臨汾新聞網(wǎng)訊 “我們堅(jiān)持‘四必訪、五必談’的思想工作機(jī)制,了解廣大職工在想什么、盼什么,他們關(guān)心哪些問題,家中有什么實(shí)際困難?!迸R汾燃?xì)夤竟?huì)副主席石凌霄說,工會(huì)與職工心貼心交朋友,情換情換得了人心舒暢,心換心帶來了心齊氣順。
今年以來,該工會(huì)把“建家”活動(dòng)放在突出位置,成立了工作專班,劃撥了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),制定了實(shí)施方案,通過“建家”來溫暖職工、凝聚職工、帶動(dòng)職工。
該公司黨委副書記、工會(huì)主席王志軍說:“開展‘建家’活動(dòng)是工會(huì)組織轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重心下移、貼近生產(chǎn)、貼近職工,充分發(fā)揮‘橋梁’和‘紐帶’作用的重要手段,是調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的有效方法,更是全面促進(jìn)工會(huì)工作的重要抓手?!?/p>
完善體系 夯實(shí)基礎(chǔ)
中秋節(jié)前夕,臨汾燃?xì)夤竟芫€所院內(nèi),一場氣氛熱烈的拔河比賽正在進(jìn)行,參賽的隊(duì)員們緊握長繩,鉚足力氣,啦啦隊(duì)員們高聲吶喊、加油鼓勁……這場比賽,豐富了大家的業(yè)余生活,職工們更團(tuán)結(jié)、更凝聚。
類似的活動(dòng)中,承擔(dān)組織、服務(wù)的工作人員全部來自基層組織的工會(huì)干部。
“建家”活動(dòng)開展以來,臨汾燃?xì)夤竟?huì)致力于抓基層、打基礎(chǔ),建隊(duì)伍、強(qiáng)組織。該工會(huì)目前有514名會(huì)員,已經(jīng)建立6個(gè)基層分會(huì)、33個(gè)工會(huì)小組,形成了橫到邊、縱到底的組織網(wǎng)絡(luò)體系。每個(gè)分會(huì)、每個(gè)小組均有負(fù)責(zé)人、職工代表、群監(jiān)網(wǎng)員、女工協(xié)管員。
結(jié)合公司實(shí)際,該工會(huì)相繼制定了《開展職工小家建設(shè)的實(shí)施方案》等規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn),有效保障了“建家”活動(dòng)的順利推進(jìn)。他們把抓好培訓(xùn)作為提高工會(huì)干部能力的途徑,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開展了職工代表培訓(xùn)、民主管理、工會(huì)工作實(shí)操等各項(xiàng)培訓(xùn)。
石凌霄說:“通過培訓(xùn),基層工會(huì)干部的思想觀念、業(yè)務(wù)水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)、工作方法有了很大改觀,服務(wù)職工、排憂解難的能力進(jìn)一步提高。”
明確思路 助力安全
“燃?xì)鈸屝奘蔷嚯x危險(xiǎn)最近的崗位之一,自從市區(qū)啟動(dòng)天然氣置換人工焦?fàn)t煤氣以來,各項(xiàng)搶修作業(yè)、置換作業(yè)、送氣作業(yè)累計(jì)超過2000次,全部實(shí)現(xiàn)了‘零事故’,群監(jiān)員發(fā)揮了重要作用?!惫芫€所所長張偉說。
安全是燃?xì)馄髽I(yè)的頭等大事,臨汾燃?xì)夤竟?huì)積極參與安全雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),廣泛動(dòng)員職工參加“安康杯”競賽和“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),在工作中不斷強(qiáng)化群監(jiān)工作。
在臨汾燃?xì)夤靖黜?xiàng)安全生產(chǎn)工作中,群監(jiān)員真正做到了把好自身安全生產(chǎn)關(guān)、把好現(xiàn)場監(jiān)督檢查關(guān)、把好制度落實(shí)關(guān)這“三個(gè)關(guān)口”,充分發(fā)揮了安全衛(wèi)士作用、質(zhì)量把關(guān)作用、遵章作業(yè)的帶頭作用和標(biāo)準(zhǔn)示范作用這“四個(gè)作用”。
同時(shí),工會(huì)把職工當(dāng)親人,以關(guān)心職工身心健康為己任,先后組織開展了職工健康體檢、身心健康講座,為全體員工辦理了大病醫(yī)療互助保險(xiǎn),協(xié)助解決醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷等具體問題。今年多次開展了“冬送溫暖夏送清涼”活動(dòng),重點(diǎn)放在一線苦臟累崗位和工程現(xiàn)場、搶險(xiǎn)搶修現(xiàn)場,讓職工真真切切感受到關(guān)懷和溫暖。
搭建平臺(tái) 培育“工匠”
在管線所的“創(chuàng)新工作室”里,職工們聚在一起鉆研技術(shù)、交流心得已經(jīng)成為常態(tài),大家面對(duì)燃?xì)廨斉洵h(huán)節(jié)中存在的一些技術(shù)問題、設(shè)備難題,齊心協(xié)力想辦法、搞鉆研,先后攻克了門站閥口墊損壞、調(diào)壓站流量不足、燃?xì)飧Z入管溝后泄漏點(diǎn)位置難以確定等多項(xiàng)技術(shù)難題。
臨汾燃?xì)夤竟?huì)把建設(shè)“職工書屋”和“創(chuàng)新工作室”作為載體,為培育“臨燃工匠”搭建了平臺(tái)。
他們遵循“突出重點(diǎn)、因地制宜、有所側(cè)重、分步實(shí)施”的原則,在辦公用房異常緊張的實(shí)際情況下,在管線所騰出一間房屋建設(shè)了職工書屋,為職工提供了健康向上、豐富多彩的精神文化產(chǎn)品。
他們以榮獲“三晉技術(shù)能手”“臨汾市金牌工人”的職工張鑫為帶頭人,建設(shè)了“創(chuàng)新工作室”,實(shí)現(xiàn)了實(shí)踐創(chuàng)新與安全生產(chǎn)的深度融合,為企業(yè)保安全促生產(chǎn)創(chuàng)效益作出了積極貢獻(xiàn)。
創(chuàng)新工作室自成立以來,先后承擔(dān)了各類課題10多個(gè)。其中,創(chuàng)新工作室成功將門站的閥口墊使用壽命從15天提高至180天,每年可節(jié)約25萬元維修費(fèi)用;在未改變上游壓力、未增加投入、保障管網(wǎng)安全穩(wěn)定的情況下,創(chuàng)新工作室突破了工業(yè)路調(diào)壓站流量限制,使最大供氣流量從每小時(shí)1.2萬立方米提高至每小時(shí)1.8萬立方米,每年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益50余萬元。
王志軍說:“通過一年來‘建家’活動(dòng)的里程,我們深刻體會(huì)到:創(chuàng)建模范職工小家要不斷開拓新內(nèi)涵、新方法、新途徑,要與安全生產(chǎn)、基層管理緊密結(jié)合,服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的大局?!?/p>
記者 柴云祥
責(zé)任編輯: 吉政