“強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，構(gòu)筑應(yīng)急管理體系，功在當(dāng)代，利在千秋。我們要堅(jiān)持不懈下好安全監(jiān)管‘先手棋’，筑牢應(yīng)急管理‘防火墻’，持之以恒樹牢安全發(fā)展理念，增強(qiáng)全民安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提升安全生產(chǎn)水平，有力遏制生產(chǎn)安全事故，有效維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，不斷提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感?！比涨埃诓稍L吉縣應(yīng)急管理局局長王君宏時(shí)，他這樣說道。

　　王君宏認(rèn)為，建立正向激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的主觀能動(dòng)性至關(guān)重要。一直以來，不斷加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，是深入落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)的一貫要求和一貫做法，罰款、停產(chǎn)整頓等行政處罰也能警醒、警示一些心存僥幸、存在“闖關(guān)”思想的企業(yè)負(fù)責(zé)人，督促他們樹牢安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，更加扎實(shí)地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。但在日常監(jiān)管工作中，經(jīng)常能夠聽到一些諸如“安全管理只有罰款沒有獎(jiǎng)勵(lì)”“生產(chǎn)搞好了有獎(jiǎng)金”“搞安全的都是責(zé)任沒有奔頭”等抱怨的話，這也是有些企業(yè)負(fù)責(zé)人被動(dòng)抓安全的一部分原因。對(duì)此，要從正向激勵(lì)層面，建立安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲辦法，激勵(lì)、鼓勵(lì)企業(yè)和安全管理人員敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，增強(qiáng)抓安全工作的積極性和主動(dòng)性，把安全生產(chǎn)神圣職責(zé)牢記在心上、常抓在手上、始終如一扛在肩上。

　　王君宏說，要利用科技發(fā)展成果，不斷提高安全監(jiān)督管理水平。一直以來，人們對(duì)傳統(tǒng)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)就是通過一支筆、一部電話做好信息報(bào)送工作，應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)報(bào)告到達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場，剩下就得靠人眼去觀察，安排專業(yè)隊(duì)伍現(xiàn)場勘測(cè)處置，這樣既耗時(shí)又費(fèi)力?？梢哉f，傳統(tǒng)方式已經(jīng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展不相適應(yīng)，科技發(fā)展的紅利還沒有惠及安全監(jiān)管領(lǐng)域。因此，盡快將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等前沿科技，運(yùn)用到重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管工作上，形成一整套的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控體系，讓科技服務(wù)于安全監(jiān)管，使安全監(jiān)管更加高效。

　　王君宏明確表態(tài)，強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建設(shè)協(xié)同高效的應(yīng)急管理體系。一要強(qiáng)宣傳。教育廣大干部群眾不從事沒有安全保障的工作，不乘坐沒有安全保障的車輛，不進(jìn)入沒有安全保障的場所，逐步變被動(dòng)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)防御，努力使安全成為習(xí)慣，使習(xí)慣更加安全。二要強(qiáng)執(zhí)法。堅(jiān)持“關(guān)口前移，重心下移”，抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。對(duì)于隱患排查治理態(tài)度不端正、行動(dòng)不積極、整改不徹底、應(yīng)付推諉的，進(jìn)一步強(qiáng)化“頂格追究”理念，堅(jiān)決按照安全生產(chǎn)“四個(gè)一律”“五個(gè)一批”規(guī)定，出重拳、下猛藥、嚴(yán)查處，切實(shí)做到“檢查不走過場、執(zhí)法不打折扣、處罰不講情面”。三要強(qiáng)機(jī)制。重點(diǎn)建立健全各部門之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，采取召開季度聯(lián)席會(huì)議的方式，及時(shí)掌握各類災(zāi)害排查和整治情況，謀劃好、部署好、落實(shí)好各時(shí)段重點(diǎn)工作。四要強(qiáng)能力。著力加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案演練和救援物資保障，強(qiáng)化各應(yīng)急隊(duì)伍之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻應(yīng)急救援隊(duì)伍能夠拉得出、頂?shù)蒙?、打得贏，最大限度地減少自然災(zāi)害以及突發(fā)事件人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

　　記者 賀軍澤 文/圖