目標型學(xué)習(xí)法。該社高度重視，導(dǎo)入了學(xué)習(xí)型組織理念，構(gòu)建出創(chuàng)建目標和規(guī)劃，聯(lián)社黨委專門成立了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了有關(guān)實施方案，建立了由聯(lián)社黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、轄區(qū)各單位具體推進的領(lǐng)導(dǎo)機制，明確了創(chuàng)建的指導(dǎo)思想、總體目標、職責(zé)分工，確定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的共同愿景，使“建設(shè)一流團隊，打造精品銀行”這一目標深入人心。
活動型學(xué)習(xí)法。聯(lián)社定期召開專題研討會、經(jīng)驗交流會、案例分析會，加強員工之間的信息交流和知識共享；適時組織一線人員開展“業(yè)務(wù)知識競賽”活動等等，極大地激發(fā)了員工學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的積極性，深受廣大員工的歡迎。
快樂型學(xué)習(xí)法。該聯(lián)社根據(jù)實際，將業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)控管理、警示案例等編寫成喜聞樂見的順口溜形式，讓員工聽得懂，記得住，愿意學(xué)。聯(lián)社黨委率先垂范，做好帶頭引領(lǐng)作用，積極倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，并為職工學(xué)習(xí)搭建良好平臺。聯(lián)社理事長趙海濤親自動員、親自授課、親自實踐，收效明顯。通過領(lǐng)導(dǎo)以身作則，積極引導(dǎo)，在轄區(qū)形成了營造快樂學(xué)習(xí)、快樂工作的良好氛圍，使得“以學(xué)習(xí)力打造競爭力、以學(xué)習(xí)力增強凝聚力”成為廣大員工的共識。 

（通訊員 張亞麗 公衍彬）

來源：臨汾日報

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