沿海一省份某廳局負(fù)責(zé)人因不堪忍受會(huì)議過(guò)多，讓人統(tǒng)計(jì)涉及廳局相關(guān)工作全年的開會(huì)數(shù)量，統(tǒng)計(jì)結(jié)果令人震驚：1068個(gè)！這個(gè)廳局的人員每天就要參加近三個(gè)會(huì)議，結(jié)果廳長(zhǎng)不夠副廳長(zhǎng)頂，處長(zhǎng)不夠副處長(zhǎng)頂，怪不得開得會(huì)議召集者自己都受不了。諷刺的是，這個(gè)廳局還不是所謂的“最重要部門”，否則，估計(jì)開會(huì)數(shù)量還得“漲”。（2月20日新華網(wǎng)）
    記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一項(xiàng)工作往往是省長(zhǎng)開完市長(zhǎng)開，縣長(zhǎng)開完鎮(zhèn)長(zhǎng)開，最后到村里，還是開會(huì)。同樣的一項(xiàng)工作內(nèi)容，縣里居然要開四個(gè)會(huì)，先是縣政府常務(wù)會(huì)議研究，再是縣政府?dāng)U大會(huì)議討論，再向縣委常委會(huì)匯報(bào)，最后召開全縣干部大會(huì)傳達(dá)。一些干部戲言，端著茶杯開著會(huì)，一天就過(guò)去了，再一開，一年過(guò)去了。
    過(guò)多過(guò)濫的會(huì)議不僅僅造成人力、物力、財(cái)力的巨大浪費(fèi)，而且太多的時(shí)間被會(huì)議占用，因會(huì)議傳達(dá)而遲緩，造成整個(gè)工作的進(jìn)度受阻。經(jīng)常遇到這樣事情，某些政策省里已經(jīng)開會(huì)明確了，可是地方部門卻遲遲不見動(dòng)靜，原來(lái)是地方部門還沒有開會(huì)，還沒有專門下文。會(huì)議已經(jīng)成為一些地方政府部門工作的主要方式和內(nèi)容，甚至養(yǎng)成了“開會(huì)落實(shí)”依賴癥。
    事實(shí)上，開會(huì)的內(nèi)容會(huì)前大都已經(jīng)印發(fā)了文件，很多領(lǐng)導(dǎo)就是照著文件念，一些基層同志各地輾轉(zhuǎn)，疲于奔命，苦不堪言，也難怪會(huì)場(chǎng)上有“開小差”的。幾年前《半月談》曾曝一縣官當(dāng)年參會(huì)上千場(chǎng),無(wú)奈找人代開。
    會(huì)議是必要的，但一定要?jiǎng)?wù)實(shí)高效，把更多精力放在落實(shí)上。記者提到的浙江省的做法就很好，該省從2004年開始“平安建設(shè)”，這是浙江省委重大戰(zhàn)略之一，但每年只開一次會(huì)，其余時(shí)間則以督查、落實(shí)為主，效果同樣理想，目前浙江群眾安全感滿意率達(dá)96％，連續(xù)9年保持較高水平。
    尤其在信息時(shí)代，現(xiàn)代化的辦公技術(shù)應(yīng)該充分利用在政策傳達(dá)上，盡量減少中間環(huán)節(jié)讓政策直達(dá)基層，直達(dá)群眾心中。只是，一些地方受傳統(tǒng)官本位思想影響，好像不開會(huì)就不能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。網(wǎng)民王祖哲認(rèn)為，明明有互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件，傳達(dá)政策何其容易，為什么要開會(huì)？我的理解是：開會(huì)是一種“巫術(shù)”儀式，為了強(qiáng)化權(quán)力關(guān)系。
    空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。將會(huì)議形式化、功利化，再好的政策，再務(wù)實(shí)的內(nèi)容也會(huì)演變成空談，只有將精力和智慧放在會(huì)場(chǎng)外，放在落實(shí)上，黨和政府的好政策才會(huì)在基層生根發(fā)芽，讓百姓獲利得實(shí)惠，才能贏得民心，才能不斷加快小康社會(huì)建設(shè)的步伐。

（文/梁新紅）