基層央行女職工是央行職工隊(duì)伍的重要組成部分，隨著我國經(jīng)濟(jì)金融體制改革的不斷深入，人民銀行的履職任務(wù)更加艱巨，內(nèi)容更加寬泛，這就給當(dāng)前基層央行女工委工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)，以順應(yīng)時(shí)代要求。

　　一、現(xiàn)狀與問題

　　女職工組織力量薄弱，活力不足，作用難以發(fā)揮?；鶎又信の魅尉鶠榧媛殻乙蝗硕鄭?，受精力和時(shí)間所限，一般情況下，女工委主任只能在保證完成專職工作的前提下，才能開展女職工工作，導(dǎo)致女職工工作常常處于一種被動(dòng)狀態(tài)。加之基層多年來不分配新員工入行，女職工隊(duì)伍年齡偏大，缺乏新鮮血液的現(xiàn)象普遍存在，女職工大都從事一線工作，平時(shí)忙于日常業(yè)務(wù)的處理，部分女職工完成了本崗位工作后就沒有更多的精力參加其他活動(dòng)，長此以往，部分女職工逐漸淡化了進(jìn)取意識(shí)。

　　缺乏規(guī)范、有效、共享的女職工交流平臺(tái)，溝通氛圍不濃厚。一是舉辦女職工座談會(huì)、家庭教育講座等活動(dòng)頻率不高，組織女職工開展工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，活動(dòng)形式單調(diào)缺乏新意，沒有正式、有效、共享的生活工作溝通平臺(tái)。二是鼓勵(lì)女職工自我豐富生活，自我學(xué)習(xí)的措施不多，引導(dǎo)女職工自我調(diào)節(jié)，更好地處理好家庭與工作關(guān)系的良好溝通氛圍不濃厚。三是基層央行一線崗位女職工外出學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)少之甚少，使其溝通與交流的機(jī)會(huì)和范圍更為狹窄。

　　上級(jí)行安排活動(dòng)多，自身創(chuàng)新活動(dòng)少，部分工作處于被動(dòng)狀態(tài)。就目前的工作狀況來看，基層央行女職工工作受人員、經(jīng)費(fèi)、場地等方面的制約，自身結(jié)合本單位實(shí)際情況組織開展的活動(dòng)很少，往往是上級(jí)行安排什么活動(dòng)就做什么活動(dòng)，只 求完成任務(wù)，特別是作為以兼職人員為主的基層女工委組織開展活動(dòng)，涉及經(jīng)費(fèi)問題時(shí)很難達(dá)到預(yù)期的目的和效果，導(dǎo)致女職工工作流于形式，活動(dòng)缺乏創(chuàng)意，女職工的積極性和主動(dòng)性未得到充分發(fā)揮。

　　二、建議與對策。

　　加強(qiáng)女職工組織建設(shè)，進(jìn)一步建立健全女職工組織機(jī)構(gòu)。首先，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視女職工工作，將優(yōu)秀的女職工充實(shí)到女工委中來，加強(qiáng)女工委組織。其次，建立健全女職工工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善工作機(jī)制，規(guī)范女職工工作行為。此外，還要從人力、物力、財(cái)力上提供有效的服務(wù)，支持女職工組織建設(shè)。

　　加大工會(huì)女職工干部管理力度。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對女職工干部的培養(yǎng)，從思想上關(guān)心，制度上愛護(hù)女職工干部，特別是縣支行，要?jiǎng)?chuàng)造各種有利條件，引導(dǎo)和激發(fā)女職工干部參加多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，給其提供外出學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)，開拓視野，增長見識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，對優(yōu)秀的女職工干部適當(dāng)解決其待遇問題，如在評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)聘用、職稱晉升、工資福利等政策上給予傾斜支持，提高其工作積極性。

　　創(chuàng)新工作方式，提高女職工工作的針對性。女工委要從女性的特征出發(fā)，增強(qiáng)女職工工作的針對性。首先要學(xué)會(huì)與女職工做知心朋友，了解她們的需求，通過家訪、談心等各種不同形式，關(guān)心女職工八小時(shí)以外的活動(dòng)，在力所能及的情況下，切實(shí)解決女職工的具體困難和后顧之憂。如：女職工結(jié)婚生子、生病住院及時(shí)看望，帶去組織的溫暖;女職工家庭出現(xiàn)困難、思想出現(xiàn)波動(dòng)及時(shí)找其談心交流，消除其思想疙瘩;對困難女職工，要積極為其爭取困難補(bǔ)助，讓其感到人民銀行大家庭的溫暖。

　　常宇華(作者單位：中國人民銀行翼城縣支行)