臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 侯菲 姚慧榮)今年以來，永和縣堅持“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，大力開展“項目推進年”活動，以項目的大投入帶動全縣的大發(fā)展，確保市定目標任務圓滿完成。

高度重視，深入推進“項目推進年”活動。按照市委、市政府的部署和縣委、縣政府開展“項目推進年”活動的要求，實行重點項目“六位一體”統(tǒng)籌推進工作機制，全力抓好項目儲備、簽約、落地、開工、建設和投產(chǎn)六個環(huán)節(jié)，搶抓機遇，奮力拼搏，轉(zhuǎn)變作風，攻堅克難，建設一批符合實際、贏得民心、促進發(fā)展的好項目、大項目，為建設美麗、富裕、人文、平安永和提供強力支持。

明確目標，扎實抓好責任落實。全縣重點項目“六位一體”年度目標任務。項目儲備不低于200億元;項目簽約達到30億元;項目落地達到30億元;項目開工達到18.53億元;工程建設完成10.03億元以上;項目投產(chǎn)達到9.72億元。

健全機制，全面完成各項目標任務。

推行四套班子領導包聯(lián)項目、項目單位負責實施的責任機制，形成“一個項目、一套班子、一抓到底”的工作局面，認真對照“六位一體”工作機制，細化工作任務，明確時序進度，落實工作責任，做到每個項目有人抓、有人管?？h重點辦設在縣發(fā)改局，堅持“每天一碰頭、每周一例會、每月一調(diào)度”。聽取各責任單位“六位一體”目標完成情況，及時研究解決項目建設存在的困難和問題?？h委、縣政府成立由常務副縣長任組長，抽調(diào)發(fā)改局、監(jiān)察局、統(tǒng)計局一把手為副組長的三大督查組，對項目建設進度、質(zhì)量及推進措施實行“一周一督查、一月一通報”，對重視程度不夠、推進不力、未完成投資任務和建設進度的單位，進行通報批評。嚴格落實“半年一考核、年終總兌現(xiàn)”考核機制，將考核結(jié)果與評優(yōu)獎先、評價使用干部緊密結(jié)合起來，嚴格獎懲兌現(xiàn)?？h監(jiān)察局檢查領導干部履職情況，對不負責任的單位和領導要進行行政問責。

建立市、縣重點項目對口推進工作制度，每個項目成立對口推進工作組，明確工作目標，加強推進協(xié)調(diào)，深化跟蹤服務，確保每個項目順利簽約、成功落地、快速建設。進一步深化行政審批制度改革，開辟“綠色通道”，創(chuàng)新工作機制。堅持三個24小時服務制度，即：在接到項目實施單位訴求事項時，要在24小時內(nèi)將項目存在問題報送包項目領導，包項目領導和相關單位要在24小時內(nèi)做出處理意見，24小時內(nèi)對所報事項予以答復。制定出臺招商引資優(yōu)惠政策和獎勵辦法，重獎招商引資功臣。要求各單位嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和市縣的有關規(guī)定，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提升工作服務質(zhì)量，充分發(fā)揮工作職能，創(chuàng)新思路，超常規(guī)、切實解決項目建設中存在的困難和問題，確保全縣60個重點項目順利實施，圓滿完成年度項目建設任務。