臨汾新聞網(wǎng)訊 面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、班子新要求，臨汾市農(nóng)村信用社在推進(jìn)金融振興過(guò)程中，在傳達(dá)貫徹省聯(lián)社年中工作會(huì)議落實(shí)上，積極采取“七大提升”，圍繞“三個(gè)緊扣”，奮力攻堅(jiān)沖刺，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年工作“滿堂紅”。

    提升隊(duì)伍凝聚力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)正能量。借此次機(jī)構(gòu)換屆、班子優(yōu)化之際，臨汾農(nóng)信社充分發(fā)揮以新崗位為新平臺(tái)、新起點(diǎn)的戰(zhàn)斗力，嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格工作態(tài)度，強(qiáng)化員工思想教育，提升責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持“用制度去約束，用行為去影響，用文化去感染，用待遇去吸引，用目標(biāo)去激勵(lì)”的“五用”原則，建立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向，調(diào)動(dòng)系統(tǒng)上下各個(gè)層面的積極性，整合各方力量，發(fā)揮各崗位作用，形成思想統(tǒng)一、步伐一致的強(qiáng)大合力，引領(lǐng)全員在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上始終沿著正確的方向前行。

    提升存款競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)壯大發(fā)展規(guī)模。加大存款攬儲(chǔ)力度，各行社通過(guò)建立分層進(jìn)行“大、中、小”客戶的營(yíng)銷機(jī)制，搭建領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、一般員工“三位一體”的營(yíng)銷架構(gòu)，建立客戶的營(yíng)銷維護(hù)制度，以優(yōu)質(zhì)客戶為中心，向其上下游客戶及其周邊的客戶資源輻射，形成營(yíng)銷的客戶鏈和客戶網(wǎng)，實(shí)時(shí)掌握客戶的數(shù)量和質(zhì)量變動(dòng)及發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)存款的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

    提升貸款投放質(zhì)效，夯實(shí)增贏創(chuàng)利基礎(chǔ)。臨汾農(nóng)信社繼續(xù)堅(jiān)持“支農(nóng)銀行、小微銀行”的市場(chǎng)定位，深入開展合作支農(nóng)和金融扶貧，不斷提升“陽(yáng)光快貸”服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)加大支持“三農(nóng)”和小微企業(yè)力度。發(fā)揮“陽(yáng)光快貸”的“陽(yáng)光、快捷、規(guī)范”三大特點(diǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)服務(wù)工作；加強(qiáng)網(wǎng)上受理平臺(tái)宣傳，拓寬受理渠道；立足各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，從支持提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、多渠道促進(jìn)農(nóng)民增收三方面入手，全力支持“三農(nóng)”發(fā)展。

    提升不良貸款清收力度，化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。臨汾農(nóng)信社制定出臺(tái)了《加強(qiáng)不良貸款管理及清收工作實(shí)施方案》，細(xì)化具體工作內(nèi)容，明確實(shí)施步驟階段，提出了實(shí)施推進(jìn)要求；針對(duì)每一筆不良貸款，多渠道入手，多方面介入，采取常規(guī)清收、依法清收、聯(lián)合清收、打包出售、輸血造氧、扣薪還款、分賬經(jīng)營(yíng)等舉措實(shí)施分類清收，形成多方力量齊發(fā)動(dòng)、多種方法齊發(fā)力的高壓清降態(tài)勢(shì)，最大限度提升清降效果。

    提升金融服務(wù)效能，打造全新農(nóng)信品牌。臨汾農(nóng)信社以普惠金融為發(fā)展綱領(lǐng)，大力推廣自助銀行、網(wǎng)上銀行、助農(nóng)取款等新型金融服務(wù)舉措，繼續(xù)擴(kuò)大自助設(shè)備的服務(wù)覆蓋面，加大了離行自助設(shè)備的布放力度；利用網(wǎng)銀體驗(yàn)機(jī)推廣網(wǎng)銀業(yè)務(wù)；制定發(fā)展特約商戶專項(xiàng)獎(jiǎng)懲考核措施；協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厝诵?、銀監(jiān)、政府部門，積極開展建設(shè)農(nóng)村金融綜合服務(wù)站，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村支付結(jié)算服務(wù)體系，真正讓客戶享受到了“普惠金融”所帶來(lái)的便捷與實(shí)惠。

    提升內(nèi)控案防管理，防范業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。臨汾農(nóng)信社按照“機(jī)構(gòu)分層、條線分級(jí)、人員分崗”的方法，逐一簽訂案防責(zé)任書；引深案防教育，全面開展普法學(xué)規(guī)活動(dòng)，提升全員法制觀念、合規(guī)意識(shí)；用典型案例、廉政教育、違規(guī)剖析等手段，從操作和管理兩個(gè)層面上強(qiáng)化警示，激勵(lì)合規(guī)；推進(jìn)“重檢查向重管控轉(zhuǎn)移，被動(dòng)稽核向主動(dòng)排查轉(zhuǎn)移，全面排查向重點(diǎn)領(lǐng)域跟進(jìn)檢查轉(zhuǎn)移”，提升稽核的針對(duì)性、有效性，嚴(yán)格防控風(fēng)險(xiǎn)。

    提升黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正氛圍。臨汾農(nóng)信社嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，圍繞凈化發(fā)展生態(tài)、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)主題提升黨員干部黨性修養(yǎng)、廉政意識(shí)，對(duì)違反規(guī)定踩“紅線”、闖“雷區(qū)”、觸“高壓”的，剛性懲處、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)，為臨汾農(nóng)信轉(zhuǎn)型提質(zhì)發(fā)展提供有力的政治保障和組織保障。（薛俊輝 周云）