該社通過開展經(jīng)常性的員工自我保護和風險防范教育，加強對案防風險點的防控，加強員工思想動態(tài)管理，促使聯(lián)社內(nèi)部形成良好的風險機制，不斷增強全員的風險意識。他們從加強人員管理、強化制度建設(shè)、明確崗位職責、重視過程監(jiān)督、依托風險監(jiān)測、深入風險分析等6個方面著手，強化事前、優(yōu)化事中，積極構(gòu)建覆蓋所有業(yè)務(wù)的操作風險防范體系。同時，狠抓工作落實。通過開展常規(guī)檢查、專項檢查、崗位評價，確保風險目標管理的任務(wù)、措施、責任到人，從而為金融安全提供堅實的保障。

（通訊員 馬艷玲）

來源：臨汾日報

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