一是編號(hào)簽到促紀(jì)律作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，編號(hào)簽到，對(duì)號(hào)入座。班子成員輪流監(jiān)督，分管領(lǐng)導(dǎo)不定期查崗。同時(shí)嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，將日?？记谕甑转?jiǎng)金工資掛鉤，量化管理。二是定期集中學(xué)習(xí)促思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持每周二、五集中學(xué)習(xí)制度，由辦公室牽頭組織，班子成員和各股室業(yè)務(wù)骨干輪流主講，用黨的先進(jìn)理論、國(guó)土資源法律法規(guī)及最新國(guó)土政策來武裝全局干部職工的頭腦，提升整體素質(zhì)。三是專職督辦促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)、熱情服務(wù)、重大事項(xiàng)集體會(huì)審、集體決策等制度，對(duì)市、縣確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作，確定專人按時(shí)間要求和工作進(jìn)度實(shí)行書面督辦，對(duì)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完不成工作任務(wù)的嚴(yán)厲問責(zé)。四是團(tuán)結(jié)互助促生活作風(fēng)轉(zhuǎn)變。制定出臺(tái)“十要十不”規(guī)范，設(shè)立局長(zhǎng)信箱和舉報(bào)電話，對(duì)利用職權(quán)和職務(wù)上的影響大操大辦借機(jī)斂財(cái)?shù)刃袨檫M(jìn)行監(jiān)督投訴。五是凝聚合力促部門整體形象提升。堅(jiān)持民主集中制，集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合，由班子成員每人包一個(gè)股室和一個(gè)基層所，結(jié)合作風(fēng)轉(zhuǎn)變年和全縣“愛樹建”活動(dòng)，開展綜合性指導(dǎo)督導(dǎo)，以點(diǎn)帶面來增強(qiáng)國(guó)土資源部門的執(zhí)行力和公信力。（通訊員 王紅斌 袁麗慧）

來源：臨汾日?qǐng)?bào)

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