臨汾新聞網(wǎng)訊（通訊員 張云劍 崔彩梅）臨汾開發(fā)區(qū)國稅分局順應(yīng)稅源專業(yè)化管理模式，組建專業(yè)應(yīng)對團隊，對納稅人風(fēng)險事項實行項目化管理、團隊化應(yīng)對。一是成立風(fēng)險應(yīng)對團隊，由分管局長帶隊，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，將風(fēng)險管理推向稅源監(jiān)控管理第一線。二是采取數(shù)據(jù)采集和納稅評估相結(jié)合的方法，根據(jù)不同行業(yè)、企業(yè)的經(jīng)營和核算特點，完善行業(yè)管理模型和指標(biāo)參數(shù)體系，提高風(fēng)險分析識別的準(zhǔn)確度。三是對風(fēng)險事項實行分層次管理。對市局篩選和確定高風(fēng)險行業(yè)項目和由分局提取相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)分析報告和風(fēng)險管理疑點分別進行分析、加工和整合，找出影響行業(yè)稅收的風(fēng)險點和重點戶，確定團隊評估對象，進行團隊?wèi)?yīng)對，變單兵作戰(zhàn)為團隊管理，減少稅收執(zhí)法風(fēng)險，提升稅源管理水平。四是使用以點帶面模式，定期召集稅源管理部門舉行風(fēng)險防控討論會，選取評估問題企業(yè)作為研究對象共同提高防范風(fēng)險能力。五是將風(fēng)險評估與日常評估相結(jié)合，對重點行業(yè)建立風(fēng)險評估模型和預(yù)警值，探索行業(yè)稅源管理規(guī)律。今年上半年，通過案頭審核、約談舉證、實地核查等手段對轄區(qū)內(nèi)汽車貿(mào)易、煤炭企業(yè)開展了納稅評估，已評估入庫稅款241萬元。

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