堯都區(qū)“煤銷杯”煤礦安全知識(shí)競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)。韓長(zhǎng)興 杜建寧 攝

走近四通煤業(yè)公司，能夠感受到整個(gè)礦區(qū)彌漫著濃郁的安全氛圍。在礦區(qū)通道一側(cè)，每間隔10米都設(shè)置了安全生產(chǎn)警示牌，一面面制作精良的警示牌在長(zhǎng)達(dá)5公里通道上異常醒目；
“安全責(zé)任、重于泰山”8個(gè)大字矗立于辦公樓頂，各種安全標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、操作規(guī)章、安全漫畫(huà)、制度解答、警句在礦區(qū)隨處可見(jiàn)。
在四通煤業(yè)公司，安全工作是首位，擺在了“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置。公司董事長(zhǎng)崔有文說(shuō)：“安全，就是四通公司的‘天字號(hào)’工程?！蔽挥趨瘟荷侥下吹乃耐簶I(yè)有限公司，是由原四通煤礦、四通二礦、石凹河煤礦、堯欣煤業(yè)4座礦井整合而成。2010年1月，四通焦化有限公司與山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)臨汾公司實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，成為兼并重組的典范，正式更名為四通煤業(yè)有限公司。
與山西煤銷臨汾公司整合以來(lái)，四通煤業(yè)公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，堅(jiān)持煤礦安全管理與“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”相結(jié)合，與“五項(xiàng)專項(xiàng)整治”相結(jié)合，與黨建、工會(huì)建設(shè)相結(jié)合，與提升企業(yè)文化軟實(shí)力相結(jié)合。該公司嚴(yán)制度、盯現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、抓整改、強(qiáng)教育、反“三違”、保投入、促高產(chǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓制度落實(shí)，狠抓員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)?！鞍踩珶o(wú)小 事，更不能小視?！彼耐簶I(yè)公司從多方入手，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。他們?cè)凇耙煌ㄈ馈狈矫婧葑ネL(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及特殊工種人員的崗位監(jiān)管和技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢工巡回檢查制度和請(qǐng)示匯報(bào)制度；在安全監(jiān)控方面，將井下所有采掘工作面、硐室、進(jìn)回風(fēng)巷道等場(chǎng)所都按規(guī)定安裝了先進(jìn)的安全監(jiān)控、考勤定位和產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)；在防治水方面堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘”，投資165萬(wàn)元為掘進(jìn)工作面配備了先進(jìn)的探放水設(shè)備，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行探放水制度，對(duì)每個(gè)掘進(jìn)工作面實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，逐步完善了礦井防排水系統(tǒng)；在機(jī)電運(yùn)輸方面以機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為重點(diǎn)，強(qiáng)化了礦井運(yùn)輸、提升、主斜井高強(qiáng)皮帶運(yùn)輸、主扇運(yùn)行、雙回路供電、局扇“三專兩閉鎖”及雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。
與此同時(shí)，四通煤業(yè)強(qiáng)化隱患排查與治理，堅(jiān)持每月一次的隱患排查與治理和每旬一次的安全管理重點(diǎn)的排查，并進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。他們還先后投資270余萬(wàn)元更換了四通二礦西運(yùn)輸大巷皮帶并安裝了新型擋車系統(tǒng)；投資90余萬(wàn)元更換了四通二礦絞車控制系統(tǒng)4套；投資120余萬(wàn)元對(duì)四通二礦礦井人員定位系統(tǒng)進(jìn)行了全部升級(jí)改造；投資13余萬(wàn)元進(jìn)行了地面中心變電所繼電器系統(tǒng)改造。
一系列卓有成效的措施為四通公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，使公司在安全發(fā)展的道路上飛速前進(jìn)，有效地提高了煤礦的安全生產(chǎn)保障能力、應(yīng)急救援能力、安全管理能力和依法辦礦能力，開(kāi)創(chuàng)了對(duì)接以來(lái)安全生產(chǎn)雙贏的良好局面。
6月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月，如何緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一主題，加強(qiáng)隱患排查，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，真正達(dá)到安全生產(chǎn)月活動(dòng)的目的。四通煤業(yè)公司提前謀劃，周密部署，精心組織了一系列豐富多彩的活動(dòng)。
6月3日，他們開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)；6月9日，舉行了“安全在我心中”演講比賽；6月10日至11日，他們舉行瓦斯檢查工技能比武活動(dòng)；6月12日開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)；6月17日舉行電鉗工技能比武活動(dòng)；6月20日舉行手指口述安全確認(rèn)法操作演練；6月22日舉行技術(shù)員技能比武活動(dòng)；6月23日舉行維修工技能比武活動(dòng)。在此期間，還穿插開(kāi)展各項(xiàng)體育比賽、趣味比賽等豐富多彩的活動(dòng)，通過(guò)寓教于樂(lè)的形式，增強(qiáng)員工的參與意識(shí)，提高安全素質(zhì)。在此期間，四通公司還每旬組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)講座，由礦培訓(xùn)科組織實(shí)施，通風(fēng)、安全、技術(shù)主管親自授課，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的業(yè)務(wù)技能。
一系列豐富多彩的活動(dòng)中，全體員工積極參與到狠抓安全生產(chǎn)活動(dòng)中來(lái)，全面提升員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以及礦井的安全保障能力，四通煤業(yè)公司形成“人人講安全、人人懂安全、人人抓安全”的良好氛圍。
安全，是一個(gè)亙古不變的話題，如何向新型現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的方向靠攏，四通煤業(yè)公司董事長(zhǎng)崔有文說(shuō)：“打造一級(jí)礦井，鞏固兩塊陣地，帶出三支隊(duì)伍，立足四優(yōu)原則，瞄準(zhǔn)‘五高’標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)‘六型’礦區(qū)，就是我們四通煤業(yè)的奮斗目標(biāo)。
他表示，下一步將建立和完善以礦長(zhǎng)為核心的生產(chǎn)建設(shè)和安全監(jiān)管體制，主要抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)；進(jìn)一步深化改革，強(qiáng)化管理，建立和完善適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代管理機(jī)制；進(jìn)一步理順企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理格局和運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化人才配置，實(shí)現(xiàn)定崗定責(zé)，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，對(duì)全礦職工進(jìn)行安全文化理念的教育，進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想觀念；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理人員和特種作業(yè)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)工作，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。

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