一是領(lǐng)導(dǎo)重視。該行領(lǐng)導(dǎo)班子把“內(nèi)控文化建設(shè)促進(jìn)年”活動擺上重要議事日程常抓不懈，與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同落實，以此推動各項工作的科學(xué)發(fā)展。
二是措施得力。針對自身特點，將工作之余自學(xué)和班前班后組織學(xué)習(xí)相結(jié)合，在員工中開展以“糾違規(guī)、促內(nèi)控、防案件百日集中教育整治”和“制度執(zhí)行年”等主題活動，進(jìn)行了學(xué)習(xí)《業(yè)務(wù)操作指南》、《員工違規(guī)處理暫行規(guī)定》、《員工違規(guī)積分管理實施細(xì)則》和《省分行十大禁令》的教育，把企業(yè)文化教育融入學(xué)習(xí)活動，提高了員工的整體素質(zhì)。
三是扎實推進(jìn)。對照“內(nèi)控評價標(biāo)準(zhǔn)”，全行上下各崗位、各環(huán)節(jié)、各流程合規(guī)經(jīng)營、按章辦事、規(guī)范操作，不斷完善相關(guān)資料，掀起了開展“內(nèi)控文化建設(shè)促進(jìn)年”活動的新熱潮。（通訊員 丁晉波 李品瑞）

來源：臨汾日報

  【責(zé)任編輯： 邱?！?/p>