臨汾新聞網(wǎng)訊（通訊員 長興 建寧 臨杰）今年以來，金裕達(dá)煤業(yè)公司在貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和國家安監(jiān)總局《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》的過程中堅(jiān)決執(zhí)行帶班下井制度，摒棄“開始緊、中間松、到了最后一陣風(fēng)”的社會(huì)“常見病”、“多發(fā)病”，基本實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和長效化。
該公司一是將實(shí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度作為解決煤礦井下現(xiàn)場安全管理、有效治理事故隱患的一項(xiàng)切實(shí)有效措施嚴(yán)格執(zhí)行；二是該公司建立健全了煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度并嚴(yán)格考核，規(guī)定每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，每個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)每月不少于16個(gè)班，并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，并細(xì)化了帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限和考核獎(jiǎng)懲等，特別要求嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，上一班的帶班礦領(lǐng)導(dǎo)在井下交班時(shí)，要向接班的礦領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄簿。礦領(lǐng)導(dǎo)升井后，須及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記，并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查；三是礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)認(rèn)真履行職責(zé)，并加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)；四是該公司把領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度作為日常監(jiān)督檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對礦井違反帶班下井制度的行為作出現(xiàn)場處理或者實(shí)施行政處罰，從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行帶班下井制度的自覺性。
隨著該公司將帶班下井制度當(dāng)做一項(xiàng)長效措施并嚴(yán)格堅(jiān)持，礦領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線不僅使安全隱患和技術(shù)難題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、確定弄清并正確處理，防止了事故發(fā)生，提升了生產(chǎn)效率，而且還增強(qiáng)了干部的親和力和職工的回歸感，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的氛圍和環(huán)境。

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