近年來，我市農(nóng)村信用社面對日趨復(fù)雜的農(nóng)村金融環(huán)境，始終堅(jiān)持以“科技興社”為目標(biāo)，科技領(lǐng)航助力各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展，逐步強(qiáng)化了農(nóng)村金融服務(wù)環(huán)境，鞏固了農(nóng)村金融陣地，通過豐富的金融產(chǎn)品，積極支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的金融服務(wù)，走向了一條“雙贏”的康莊大道。
截至7月底，全市農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)555.74億元，各項(xiàng)貸款余額379.48億元，涉農(nóng)貸款余額262.31億元，累計(jì)發(fā)卡136.36萬張，均居于全市金融機(jī)構(gòu)、全省同業(yè)領(lǐng)先位置。不僅如此，電話銀行、自助銀行、貸記卡、代收代繳等一系列新型服務(wù)手段也被引入傳統(tǒng)服務(wù)體系，開創(chuàng)了農(nóng)村金融信息化的新天地。這一系列成績的取得也一舉確立了臨汾農(nóng)信在全省農(nóng)村金融服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
早在1997年，臨汾農(nóng)村信用社系統(tǒng)就開始了信息化的探索之路，從儲蓄單機(jī)版軟件開始，對信息系統(tǒng)建設(shè)提出深度設(shè)想和嚴(yán)格要求。2002年到2006年轄內(nèi)縣級聯(lián)社基本上實(shí)現(xiàn)了縣域數(shù)據(jù)集中；2006年到2008年規(guī)劃全市清算平臺，實(shí)現(xiàn)全市通存通兌；2008年至2010年，全市數(shù)據(jù)集中；2010年9月份之后，全省數(shù)據(jù)集中，建設(shè)了臨汾特色前置建設(shè)，全市信息化建設(shè)流程得到規(guī)范，科技部門與職能部門關(guān)系逐漸明晰。臨汾農(nóng)信十年來一直保持著在電子化、信息化方面的旺盛發(fā)展勢頭，并在不斷發(fā)展過程中逐步成為當(dāng)?shù)仡H具競爭力的金融生力軍，進(jìn)而確立了自己在全省農(nóng)信領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
臨汾農(nóng)信依托山西省聯(lián)社的平臺實(shí)現(xiàn)了全省農(nóng)村信用社柜面業(yè)務(wù)通存通兌，通過現(xiàn)代化支付平臺和農(nóng)信資金清算平臺，和全國各類金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了匯路通達(dá)。信合通銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡取現(xiàn)、消費(fèi)、轉(zhuǎn)賬與商業(yè)銀行同樣方便。ATM機(jī)、POS機(jī)和臨汾農(nóng)信96518電話銀行，劃破了時(shí)空的概念，打造了臨汾農(nóng)信“不睡覺銀行”的品牌形象。正是基于以上原因，臨汾農(nóng)信實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)型業(yè)務(wù)向服務(wù)型業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變，以客戶自助服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)、全天候服務(wù)為主的全新服務(wù)模式全面展開。僅2011年1月至6月份全市共辦理銀行卡存現(xiàn)123.3萬筆，146.1億元，取現(xiàn)279.7萬筆，206.7億元,消費(fèi)24.5萬筆，19.3億元。辦理大小額貸記業(yè)務(wù)12.3萬筆，188.67億元。實(shí)現(xiàn)銀行卡手續(xù)費(fèi)收入508萬元，中間業(yè)務(wù)收入為6384萬元，代理業(yè)務(wù)收入469萬元。
信息化建設(shè)不僅提高了臨汾農(nóng)信整體競爭實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，同時(shí)通過引入公民聯(lián)網(wǎng)核查、短信銀行，事后監(jiān)督中心，柜員指紋登錄、授權(quán)，反洗錢、辦公自動化、信貸管理、MIS管理、績效考核等系統(tǒng)，杜絕了內(nèi)外勾結(jié)作案的可能，提高了內(nèi)部管理水平和辦公效率，激勵(lì)了員工積極性，保證了管理制度的規(guī)范化和稽查監(jiān)督力度，有效防止了各種金融案件的發(fā)生。
以制度建設(shè)為中心。制訂符合本地實(shí)際的管理辦法、實(shí)施細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案，真正實(shí)現(xiàn)科技管理工作的規(guī)范化、制度化，確保全年無1起3級以上計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)故障,無計(jì)算機(jī)安全泄密事故。一是健全機(jī)房管理制度。按照機(jī)房值班、設(shè)施環(huán)境管理要求，建立了機(jī)房交接班登記簿、機(jī)房運(yùn)行日志、機(jī)房出入日志等日志，確保設(shè)備和機(jī)房安全運(yùn)行。二是健全網(wǎng)絡(luò)管理制度。對所有網(wǎng)絡(luò)通信硬件設(shè)施、網(wǎng)管應(yīng)用軟件設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)參數(shù)配置進(jìn)行定期備份并妥善保管。三是強(qiáng)化安全管理措施，加強(qiáng)對安全管理人員的安全技術(shù)和安全規(guī)程培訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任制，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全、口令密碼管理、操作員代碼持有、用戶權(quán)限設(shè)置等方面建立了安全管理體系，保證農(nóng)村信用社的資金財(cái)產(chǎn)不受損失。
以人才培養(yǎng)為中心。全市農(nóng)村信用社共有科技人員64人，其中辦事處8人，各聯(lián)社、農(nóng)商行58人。市、縣兩級科技部門在完善業(yè)務(wù)系統(tǒng)測試平臺，掌握新系統(tǒng)技術(shù)維護(hù)和業(yè)務(wù)操作技巧的基礎(chǔ)上，在全轄范圍實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)。省聯(lián)社臨汾辦事處每季度至少組織一次系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí)，培訓(xùn)人員不少于100人。各聯(lián)社每月至少組織一次系統(tǒng)培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)長不少于48小時(shí)，全市全年累計(jì)培訓(xùn)人員不少于4000人。通過培訓(xùn)避免差錯(cuò)和漏洞的產(chǎn)生，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。2011年全市信用社計(jì)劃通過重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為農(nóng)村信用社儲備一批懂科技、懂業(yè)務(wù)和懂創(chuàng)新的人才。
截至2011年7月，依托信息化建設(shè)，臨汾農(nóng)信在全市范圍內(nèi)已經(jīng)發(fā)展了包括代發(fā)工資；代理理財(cái)；代扣保險(xiǎn)；代收移動、新聯(lián)通、鐵通、電信、天然氣、煤氣、有線電視費(fèi)、交警罰沒款；代繳國稅、地稅（財(cái)稅庫銀系統(tǒng)）在內(nèi)的10余項(xiàng)各種類型的中間業(yè)務(wù)，各聯(lián)社均與稅務(wù)、電信、保險(xiǎn)、政府、企事業(yè)單位等各部門建立了廣泛和長遠(yuǎn)的合作關(guān)系，而且很大一部分是農(nóng)信獨(dú)家代理。
農(nóng)信業(yè)務(wù)的大發(fā)展，不僅創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益、吸引了眾多優(yōu)質(zhì)客戶，而且增強(qiáng)了臨汾農(nóng)信繼續(xù)全面進(jìn)行信息化建設(shè)的決心和信心。

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