臨汾新聞網(wǎng)訊 2019年是農(nóng)行臨汾分行黨委確定的“文化引領(lǐng)年”，同時也是推進高質(zhì)量發(fā)展、全面進步的重要一年。為了積極響應(yīng)市分行黨委“文化引領(lǐng)年”活動的號召，適應(yīng)日益發(fā)展的需求，進一步打造全行風(fēng)控文化的新優(yōu)勢、新動力和新形象，農(nóng)行臨汾分行開展了風(fēng)險管理文化系列活動。

　　風(fēng)險管理文化是臨汾分行合規(guī)文化的重要組成部分，是促進風(fēng)險管理體系高效運行的重要保障，有利于增強臨汾分行核心競爭力，實現(xiàn)長效化、可持續(xù)發(fā)展。自活動開始以來，臨汾分行黨委高度重視、科學(xué)部署、精心組織，使風(fēng)險文化建設(shè)年活動開展有序進行，成效顯著。

　　一、著力構(gòu)建風(fēng)險文化理念。在年初召開的全年工作會議上，市分行黨委書記、行長李繼勝明確指出，風(fēng)險管理文化建設(shè)，是全行各項業(yè)務(wù)合規(guī)發(fā)展的堅強保障?；顒右潦迹蟹中悬h委委員、副行長閆建國親自上陣指揮，嚴(yán)格落實上級行風(fēng)險管理工作目標(biāo)和執(zhí)行要求，把落實風(fēng)險工作轉(zhuǎn)化成提高生產(chǎn)力、提升競爭力的文化理念。通過開展“風(fēng)險文化”主題培訓(xùn)、“防控風(fēng)險 奮發(fā)有為”風(fēng)險文化宣講等系列活動，以案件形式講合規(guī)點，以案例形式講風(fēng)險點，實現(xiàn)了既有整體性，也有針對性，做到了風(fēng)險文化宣傳全覆蓋。

　　二、奮力打造風(fēng)險控制體系。今年一季度，臨汾分行結(jié)合自身發(fā)展實際，制定了排查工作方案，成立了資產(chǎn)質(zhì)量管理與分類減值工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全行截至2019年3月10日有余額的全部貸款(含墊款)的風(fēng)險分類情況，開展了分類準(zhǔn)確性排查工作，確保各項貸款均能夠嚴(yán)格落實信貸及類信貸資產(chǎn)的分類標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，真實、準(zhǔn)確和動態(tài)地反映資產(chǎn)風(fēng)險狀況，建立健全風(fēng)險分類管理預(yù)警體系。

　　三、全力推進評級更新工作。臨汾分行遵循“提高評級的規(guī)范性、保持評級的審慎性和敏感性”的總體要求，以提高評級的風(fēng)險預(yù)判能力為根本，以提高評級資料的可靠性為基礎(chǔ)，以提高評級審核質(zhì)量為抓手，組織轄內(nèi)客戶經(jīng)理對2019年評級管理業(yè)務(wù)進行了培訓(xùn)，為做好評級更新工作，奠定堅實的基礎(chǔ)，提升全行的風(fēng)險識別和計量水平，促進信用風(fēng)險管理的精細化。

　　四、努力做好“三抓三提升”工作。“三抓”即抓學(xué)習(xí)、抓指標(biāo)、抓管理，“三提升”是提升全行風(fēng)險管理新政策執(zhí)行力水平、提升全行信用考核和操作風(fēng)險資本計量水平、提升全行經(jīng)營業(yè)務(wù)和風(fēng)險防控協(xié)調(diào)發(fā)展水平。風(fēng)險文化建設(shè)活動的開展，進一步壓實責(zé)任傳導(dǎo)，要求各支行、各部室站在重視風(fēng)險、正視風(fēng)險、審視風(fēng)險的高度，全面落實“三抓三提升”相關(guān)工作內(nèi)容，齊抓共管，切實提升各項業(yè)務(wù)和管理的競爭力。

　　通過開展風(fēng)險文化建設(shè)，進一步強化全行員工風(fēng)險合規(guī)意識，將踐行風(fēng)險合規(guī)理念真正做到“走心、入腦、見行動”，為臨汾分行高質(zhì)量發(fā)展、全面進步注入澎湃動力!（王寅）