臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來(lái)，山焦焦化堅(jiān)持“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)勤”的工作作風(fēng)，以強(qiáng)化兩個(gè)權(quán)力落實(shí)兩個(gè)責(zé)任為核心，大力推行“轄區(qū)主體安全責(zé)任”理念，使公司的安全管控水平得到了顯著提升，上半年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，各類(lèi)故障和生產(chǎn)異常情況也大幅減少。

    “緊”，安全工作處處體現(xiàn)一個(gè)“緊”字，山焦焦化大力推行“轄區(qū)主體安全責(zé)任”理念，分層次明晰安全責(zé)任，分專(zhuān)業(yè)明晰業(yè)務(wù)保安職責(zé)，強(qiáng)化安全作業(yè)轄區(qū)主體責(zé)任，建立全方位安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí)簽訂了安全責(zé)任書(shū)，建立了公司領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)、生產(chǎn)廠（公司、中心）、車(chē)間、班組五級(jí)安全責(zé)任體系，將安全責(zé)任覆蓋到所有從業(yè)人員和管理人員。按照責(zé)任分工，緊抓隱患排查，盯緊重大危險(xiǎn)源，跟緊不放心的人和事，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全隱患，第一時(shí)間解決，確保隱患不過(guò)夜、整改不留患，將事故消滅于萌芽狀態(tài)。

    “嚴(yán)”，嚴(yán)格按照事故處理“四不放過(guò)”原則，對(duì)事故、故障和觸及紅線(xiàn)的安全事件進(jìn)行責(zé)任追究，嚴(yán)厲處罰，使干部職工受到教育，工作履職履責(zé)到位，把每一起事故、故障找出原因，加強(qiáng)整改，提高管控能力。嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)“三必須”和“四熟悉”相關(guān)要求確保安全檢修。作業(yè)人員必須持證持票上崗，項(xiàng)目檢修作業(yè)前必須按規(guī)定制訂檢修方案和安全措施，辦理作業(yè)票證，并嚴(yán)格逐級(jí)審批。安全措施落實(shí)后未經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)開(kāi)工；關(guān)鍵工序環(huán)節(jié)未經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)作業(yè)；項(xiàng)目完工后未經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)投運(yùn)。在崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)熟記熟背方面，做到人人過(guò)關(guān)。

    “細(xì)”，山焦焦化細(xì)節(jié)入手抓安全，重新修了安全管理制度，做到措施周密詳細(xì)，從細(xì)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，定置管理擺放有序，交接班管理紀(jì)律嚴(yán)明，職工操作明白規(guī)范，每一項(xiàng)工作都細(xì)致入微，提升了安全管理水平。同時(shí)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)帶班作業(yè)制度，在排查安全隱患、落實(shí)安全措施時(shí)，“細(xì)看”“細(xì)問(wèn)”“細(xì)想”，解決影響安全生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題。上半年，各級(jí)干部跟班督導(dǎo)885人次，發(fā)現(xiàn)整改問(wèn)題2020余項(xiàng)，查處違章檢修作業(yè)115人次。

    “實(shí)”，強(qiáng)化職工技能素質(zhì)培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)好“廠、車(chē)間、班組”三級(jí)安全教育；強(qiáng)化“三基”管理工作，統(tǒng)一匯編了各崗位的《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》教材，加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)；開(kāi)展案例教育活動(dòng)，以案說(shuō)法，使安全教育深入人心。開(kāi)展了安全生產(chǎn)“知責(zé)、履責(zé)”活動(dòng)，做到責(zé)任到崗、責(zé)任到人。開(kāi)展“查隱患、堵漏洞、抓落實(shí)”安全反思活動(dòng)，查處并整改問(wèn)題2000余項(xiàng)，開(kāi)展公司級(jí)和廠級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練108次，安全及消防技能比賽86次，筑牢了干部職工安全指揮、安全作業(yè)之基。

    “勤”，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員勤下基層搞調(diào)研，勤下現(xiàn)場(chǎng)找對(duì)策，勤思勤想找問(wèn)題，做到腿勤、手勤、眼勤、腦勤。成立了12個(gè)安全包保督查組，根據(jù)包片規(guī)定，每周深入基層督查督辦隱患整改情況，特別對(duì)重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源等進(jìn)行盯控式、閉環(huán)式整改反饋，做到了安全包保全覆蓋、安全督查全天候。同時(shí)，各二級(jí)廠、車(chē)間也成立了安全包保督查組，每天深入一線(xiàn)崗位督導(dǎo)、檢查，做到不留死角、不怕揭丑、全覆蓋督查，為企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（白文蓮）