“提高工作執(zhí)行力,首先要加強干部下井下現場的落實力度。現場就是領導干部的責任田,領導干部要切實掌握當班時井下的生產狀況,在第一時間、第一現場,將發(fā)現的隱患及時消除在萌芽狀態(tài)。僅國慶期間,該礦領導干部就下井下現場260次,查出并落實整改各類隱患800余條。”10月5日上午9時許,該公司辛置煤礦調度室負責人向筆者介紹了該礦節(jié)日期間領導干部下井(現場)情況。
據了解,和辛置礦一樣,霍州煤電所屬各礦井分別制訂了個性詳盡的領導跟班作業(yè)時間表、質量標準化考核規(guī)定等,全體領導干部紛紛身體力行,切實推行“帶班令”、“手指口述”工作法,以身作則,引深規(guī)范干部行為,提高下井質量。干部下井(現場)活動的引深開展,進一步促進了干部作風的轉變,夯實了企業(yè)發(fā)展的基礎。
(通訊員 李敏華 陳俊)
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