對紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)全覆蓋問題的思考

2015-05-09 08:37:03 來源:臨汾新聞網(wǎng)

    反腐利劍高懸,腐敗存量大減;而要遏制腐敗增量,防腐制度建設(shè)必須加強(qiáng)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)全覆蓋,便是防腐建設(shè)舉措之一。
    一、全覆蓋的必要性沒有監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。所有公權(quán),均須置于監(jiān)督之下。無論是黨政群機(jī)關(guān),還是企事業(yè)單位,監(jiān)督不可缺失。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)是專司監(jiān)督之職者,而欲其履行好職責(zé),必須有健全的組織機(jī)構(gòu)作保證。機(jī)構(gòu)全覆蓋,監(jiān)督方可無盲區(qū);監(jiān)督無盲區(qū),反腐方可無漏洞。
    二、全覆蓋的形式紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu),大致可分為兩種類型:一為內(nèi)駐型,一為包片型。所謂內(nèi)駐型,就是在有關(guān)單位黨組織設(shè)立紀(jì)檢機(jī)構(gòu),配置紀(jì)檢組長和監(jiān)察室主任及若干工作人員。其人事關(guān)系、工資經(jīng)費(fèi)等均由駐在單位負(fù)責(zé),使用駐在單位編制,業(yè)務(wù)由紀(jì)檢(監(jiān)察)部門領(lǐng)導(dǎo)。所謂包片型,就是將部分單位歸并劃片,片內(nèi)單位監(jiān)督工作,由一個紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。此類機(jī)構(gòu),為紀(jì)檢(監(jiān)察)部門的派出機(jī)構(gòu),編制列入紀(jì)檢(監(jiān)察)部門,并由紀(jì)檢(監(jiān)察)部門直接領(lǐng)導(dǎo)。
    三、不同類型的利弊分析內(nèi)駐型的優(yōu)點:一是了解內(nèi)情,監(jiān)督及時。二是編制配置容易,操作簡單。由于此類型為內(nèi)部設(shè)立,因此,所用編制均由駐在單位內(nèi)部調(diào)整解決。駐黨政群機(jī)關(guān)者使用行政編制,駐事業(yè)單位者使用事業(yè)編制,駐企業(yè)者使用企業(yè)編制。機(jī)構(gòu)級別依駐在單位級別而定,編制性質(zhì)與駐在機(jī)構(gòu)一致,人員基本上就地取材。
    內(nèi)駐型的缺點:一是人情關(guān)系干擾多,履行職責(zé)阻力大。由于人事關(guān)系隸屬于駐在單位,與駐在單位必然有著千絲萬縷的利益聯(lián)系,工作顧慮多,遇事惜情顧面,抹不開臉,下不了手,影響履職效果。二是機(jī)構(gòu)設(shè)置多,行政成本高。由于被監(jiān)督單位眾多,每個單位均設(shè)派駐機(jī)構(gòu),則需很多機(jī)構(gòu)和人員編制。有些單位規(guī)模很小,人少事簡,派駐機(jī)構(gòu)則浪費(fèi)行政資源,不派駐機(jī)構(gòu)則又成監(jiān)督盲區(qū)。
    包片型的優(yōu)點:一是人情因素干擾少,監(jiān)督舉措易落實。由于人事關(guān)系不隸屬于被監(jiān)督單位,人情關(guān)系影響小,監(jiān)督工作好開展。二是所用機(jī)構(gòu)編制少,節(jié)約行政資源。如11個市委工作部門均設(shè)紀(jì)檢組長和監(jiān)察室主任,至少需要編制22名。若采用包片型機(jī)構(gòu),大約可節(jié)省四分之三的人力,因其力量集中,其工作效能并不會因此而降低。
    包片型的缺點:一是被監(jiān)督者往往有意規(guī)避,監(jiān)督者難以介入深層問題。不同部門之間的情況溝通,總是有一定的障礙。如若再有意遮掩回避、或避重就輕、或示假隱真,了解內(nèi)情則更加困難,甚至出現(xiàn)監(jiān)督真空。二是機(jī)構(gòu)定性難,編制使用不規(guī)范。此類機(jī)構(gòu),行使的是行政職能,自然應(yīng)設(shè)為行政機(jī)構(gòu),使用行政編制。但是,設(shè)立如此眾多的行政機(jī)構(gòu),調(diào)整如此眾多的行政編制,幾乎是不現(xiàn)實的。別無選擇,唯有使用事業(yè)編制。按規(guī)范,只有事業(yè)機(jī)構(gòu)才能使用事業(yè)編制。行政機(jī)構(gòu)使用事業(yè)編制,必然導(dǎo)致既說不清機(jī)構(gòu)的性質(zhì),又道不明編制使用的合理性。理論上遭遇尷尬,管理上有失規(guī)范。
        四、幾點建議1.正確理解全覆蓋的涵義。有關(guān)部門均設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),是全覆蓋;不均設(shè)而只是部分單位設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),但工作職責(zé)卻覆蓋相關(guān)單位者,也是全覆蓋。前者是機(jī)構(gòu)的全覆蓋,后者是職能的全覆蓋。兩種覆蓋,雖形式不同,但殊途同歸。2.不同情況不同選擇。兩種類型,各有利弊,難分優(yōu)劣。因此,應(yīng)根據(jù)不同情況選擇適宜的類型。規(guī)模較大、下屬單位較多的部門,則采用內(nèi)駐型為宜。為其配置足夠的力量,對駐在部門及下屬單位進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管,從而既避免各自為政,力量分散,又節(jié)約行政資源;而對于那些規(guī)模較小、設(shè)置分散、又不相隸屬的單位,則采用包片型為妥。這樣,既節(jié)約行政資源,又利于職責(zé)履行。3.建立健全工作機(jī)制。紀(jì)檢監(jiān)察工作全覆蓋,組織機(jī)構(gòu)建設(shè)固然重要,但工作機(jī)制建設(shè)也不可忽視。組織建設(shè)不能替代制度建設(shè)。工作機(jī)制的完善,可彌補(bǔ)管理體制的不足。
    (作者單位:臨汾市機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室)王書俊

     

責(zé)任編輯:鞏鵬

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