蒲縣以大招商推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

2013-03-13 10:23:42 來(lái)源:臨汾新聞網(wǎng)

臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 陳沛)“今年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)商會(huì)、協(xié)會(huì)對(duì)接,加大‘走出去’的廣度和頻率,讓更多、更優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目在蒲縣落地生根……”蒲縣縣委書(shū)記鄧彩彪、縣長(zhǎng)閆建國(guó)一邊介紹,一邊看著眼前的地圖。在這幅地圖上,兩條紅線將改革開(kāi)放的前沿廣州、上海與山城蒲縣連接了起來(lái),貼在一旁的便簽上分別標(biāo)注著“2012年6月28日,廣州招商引資推介會(huì),簽約項(xiàng)目7個(gè),簽約額51.8億元”,“2012年12月15日,上海招商推介會(huì),簽約項(xiàng)目7個(gè),簽約額210.8億元”,而更引人注目的是貼在一旁的幾張待填的空白便簽,“我們將進(jìn)一步打好招商引資總體仗,借智成勢(shì)、借勢(shì)登高、借力興業(yè),為蒲縣決戰(zhàn)轉(zhuǎn)型跨越提供強(qiáng)有力的資金、技術(shù)、智力支撐?!苯陙?lái),蒲縣積極探索資源型地區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新路,通過(guò)招商引資等多種形式,化區(qū)位、交通、礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)為轉(zhuǎn)型跨越的動(dòng)力。在日前召開(kāi)的全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,該縣繼續(xù)把招商引資作為推動(dòng)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作發(fā)展的重要抓手,明確提出了從優(yōu)化招商環(huán)境、創(chuàng)新引商手段、做好后勤服務(wù)等方面入手,努力推動(dòng)“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越、先行發(fā)展。

措施有力抓招商,再造流程筑鳳巢。一是完善招商引資優(yōu)惠政策,實(shí)行“一項(xiàng)一策”,最大限度降低投資門檻、節(jié)約投資成本、提高投資效率;二是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,所有行政許可,實(shí)行“零時(shí)段”受理、“零隔夜”聯(lián)辦,力求“服務(wù)客商零距離、發(fā)展環(huán)境零干擾、優(yōu)質(zhì)服務(wù)零投訴”;三是優(yōu)化法制環(huán)境,開(kāi)展“誠(chéng)信企業(yè)、誠(chéng)信單位、誠(chéng)信蒲縣”創(chuàng)建活動(dòng),嚴(yán)肅查處干擾項(xiàng)目建設(shè)、侵害投資者利益的人和事,切實(shí)營(yíng)造親商“軟環(huán)境”,吸引更多外地客商投資興業(yè)。

創(chuàng)新方法抓引商,多方出擊尋鳳棲。一是聚焦榜單,高位推動(dòng)抓招商。拿出前景廣闊的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,繼續(xù)組團(tuán)到沿?;虬l(fā)達(dá)地區(qū)舉辦2次以上推介活動(dòng),積極參加中博會(huì)、能博會(huì),叫響品牌,吸引資金、技術(shù)、人才參與到蒲縣發(fā)展中來(lái);二是聚焦人脈,全民行動(dòng)抓招商。多渠道、立體式收集信息,把招商引資的觸角延伸到全省全國(guó),掀起全民大招商、快招商、多招商熱潮;三是聚焦人力,部門聯(lián)動(dòng)抓招商。成立招商局,把懂業(yè)務(wù)、有經(jīng)驗(yàn)、善招商的復(fù)合型人才放到招商一線,打造一支能招商、會(huì)招商的“導(dǎo)航員”、“先遣隊(duì)”;四是聚焦特色,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)抓招商。依托重點(diǎn)產(chǎn)煤縣、林業(yè)生態(tài)縣、馬鈴薯示范縣等品牌優(yōu)勢(shì),圍繞煤炭、化工、鑄造、建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),建立系統(tǒng)詳實(shí)的資料數(shù)據(jù)庫(kù)和項(xiàng)目庫(kù),形成高效實(shí)用的項(xiàng)目信息交流機(jī)制,以完備的服務(wù)體系提高對(duì)接率、成功率。

優(yōu)化服務(wù)留客商,貼身跟進(jìn)引鳳來(lái)。一是推行一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)單位、一套人馬、一抓到底“五個(gè)一”工作機(jī)制,做到責(zé)任主體、職責(zé)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限要求“四明確”,從項(xiàng)目洽談、進(jìn)場(chǎng)、施工到投產(chǎn),全程跟進(jìn)問(wèn)效;二是推行“保姆式”服務(wù)。實(shí)行企業(yè)服務(wù)聯(lián)系人制度,確定專人協(xié)助客商辦理手續(xù),幫助客商解決項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目選址、用地指標(biāo)、環(huán)保準(zhǔn)入等方面的問(wèn)題,全程跟蹤服務(wù);三是推行“限時(shí)性”破題。建立在蒲投資項(xiàng)目24小時(shí)直通車制度,在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到重大事項(xiàng)時(shí),要在24小時(shí)內(nèi)將相關(guān)情況及處理意見(jiàn)予以答復(fù)。嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制,采取月匯報(bào)、季通報(bào)、年考評(píng),限時(shí)破解資金、土地、環(huán)境容量等瓶頸制約,打通項(xiàng)目建設(shè)節(jié)點(diǎn),確保歷經(jīng)艱辛簽來(lái)的協(xié)議,化為一個(gè)個(gè)落地項(xiàng)目,化為一年年投資計(jì)劃,不斷增強(qiáng)發(fā)展活力和后勁。

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