領(lǐng)導(dǎo)帶頭踏實苦干大寧縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦一班人嚴格按照有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)各項政策法規(guī)，結(jié)合大寧縣的實際情況，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村，在田間地頭、農(nóng)家炕頭與百姓們親切交談，傾聽農(nóng)民呼聲，了解村情民意，謀劃致富門路，充分利用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策優(yōu)勢，資金優(yōu)勢，努力為農(nóng)民群眾辦實事，辦好事，深受百姓歡迎。在各項工程建設(shè)中，他們嚴把質(zhì)量，現(xiàn)場辦公解決問題，力爭把好事做實，實事辦好。他們聘請專家制定長遠規(guī)劃，積極研究國家各項惠農(nóng)政策，盡可能地爭取上級支持，為全縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收注入活力。
創(chuàng)新機制強化管理在工程招投標(biāo)中，針對大寧縣小，人情重，熟人多，工作難度大的情況，他們堅持公開、公正、公平原則，堅決把住人情關(guān)，頂住說情風(fēng)，嚴格程序，規(guī)范操作。真正把工程交給技術(shù)力量雄厚，資質(zhì)合格，講信譽的施工隊，為提高農(nóng)發(fā)工程建設(shè)質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。
為搞好監(jiān)理工作,他們根據(jù)山區(qū)農(nóng)發(fā)工程涉及面廣，工程小而散，施工季節(jié)性強和工程啟動早，監(jiān)理人員到位遲，部分原始資料保存不完善的特點，制定了監(jiān)理工作延續(xù)制度，在監(jiān)理人員不到位的情況下，由工程技術(shù)人員暫行代理職責(zé)，監(jiān)理人員到位后，整體移交資料，確保第一手資料完整、真實。從2008年開始，監(jiān)理對項目資金的控制，與報賬制結(jié)合，納入了報賬制流程，凡支出必須由監(jiān)理簽字把關(guān)，監(jiān)理不簽字，項目法人不能簽字支出。
因地制宜發(fā)展基地他們通過深入考察，根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，在項目啟動后，采用政府補貼，項目支持的辦法，免費發(fā)放優(yōu)質(zhì)桃樹苗，聘請專家全程技術(shù)指導(dǎo)，扶植思想解放，積極性高的農(nóng)戶首先栽植，使栽植戶真正從項目中得實惠、獲利益，由此轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，讓項目區(qū)老百姓自覺、自愿地加入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行列中。通過利益驅(qū)動，項目區(qū)共發(fā)展有機桃3000畝，黃金梨500畝，超額完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。
整合資金集中治理為全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，他們圍繞“整合項目出效益，集中資金辦大事，發(fā)揮優(yōu)勢促提升，辦好示范帶全面”的指導(dǎo)思想，堅持渠道不亂，性質(zhì)不變，用途不改的原則，大力整合各類支農(nóng)項目，實施基地帶動、項目聯(lián)動、上下齊動。在項目實施中，堅持統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一實施，建立各盡其能、各建其賬、各記其功的工作機制，實現(xiàn)了支農(nóng)資金的捆綁效益和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的最佳配置，凸顯了在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的生力軍作用。按照新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃實施方案，今年共整合各類支農(nóng)資金86萬元，徹底改善了項目區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，加快了項目區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
創(chuàng)建品牌服務(wù)百姓針對發(fā)展有機桃生產(chǎn)基地的需要，太德鄉(xiāng)桃業(yè)協(xié)會注冊了“天德”牌有機果品商標(biāo)。項目區(qū)無任何工業(yè)污染，桃園管理不上化肥，不打農(nóng)藥，澆灌水源為天然泉水，商品桃個大，口感好，營養(yǎng)豐富，分早、中、晚品種，銷售時間長，上市后，得到了廣大消費者的認可，曾被山西省體育局選入奧運會專用食品。為解決桃農(nóng)的后顧之憂，農(nóng)民合作組織牽頭與隰縣天天飲料公司簽訂了銷售合同，保證了果農(nóng)的利益，更加增強了項目區(qū)農(nóng)民發(fā)展桃業(yè)的信心。
經(jīng)過全體干部職工的共同努力，大寧縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作取得了顯著成效。今年已完成投資288萬元，其中財政資金188萬元，農(nóng)民自籌100萬元。全縣共平整土地300畝，新修機耕路6公里，改良土壤2000畝，修復(fù)加固蓄水池1座，建設(shè)淤地壩10座，建設(shè)水保林2000畝，建設(shè)防護林100畝，培訓(xùn)農(nóng)民300人次，發(fā)放資料300份。示范推廣項目一個，項目區(qū)共發(fā)展有機桃3000畝，黃金梨500畝，并且全部實現(xiàn)了管道輸水灌溉，引進精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)灌溉信息化系統(tǒng)，解決節(jié)水灌溉的核心問題，使灌溉投入與產(chǎn)出比例最優(yōu)化；縮短了灌溉周期，避免灌溉高峰期搶占水的問題和排隊插隊等引起的灌溉糾紛，保證了絕大多數(shù)農(nóng)戶的利益，有利于和諧睦鄰關(guān)系；實現(xiàn)區(qū)域水資源均衡調(diào)度，合理分配水資源，有利于保護生態(tài)環(huán)境；建立高速信息平臺，以市場為向?qū)?，加強了農(nóng)戶與市場信息的互通，使農(nóng)民群眾的投入產(chǎn)出達到最佳效果，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收創(chuàng)造了有利條件。( 侯耀強 張棟宏 尉林平)

來源：臨汾日報

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