臨汾新聞網(wǎng)訊 好雨知時(shí)節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生!

　　一場春雨，萬物復(fù)蘇，也掀起了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的浪潮。

　　作為節(jié)后順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前提，安全至關(guān)重要。

　　春節(jié)之后，復(fù)工復(fù)產(chǎn)當(dāng)即，企業(yè)應(yīng)當(dāng)自發(fā)運(yùn)作起來，一手抓“人和”，促職工收心，避免人為疏忽和操作失誤;另一手抓“地利”，加強(qiáng)巡查巡檢，做好設(shè)備維護(hù)維修，讓生產(chǎn)循序漸進(jìn)，慢起步，穩(wěn)開頭，安為先!

　　說到“人和”，無非就是收心!

　　對(duì)于企業(yè)員工來講，由“節(jié)日模式”轉(zhuǎn)化為“工作模式”，確實(shí)需要一個(gè)適應(yīng)過程，不過，企業(yè)可以通過一些手段來加快這個(gè)過程，最好的辦法，就是安全培訓(xùn)。

　　說起安全培訓(xùn)，很多人并不陌生，這既是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的一項(xiàng)重要“功課”，也是培養(yǎng)企業(yè)員工堅(jiān)定安全理念的安全文化。如果放在節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)前開一個(gè)培訓(xùn)課，用一組組警示教育資料來讓員工“收心”，其實(shí)是個(gè)很不錯(cuò)的做法。除此之外，還可以效仿有些企業(yè)，讓員工總結(jié)去年在安全生產(chǎn)上的錯(cuò)誤，然后嚴(yán)厲批判，達(dá)到“殺一儆百”的效果。

　　再說“地利”，其實(shí)就是嚴(yán)格管理。

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在巡查巡檢的力度上做文章，尤其是要確保各類硬件設(shè)備等“瓶瓶罐罐”完好如初，可以安全操作，從根本上杜絕設(shè)備“害”人的痛腳。此外，在管理上要有一做一，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，解決守好各自企業(yè)的安全“陣地”，懲處罰過絕對(duì)不能有“縮水”。此外，在生產(chǎn)方面，也不能剛一開始就開足馬力、滿血復(fù)活，否則很可能適得其反。

　　“人和”收心，“地利”嚴(yán)管，最后免不了要說一說各監(jiān)管部門的“天時(shí)”。筆者認(rèn)為，在安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)這方面，監(jiān)管部門要比企業(yè)更警醒、更清醒，節(jié)后收心、加強(qiáng)監(jiān)管、跟蹤服務(wù)一個(gè)都不能少，要“壓住”企業(yè)查安全，也要“兜住”企業(yè)搞服務(wù)，總之，查不是目的，安全的復(fù)工復(fù)產(chǎn)才是大勢(shì)所趨。（楊 全）