臨汾新聞網(wǎng)訊(記者 王長波 柴云祥)今年以來，我市始終堅持把項目建設(shè)作為推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要抓手，及早動手，及早部署安排，認(rèn)真貫徹落實，通過進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化工作目標(biāo)、嚴(yán)格落實責(zé)任等一系列工作措施，全力加快重點項目建設(shè)步伐。

進(jìn)一步加快項目建設(shè)實施進(jìn)度。我市進(jìn)一步強化重點項目的組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，加大工作落實力度。對未開工項目，查找原因，強化服務(wù)，幫助項目單位盡快完善前期手續(xù)，確保早日開工建設(shè)。對已開工的重點工程項目，抓緊有利時機，搶時間、抓進(jìn)度、爭速度、保質(zhì)量，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。

特別是對重點鐵路、高速公路、水利等建設(shè)工程，全力做好征地拆遷、供水供電、安置補償及安全保衛(wèi)等工作，排除一切干擾，加快施工進(jìn)度。

進(jìn)一步落實工作責(zé)任，健全推進(jìn)機制。

在將重點項目儲備、簽約、落地、開工、建設(shè)和投產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)層層細(xì)化分解的同時，進(jìn)一步建立健全重點項目建設(shè)相關(guān)工作機制，加大督查考核力度，將重點項目任務(wù)完成情況與政績考核、評優(yōu)評模、獎懲任免等掛鉤，對重點項目“六位一體”實行重點項目動態(tài)管理，及時梳理解決項目推進(jìn)工作中存在的熱點、難點問題，嚴(yán)格落實一月一調(diào)度、一季一督查、半年一總結(jié)、一年一考核的重點項目動態(tài)管理和督查考核工作機制。

進(jìn)一步強化重點項目工作服務(wù)。繼續(xù)實行部門聯(lián)動服務(wù)機制，努力為重點項目提供最快捷、最優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)，形成推動項目落地的強大合力。一方面進(jìn)一步加大與國家、省等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通力度，加快項目審批中立項、土地、環(huán)評等手續(xù)的辦理速度，確保未開工項目盡早開工建設(shè)。另一方面在想方設(shè)法積極爭取國家、省投資的同時，進(jìn)一步創(chuàng)新融資辦法，采取有效措施，大力爭取地方投資、民間投資和銀行的信貸支持，千方百計地解決重大工程的資金問題。

進(jìn)一步深化項目行政審批改革。進(jìn)一步更新觀念、創(chuàng)新辦法，繼續(xù)深化行政審批制度改革、加快流程再造，創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化投資環(huán)境，服務(wù)項目落地。在歷年壓縮審批時限取得成效的基礎(chǔ)上，采取更有力的措施，再優(yōu)審批流程，再減審批環(huán)節(jié)，再壓審批時間，嚴(yán)格落實重點項目集中受理、并聯(lián)審批、聯(lián)合審批、網(wǎng)上審批等制度，切實為項目落地建設(shè)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，實現(xiàn)項目推進(jìn)全面提速。