近一年來，去過鄉(xiāng)寧縣城的人都說，鄉(xiāng)寧縣城的變化真大，干凈整潔、文明有序，有城市的味道和氣息了。
這樣的面貌很容易讓人把記憶倒退在往昔的歲月:縣城街巷的垃圾死角隨處可見,破壞環(huán)境的人為事件時有發(fā)生，環(huán)保意識淡漠,群眾怨天尤人……臟亂差困擾著人們的生活,成為改善縣城面貌、實現(xiàn)科學發(fā)展的頑疾和羈絆。
為什么短時間內(nèi)，縣城環(huán)境會發(fā)生這樣大的變化呢？縣城居民翹著大拇指告訴記者，這與環(huán)境監(jiān)察一中隊的辛勤工作是分不開的?！爸挥性诎l(fā)展中解決環(huán)境問題，才能在好的環(huán)境中尋求更大發(fā)展?！?008年7月份,賀煥平臨危受命,擔任環(huán)境監(jiān)察一中隊中隊長，他首先亮明了自己這樣的發(fā)展觀，也展示了實干的決心。
一中隊管轄區(qū)域輻射整個縣城，矛盾多、關系雜、任務重、責任大，打開工作局面，走出困境，并非易事?！霸趪栏駡?zhí)法和熱情服務中找平衡！”賀煥平找到了工作的突破口。接下來的幾個月里，他帶領中隊一班人風里來，雨里去，進企業(yè)，入商戶，掌握第一手資料，深入了解環(huán)境問題，經(jīng)過慎密辨析問題的癥結，他制訂了詳實的整治方案，建立健全了一系列規(guī)章制度，做到了“制度上墻，收費公開”，這些舉措使環(huán)境監(jiān)察一中隊的工作駛入了健康有序發(fā)展的快車道，同時也全面跨上了一個新臺階。
一中隊轄區(qū)共有生活污染源315家，其中飯店158家，賓館洗浴76家，美容美發(fā)88家，它們與居民區(qū)混雜，油煙、噪音、熱污染等成為直接公害。賀煥平要求大家：要轉變作風，執(zhí)法要嚴，服務更要好。因此，他把提高隊伍素質(zhì)，強化學習意識作為第一要務。他邀請縣環(huán)保局業(yè)務骨干對全體人員進行了一個月的執(zhí)法培訓，并針對轄區(qū)污染源的特點，開展環(huán)境監(jiān)察手把手地幫帶，帶頭組織大家利用業(yè)余時間自學業(yè)務知識。
功夫不負有心人?，F(xiàn)在一中隊的執(zhí)法人員個個都是精兵強將，人人都能做到執(zhí)法中查找問題精準，提出整改措施可行，運用法律條款適當，不說外行話，不做法外事，塑造了一支“精業(yè)務、巧執(zhí)法、敢打敢拼”的環(huán)保隊伍，一中隊在社會上的形象大為改觀。
2008年下半年，一中隊二十多個人的身影在縣城的角角落落隨處可見，在他們身后，人們必定能看到環(huán)境正在悄然發(fā)生著變化，人們的笑顏也在他們的身后舒展開來。然而賀煥平又在考慮一項重要工作，那就是改善辦公環(huán)境。他說：“單位也是一個家，可這個家卻是家徒四壁，大家怎么能更好地工作呢？”原來，前身是昌寧鎮(zhèn)環(huán)保所的環(huán)保監(jiān)察一中隊，近年來雖然人員已經(jīng)發(fā)展到20余人，但條件不僅達不到國家規(guī)定的三 級標準，甚至還沒有擺脫十幾人一間辦公室的窘境，賀煥平急切地想要改變這一現(xiàn)狀。于是，他開始為此忙碌奔波，經(jīng)費、工程隊、材料都得他一一親自落實，為了省錢，他和工頭、材料商討價還價，為了買到物美價廉的辦公設施，他親自跑市場、托關系。不到一個月時間，一中隊的辦公環(huán)境煥然一新，辦公室由一間變成了八間，配備了現(xiàn)代化的辦公用品，包括照相機、攝像機和電腦等等，一個現(xiàn)代化的辦公平臺為他們的執(zhí)法提供了保障。
2008年年底，該中隊因為在全縣十個中隊中工作業(yè)績突出，被縣環(huán)保局評為先進工作單位，中隊長賀煥平被授予先進工作者和行業(yè)帶頭人稱號。他說：“2009年是一個特殊的年份，金融危機帶來的經(jīng)濟蕭條顯而易見，但環(huán)境保護的門檻不會降低，我們要更好地服務轄區(qū)居民，工作必定更加辛苦，但讓人們享受藍天碧水，讓鄉(xiāng)寧縣城更加靚麗，是我們義不容辭的責任?！?本報記者 衛(wèi)博)

 

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