臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 侯菲 姚慧榮)今年以來，永和縣在項目建設(shè)上，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，細(xì)化任務(wù)，嚴(yán)格考評，建立健全四項機制，確保項目快速推進(jìn)，盡早落地開花。

一是領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制度。按照“一個項目、一套班子、一個方案、一抓到底”的工作思路，每個項目明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)，對項目審批、招商、融資、開工、建設(shè)、投運等進(jìn)行全程負(fù)責(zé);二是定期調(diào)度制度。堅持“每天一碰頭、每周一例會、每月一調(diào)度”推進(jìn)機制，實行“一周一督查、一月一通報”督查機制，嚴(yán)格落實“半年一考核、年終總兌現(xiàn)”考核機制，及時掌握項目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題;三是項目“直通車”制度。開辟了行政審批“綠色通道”，嚴(yán)格實行“三個24小時服務(wù)制”。減少審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化審批流程，著力營造高效的政務(wù)環(huán)境和良好的投資環(huán)境。四是項目建設(shè)獎懲制度。制定了項目獎勵辦法，重獎項目建設(shè)功臣，對因責(zé)任不落實、措施不得力、監(jiān)管不到位而延誤項目建設(shè)工作的相關(guān)責(zé)任人，嚴(yán)格行政問責(zé)。