“提高工作執(zhí)行力，首先要加強干部下井下現場的落實力度。現場就是領導干部的責任田，領導干部要切實掌握當班時井下的生產狀況，在第一時間、第一現場，將發(fā)現的隱患及時消除在萌芽狀態(tài)。僅國慶期間，該礦領導干部就下井下現場260次，查出并落實整改各類隱患800余條。”10月5日上午9時許，該公司辛置煤礦調度室負責人向筆者介紹了該礦節(jié)日期間領導干部下井（現場）情況。
據了解，和辛置礦一樣，霍州煤電所屬各礦井分別制訂了個性詳盡的領導跟班作業(yè)時間表、質量標準化考核規(guī)定等，全體領導干部紛紛身體力行，切實推行“帶班令”、“手指口述”工作法，以身作則，引深規(guī)范干部行為，提高下井質量。干部下井（現場）活動的引深開展，進一步促進了干部作風的轉變，夯實了企業(yè)發(fā)展的基礎。

（通訊員 李敏華 陳俊）

來源：臨汾日報

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