個人生產經營貸款、農民進城務工貸款、農民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款等產品,同時根據新農村需求,要積極設計農用水利改造專項貸款、大型農業(yè)機械設備按揭貸款、特色產業(yè)基地建設貸款、地方資源開發(fā)貸款、科技農業(yè)生產推廣貸款等,對農業(yè)產業(yè)化企業(yè),可開辦“企業(yè)+協(xié)會+基地+農戶”的訂單農業(yè)貸款業(yè)務;二是要深入研究國際、國內金融市場,積極借鑒同業(yè)有特色、有市場的金融產品,結合國內“三農”形勢和信合特點,加以改造和制作,推出新一代的具有時代氣息,又能充分推廣的金融產品,以此贏得農村的高端客戶和主流客戶群;三是圍繞縣域工業(yè)化、農村城鎮(zhèn)化、農業(yè)產業(yè)化帶來的市場機遇,著力打造對縣域城鎮(zhèn)化、能源、交通、電力等基礎建設、工業(yè)園區(qū)以及優(yōu)質農業(yè)產業(yè)化項目的信貸產品。同時要順應現代化產業(yè)鏈發(fā)展趨勢,積極開展產業(yè)鏈金融服務。
(二)要勇于突破利益固化的藩籬,樹立“大經濟”發(fā)展意識
有人說,商業(yè)銀行的價值就體現在盈利,而“銀行夢”的“外延”永遠在“中國夢”之內:作為一個金融企業(yè),它最大的價值就是甘當支持地方經濟發(fā)展的責任,只有與當地經濟同步發(fā)展,才能實現其根本價值。新時代明確了農行改革的總體思路和發(fā)展方向,深化了農行為“三農”服務的市場定位和責任,在實際工作中,要以此為指針,緊緊圍繞當地政府“經濟帶動,市場推動,文化聯動”的思路,依據侯馬交通發(fā)達、商業(yè)繁盛、現擁有綜合批發(fā)市場40余個、年成交額70億元的環(huán)境優(yōu)勢,運用電子銀行產品開路、小額惠農貸款助推的手段,支持農民經商,繁榮當地經濟,實現政府、農民、銀行多贏。同時主動把自身利益“劃歸”到國家政策的大利益之中,對民營企業(yè)貸款發(fā)放堅持“區(qū)別對待,有保有壓”的原則,在具體措施上實施“環(huán)保型企業(yè)優(yōu)先支持;過熱企業(yè)限制支持;包括污染企業(yè)在內的所有抑制企業(yè)不予支持”的措施,真正擔起支持當地經濟的重任,從重點項目貸款、企業(yè)短期流資和票據融資等多方投入資金,支持當地區(qū)域性經濟的發(fā)展。
(三)要勇于發(fā)揚真抓實干的作風,樹立“執(zhí)行力”第一思想
“空談誤國,實干興邦”。要真正讓人實干、大干、會干,需要完善兩個機制。一是激勵機制。要根據員工的不同崗位,采用不同的激勵政策、手段和方法。做到崗位職責與業(yè)務指數、工作成效掛鉤考核。使每名員工放在同一起跑線上,拉開分配差距,使員工想有奔頭、干有甜頭、勞有所獲,從而激發(fā)起全員工作創(chuàng)造性和制度執(zhí)行力。二是約束機制。首先要從關愛員工為切入點,堅持民主決策,貫徹民主集中制原則,凡事從員工中來到員工中去,傾聽各方面意見和建議,使所有推出的制度規(guī)章,既民主科學又便于操作,既突出了特點也達到了實用。同時要建立、完善和創(chuàng)新包括經營管理、市場營銷、業(yè)務操作、金融服務和內控監(jiān)管在內的一系列制度與流程,使員工明確崗位職責要求和操作規(guī)范。通過規(guī)章制度的建立、教育、落實,員工牢記本職、本位必須遵循的崗位與規(guī)章,明確違反制度規(guī)定將承擔的責任后果,并要制度之下人人平等。對有令不行、有禁不止、執(zhí)制不嚴,甚至破壞制度而發(fā)生案件事故的,必須照章辦事,依法處理,切實維護制度的尊嚴、保障制度的執(zhí)行力,以強化制度的保障作用與特有效能,提高全體人員的約束力。
(作者 楊午陽 系農行侯馬市支行黨委書記、行長 )
責任編輯:邱睿
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