本報(bào)訊（通訊員 吳俊林）今年以來，堯都區(qū)地稅局在具體的組織收入工作中，堅(jiān)持“五抓”原則，取得了良好成效。
 一是抓認(rèn)識。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)稅收形勢，該局明確提出堅(jiān)持以組織收入為中心的工作理念，在全局范圍內(nèi)統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅(jiān)定做好組織收入工作的信心。二是抓任務(wù)。該局在全區(qū)范圍內(nèi)開展稅源普查工作，創(chuàng)新任務(wù)下達(dá)模式，以管理指標(biāo)考核收入工作；對重點(diǎn)工程項(xiàng)目，由區(qū)局單獨(dú)管理，重點(diǎn)考核。三是抓稅源。強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)稅源企業(yè)監(jiān)控和經(jīng)濟(jì)稅收分析；強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)管理，開展重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)檢查，抓好煤焦、建筑業(yè)、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)和金融保險(xiǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)的稅收管理；強(qiáng)化重點(diǎn)工程管理，隨時(shí)監(jiān)控重點(diǎn)工程進(jìn)展信息，確保重點(diǎn)工程稅收足額入庫。四是抓管理。加強(qiáng)管戶管理，規(guī)范征管檔案，提高管戶管理水平；加強(qiáng)稅種管理，積極做好稅法宣傳和政策輔導(dǎo)，切實(shí)使小稅種成為增收的重要途徑。五是抓落實(shí)。加強(qiáng)收入計(jì)劃管理，每月召開所長例會(huì)，通報(bào)收入進(jìn)度；年終進(jìn)行任務(wù)考核，實(shí)行稅收任務(wù)考核一票否決制；推行領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制，切實(shí)把組織收入工作當(dāng)做頭等要?jiǎng)?wù)狠抓實(shí)抓起來。

 

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