組工干部要帶頭強化規(guī)矩意識

    習近平總書記提出的“三嚴三實”，言簡意賅、內(nèi)涵豐富，闡明了黨員干部修身為政成事的重要守則和行動準則，給黨員干部踐行規(guī)矩提出了新要求。由于組織部門在黨的建設中的重要地位，組工干部所承擔的特殊職責和任務，決定了組工干部一定要按照“三嚴三實”要求，不斷強化規(guī)矩意識，帶頭做到知規(guī)矩、守規(guī)矩、用規(guī)矩。

    知規(guī)矩，明底線，筑牢黨性根基。俗話說：“無知者無畏”。近年來一些干部紛紛落馬，其原因是多方面的，但有一個不可忽視的原因就是，長期以來沒有加強黨的規(guī)矩的深入學習，沒有嚴格按照黨的規(guī)矩，與時俱進地“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己”，漸漸弱化了黨性觀念、宗旨意識，放松了自我約束，淡化了法治意識、法治觀念，丟掉了黨在實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和慣例。沒有了規(guī)矩意識自然辦事就沒有了紀律這個底線，就容易在別人的吹捧和利益的誘惑中，喪失原則、丟掉立場，從而忘記了黨的誓言，背離了黨的信仰。因此，作為組工干部，要履行好自己的工作職責，首先就要按照“三嚴三實”的要求，不斷加強黨的規(guī)矩的學習，不僅要學習有關(guān)組織工作方面的規(guī)矩，還要學習經(jīng)濟、科技等其他方面的規(guī)矩；不僅要學成文的規(guī)矩，還要學習黨在實踐中形成的不成文的優(yōu)良傳統(tǒng)和慣例等規(guī)矩；不僅自己要知規(guī)矩，還要教育其他干部知規(guī)矩。通過學習切實增強政治自覺、思想自覺和行動自覺，以更強的黨性意識、政治覺悟和組織觀念嚴格要求自己，通過規(guī)矩的歷練，自覺依法依紀依規(guī)依組織程序辦事，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)。

    守規(guī)矩，強擔當，嚴防行為越界。習近平總書記指出，干部出問題，都是因為紀律的突破。反思導致我省發(fā)生系統(tǒng)性塌方式腐敗問題的主要原因，都與一些干部不守規(guī)矩有很大關(guān)系。作為組工干部，由于肩負著指導黨的組織建設和選人用人的重任，特別是面對全黨全面從嚴治黨的新常態(tài)，面對我省組織系統(tǒng)“從嚴治部、從嚴治吏”的新任務，面對全省人民實現(xiàn)弊革風清的新期待，更要把嚴守規(guī)矩放在首位。這就要求組工干部要在踐行“三嚴三實”過程中，按照習近平總書記在十八屆中央紀委五次全會上提出的“五個必須”的要求，不斷強化擔當意識和責任意識，嚴格按照黨章、黨的紀律、國家法律以及黨在實踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和慣例辦事，把好“嚴”字關(guān)口，把從嚴貫穿于干部選拔、教育、培養(yǎng)、管理和監(jiān)督等組織工作的各個環(huán)節(jié)、各個步驟，貫穿于組織工作全過程，嚴格沿著規(guī)矩的“跑道”和“標線”，腳踏實地謀事、做人，警惕跑偏了、走歪了、躥過了。

    用規(guī)矩，強監(jiān)管，走好群眾路線。一些干部之所以出問題，就是因為沒有把黨的規(guī)矩用好，把黨的規(guī)矩錯誤地理解為“潛規(guī)則”，打規(guī)矩的“擦邊球”，闖規(guī)矩的“黃燈”。規(guī)矩用不好，就不能嚴明黨的紀律、就不能樹立正確的用人導向、就不能扭轉(zhuǎn)選人用人不正之風，因此，作為組工干部必須用好規(guī)矩。要用好規(guī)矩，就要善于通過工作實踐，梳理完善現(xiàn)有規(guī)矩和謀劃總    結(jié)新的規(guī)矩，讓規(guī)矩沒有漏洞、沒有空當，同時，要注重把上級原則性的要求，在結(jié)合實際的不斷實踐中，通過班子集體民主研究，制訂科學的實施細則、辦法和方案，使其更加具體、可行、易操作，逐步織密防控網(wǎng)，讓組織選任的廣大干部有規(guī)可循。

    既然有了規(guī)矩，就要用規(guī)矩管權(quán)管事管人，通過自己用規(guī)矩的率先垂范，用規(guī)矩管理、監(jiān)督和考核干部。同時，在用規(guī)矩的過程中，要區(qū)別對待、分類施策，把嚴格按規(guī)矩辦事的好干部選樹為典型，發(fā)揮正面典型的示范引領作用，引導干部見賢思齊；對一些有苗頭性、傾向性問題的干部，早談話、早提醒、早糾正；將不按規(guī)矩辦事甚至是破壞規(guī)矩的干部，嚴肅處理，并引以為鑒，對其他干部進行警示教育，提醒他們慎獨慎初慎微。用規(guī)矩管理、監(jiān)督和考核干部要發(fā)揮社會合力，引導群眾參與，要善于通過面向群眾征求意見、入戶談話和問卷調(diào)查等實在管用的方法，多方位全角度考察干部，讓群眾評判干部修身嚴不嚴、律己嚴不嚴、用權(quán)嚴不嚴、謀事實不實、創(chuàng)業(yè)實不實、做人實不實，真正地把能經(jīng)得起歷史、實踐和人民檢驗的“三嚴三實”好干部培養(yǎng)起來、選拔出來，做到讓組織放心、群眾滿意。

    尚彬（作者系浮山縣委常委、組織部部長）