農(nóng)行臨汾分行多措并舉激發(fā)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營活力

2015-06-10 11:13:58 來源:臨汾新聞網(wǎng)

    臨汾新聞網(wǎng)訊 為進(jìn)一步深化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),完善網(wǎng)點(diǎn)功能,日前,農(nóng)行臨汾分行從轉(zhuǎn)變網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營模式,激發(fā)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營活力上著手,全力打造“旗艦”網(wǎng)點(diǎn),為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營起到骨干作用。
    完善經(jīng)營功能,提升網(wǎng)點(diǎn)實(shí)力。該行嚴(yán)格按照日均存款200萬元以上、有效賬戶不低于30戶、對(duì)公業(yè)務(wù)收入等標(biāo)準(zhǔn),適度提高網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公開辦率和網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)開辦質(zhì)量。加快城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)開辦國際業(yè)務(wù)進(jìn)度,力爭上半年平陽、侯馬內(nèi)新增1個(gè)網(wǎng)點(diǎn)辦理國際業(yè)務(wù)。各項(xiàng)存款低于2億元的10個(gè)城區(qū)和平川網(wǎng)點(diǎn),力爭年底各項(xiàng)存款突破2億元,個(gè)人存款低于2億元的19個(gè)網(wǎng)點(diǎn)力爭明年6月末個(gè)人存款突破2億元。
    完善經(jīng)營機(jī)制,調(diào)動(dòng)工作激情。各支行做好績效考核的傳導(dǎo)工作,有針對(duì)性、有重點(diǎn)地指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)推進(jìn)績效考核權(quán)重占比高的指標(biāo)。
    在網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)測(cè)考評(píng)的基礎(chǔ)上,著重解決考核到網(wǎng)點(diǎn)、到崗位最后“一公里”的問題。
    完善經(jīng)營布局,發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)品牌。該行加快人工網(wǎng)點(diǎn)的重新布局,年內(nèi)在新興商業(yè)區(qū)購置2個(gè)人工網(wǎng)點(diǎn)、3-5個(gè)自助網(wǎng)點(diǎn),使城區(qū)、縣域人工網(wǎng)點(diǎn)和自助網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到上級(jí)行1:1的規(guī)定要求。各支行、市分行相關(guān)部門緊密配合,加快網(wǎng)點(diǎn)的選址、立項(xiàng)、招標(biāo)、投產(chǎn)等進(jìn)度;市分行網(wǎng)點(diǎn)辦認(rèn)真落實(shí)“交鑰匙”工程,確保上半年城區(qū)支行人工網(wǎng)點(diǎn)、自助網(wǎng)點(diǎn)配備達(dá)到1:1。加快自助機(jī)具布放,擴(kuò)大電子設(shè)備總量,上半年自助機(jī)具達(dá)到150臺(tái),電子渠道交易占比達(dá)到90%。
    完善管理模式,打造經(jīng)營亮點(diǎn)。該行對(duì)隰縣等6家縣域單點(diǎn)支行重新梳理崗位設(shè)置和經(jīng)營管理模式,對(duì)城區(qū)廣惠、金鑰匙2個(gè)二級(jí)支行試行扁平化管理模式,探索實(shí)行市分行直管、單獨(dú)核算,釋放其經(jīng)營活力,激發(fā)員工的工作動(dòng)能性。對(duì)其他縣域支行和網(wǎng)點(diǎn),根據(jù)其縣域發(fā)展和實(shí)際經(jīng)營情況,實(shí)行分類指導(dǎo),分步實(shí)施。
    完善網(wǎng)點(diǎn)考評(píng),優(yōu)化服務(wù)行為。對(duì)城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)、縣域支行營業(yè)室等10個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行二次軟轉(zhuǎn),并依托PCRM、CFE兩大系統(tǒng),做好產(chǎn)品營銷的軟轉(zhuǎn)工作,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,保證績效考核、服務(wù)提升與業(yè)務(wù)經(jīng)營、網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)測(cè)考評(píng)結(jié)果的有效銜接,鞏固提升網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)成效,打造旗艦網(wǎng)點(diǎn)和標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)。繼續(xù)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)考評(píng),選擇2個(gè)符合條件的分理處升格為二級(jí)支行。同時(shí),指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范中間業(yè)務(wù)收費(fèi)行為,提升業(yè)務(wù)規(guī)范化程度,確保服務(wù)收費(fèi)行為合法合規(guī)。(劉智威 吳云峰

     

責(zé)任編輯:劉靜

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