一、形式與特點

1、多元化發(fā)展，跨行業(yè)轉(zhuǎn)型。
霍州煤電集團(tuán)在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，加大技術(shù)改造力度，著眼循環(huán)經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，建成煤—電—材、煤—焦—化兩條主產(chǎn)業(yè)鏈，形成了以煤為主、多業(yè)并舉的轉(zhuǎn)型發(fā)展模式。
形成以產(chǎn)能2240萬噸/年，入洗能力1680萬噸/年的煤炭主業(yè)和電力、焦化、機(jī)械制造、建筑建材、多種經(jīng)營5個板塊組成多元化發(fā)展模式。
山西建邦集團(tuán)有限公司立足煉鐵主業(yè)，抓住機(jī)遇，做大做強(qiáng)，大力發(fā)展煉鋼、軋鋼、鑄造、建材工業(yè)，形成了生鐵—鋼坯—軋材、生鐵—鑄造—汽車配件、生鐵—煉鋼（廢渣）—建材3條產(chǎn)業(yè)鏈，建成集煉鐵、煉鋼、鑄造、發(fā)電、建材、橡膠制品、鐵路運輸、進(jìn)出口貿(mào)易服務(wù)為一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。
2、產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型，地下支持地上。
隆水實業(yè)集團(tuán)和山西永昌源煤氣焦化集團(tuán)有限公司均為煤焦生產(chǎn)企業(yè)，在形成集原煤開采、精煤洗選、焦炭冶煉、化產(chǎn)回收、煤氣發(fā)電為一體的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，依托地下優(yōu)勢，拓展地上“黑轉(zhuǎn)綠”，積極尋求可持續(xù)發(fā)展的新途徑。隆水實業(yè)集團(tuán)于2003年組建山西琪爾康翅果生物制品有限公司，開始了以地下資源武裝地上資源、以黑色資源培育綠色資源、以有限資源發(fā)展無限資源之路，實行科技+公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式開發(fā)翅果油。山西永昌源煤氣焦化集團(tuán)有限公司，在發(fā)展工業(yè)的同時，積極反哺農(nóng)業(yè)，根據(jù)自然優(yōu)勢，從2008年開始建設(shè)年產(chǎn)5000噸優(yōu)質(zhì)干紅葡萄酒廠，開發(fā)戎子博物館和晉文公廟等旅游景點。
3、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。
山西焦化集團(tuán)有限公司在積極擴(kuò)大焦炭產(chǎn)能(三次擴(kuò)建到年產(chǎn)能360萬噸焦炭)的基礎(chǔ)上,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，大力推進(jìn)煤化工深加工項目，提高產(chǎn)品附加值。
山西建滔萬鑫達(dá)化工有限責(zé)任公司，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸甲醇項目，總投資6.4億元。成為山西省利用焦?fàn)t煤氣制甲醇投產(chǎn)的第一家企業(yè)，不僅實現(xiàn)了資源的循環(huán)利用,而且有效地解決了環(huán)境污染問題。
安澤永鑫煤焦化有限公司，是集洗煤、煉焦、化產(chǎn)回收、發(fā)電及煤氣綜合利用（甲醇）于一體的新型環(huán)保企業(yè)。該公司投資3.1億元，建設(shè)10萬噸甲醇項目，使以前部分放散的煤氣全部綜合利用，增加了產(chǎn)品的附加值。
山西同世達(dá)煤化工集團(tuán)有限公司大力推進(jìn)煤化工程，在生產(chǎn)焦炭、焦油、粗苯、煤氣的基礎(chǔ)上，新建20萬噸甲醇和10萬噸二甲醚項目。古縣利達(dá)焦化有限公司投資3.2億元，新建10萬噸甲醇項目。項目建成后可減少焦?fàn)t煤氣燃燒排放2.2億立方米，減少二氧化碳排放1.4萬噸。
臨汾華翔同創(chuàng)鑄造公司加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高精密鑄件科技含量，目前正在加緊建設(shè)的亞洲第一、世界第三的35萬噸/年華翔美的精密鑄造循環(huán)利用工程項目，專門生產(chǎn)供美的、格力、日本三菱等企業(yè)集團(tuán)使用的空調(diào)、冰箱、汽車、高速鐵路精密鑄件，技術(shù)含量的提高使產(chǎn)品附加值也大幅提升，產(chǎn)品噸價由原先5000-6000元提高到1萬元左右。
4、實施技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)競爭能力。
山西光宇半導(dǎo)體照明有限公司狠抓技術(shù)升級創(chuàng)新，從傳統(tǒng)到革新，從制造到創(chuàng)造，從傳統(tǒng)照明到半導(dǎo)體照明，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了3次成功轉(zhuǎn)型發(fā)展。
中條山新型建材有限公司在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，大幅度降低了生產(chǎn)成本，每年利用當(dāng)?shù)毓I(yè)廢渣60余萬噸，有效解決環(huán)境污染和土地占用問題，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
山西三維集團(tuán)股份有限公司發(fā)揮高科技企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢，狠抓節(jié)能減排、技術(shù)改造和項目建設(shè)，完成了PVA、丁二醇工藝節(jié)能節(jié)水等40多項技術(shù)改造，同時加大科技創(chuàng)新，加緊建設(shè)3萬噸/年P(guān)TMEG、6000噸/年甲醇裂解制氧，3萬噸/年白乳膠和2.5萬噸/年碳酸乙烯酯項目，技術(shù)效益突出。

二、效益與成效

近幾年，重點企業(yè)通過項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。一是非主業(yè)收入既轉(zhuǎn)型收入比重提高。二是企業(yè)轉(zhuǎn)型涉足綠色產(chǎn)業(yè)有利于轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力，增加農(nóng)民收入，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。三是改善了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了企業(yè)抗風(fēng)險能力。企業(yè)依托主業(yè)，加速轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯改善，自主競爭和抗風(fēng)險能力得到提高。四是有利于節(jié)能減排。

三、困難與問題

近幾年，臨汾作為山西的資源大市，以煤焦鐵為主的高耗能重型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展雖然取得了明顯成效，但存在的困難和問題仍需高度關(guān)注。
1、受市場需求不足影響，企業(yè)轉(zhuǎn)型項目資金緊張。今年以來，世界經(jīng)濟(jì)受金融危機(jī)影響仍未根除，市場需求不足的現(xiàn)象仍比較明顯，鋼鐵、焦化、化工等行業(yè)受國家房地產(chǎn)新政及國際國內(nèi)需求影響，價格波動頻繁。
2、轉(zhuǎn)型項目建設(shè)用地受限。
3、技術(shù)和人才短缺，成為制約企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要瓶頸。
4、政府有關(guān)部門審批效率仍有待進(jìn)一步提高。雖然近年來政府部門辦事效率水平有了很大提高，但調(diào)查中仍有一些企業(yè)認(rèn)為在轉(zhuǎn)型項目的審批上，程序繁瑣、耗時過長，收費較高，對轉(zhuǎn)型項目的立項和建設(shè)產(chǎn)生影響。

四、思考與建議

轉(zhuǎn)型發(fā)展是省委、省政府根據(jù)山西省情和科學(xué)發(fā)展觀的要求做出的重大戰(zhàn)略決策，同時也是企業(yè)做大做強(qiáng)，提高核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。但作為資源型大市轉(zhuǎn)型發(fā)展任重道遠(yuǎn)，不可能一蹴而就，還需要企業(yè)的不懈努力和政府有關(guān)部門的政策引導(dǎo)支持。
1、積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識加快企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性。我市是一個以采掘業(yè)和初級加工業(yè)為依托的資源型城市。由于資源的有限性和不可再生性，面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、經(jīng)濟(jì)增長乏力、抵御風(fēng)險能力不強(qiáng)、生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重、安全形勢嚴(yán)峻等問題，急需轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立新的資源觀，改變對資源的傳統(tǒng)認(rèn)識和習(xí)慣性思維定勢。因此，應(yīng)進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)破除小富即安的觀念，增強(qiáng)危機(jī)感，引導(dǎo)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)民間資本與發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、潛力產(chǎn)業(yè)、接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)對接，引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)方式上實現(xiàn)從單純加工生產(chǎn)向研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化的轉(zhuǎn)變，在管理方式上向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變，自覺轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型。
2、分類指導(dǎo)，逐步探索不同的轉(zhuǎn)型模式。有關(guān)職能部門應(yīng)把促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型作為一項重要工作來抓，加強(qiáng)調(diào)查研究，根據(jù)企業(yè)的不同規(guī)模和企業(yè)發(fā)展的不同階段及產(chǎn)業(yè)特點，以提高企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，積極探索各種不同的轉(zhuǎn)型模式，引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身實際予以實施。一是向產(chǎn)業(yè)集群競合共贏方向轉(zhuǎn)型；二是大力推進(jìn)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，出臺政策鼓勵企業(yè)研發(fā)投入，向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)型；三是大力實施品牌戰(zhàn)略，實現(xiàn)向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)型。
3、加大對轉(zhuǎn)型企業(yè)的扶持力度。對實施轉(zhuǎn)型發(fā)展的企業(yè)新上符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目，加大扶持優(yōu)惠力度，建立財政專項資金，并予以優(yōu)先擔(dān)保貸款優(yōu)惠和項目審批，從政策層面積極鼓勵和扶持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。
4、找準(zhǔn)定位，選好轉(zhuǎn)型項目。轉(zhuǎn)型企業(yè)應(yīng)依托主業(yè)，積累資金實力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實施多元發(fā)展。要做好項目的可行性分析和風(fēng)險預(yù)測，選好轉(zhuǎn)型項目。要嚴(yán)格貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策，避免過早的淘汰，尤其要避免煤焦鐵轉(zhuǎn)型出現(xiàn)大量雷同現(xiàn)象，防止惡性競爭。
5、鼓勵科技創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。出臺有關(guān)政策推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，鼓勵企業(yè)增加研發(fā)和技改投入，建立激勵企業(yè)自主創(chuàng)新的新機(jī)制，通過引進(jìn)和自主研發(fā)先進(jìn)制造技術(shù)、自動化與信息技術(shù)、節(jié)能降耗技術(shù)、清潔生產(chǎn)與環(huán)保技術(shù)等四大類技術(shù)，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)以高新技術(shù)為支撐，高附加值制造業(yè)與現(xiàn)代裝備制造業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的先進(jìn)制造業(yè)基地。
6、健全完善政府服務(wù)體系，提高辦事效率，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。一是提高辦事效率，簡化項目審批手續(xù)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造寬松環(huán)境。二是完善銀行信貸機(jī)制和擔(dān)保體系，營造良好的信用環(huán)境，緩解轉(zhuǎn)型企業(yè)融資難問題。三是積極扶持轉(zhuǎn)型企業(yè)融資上市工作。

（張靈龍 王磊）

來源：臨汾日報

  【責(zé)任編輯： 賈亮】