臨汾新聞網(wǎng)訊 “安全生產(chǎn)月”期間，山焦焦化甲醇廠緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”的活動主題，以落實(shí)安全責(zé)任、普及安全知識為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識，筑牢安全發(fā)展根基。

　　全面提升職工安全意識。為進(jìn)一步提升廣大干部職工的安全意識，甲醇廠充分利用早調(diào)會、交接班會、周五安全活動日組織職工學(xué)習(xí)，提高職工安全行為。同時，結(jié)合近年來發(fā)生的各類安全事故、故障，甲醇廠組織學(xué)習(xí)《2015年事故、故障案例匯編》和“每月兩案例”，組織觀看警示教育片和安全微電影，舉辦安全大反思大討論、事故案例展覽、現(xiàn)身說教、班前十分鐘每周一案例教育等活動，對典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，通過安全反思、警示教育、專題研討等形式引導(dǎo)全體干部職工深入吸取事故教訓(xùn)，提高自我防范意識和自主保安能力，推動安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定向好。

　　深入開展安全隱患排查。開展容易出現(xiàn)的“誤操作”隱患排查活動，由專業(yè)部門牽頭，針對近幾年出現(xiàn)的“誤操作”事故或故障，重點(diǎn)對造氣車間、凈化車間、空分車間、合成車間、公輔車間等關(guān)鍵崗位進(jìn)行隱患排查，防止誤操作重復(fù)發(fā)生;認(rèn)真開展危險源的全面深入辨識，嚴(yán)格簽字審批程序，執(zhí)行“三必須”“四熟悉”，避免事故故障的發(fā)生;圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)要求，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，提高生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)水平和本質(zhì)安全度，并按照《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》，抓好隱患排查治理工作，建立健全隱患排查治理制度，對重大安全隱患做到100%掛牌督導(dǎo)整改，每一條重大隱患都要有專人管理、專人落實(shí)，形成全過程閉環(huán)管理工作機(jī)制。每周由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織安全、工藝、設(shè)備技術(shù)員對車間范圍內(nèi)三紀(jì)、設(shè)備設(shè)施、消防安全職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、應(yīng)急器材等進(jìn)行一次全方位的安全大檢查，對查出的問題，限期整改并落實(shí)責(zé)任人，消除安全隱患。同時，加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，狠抓細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)把工藝質(zhì)量關(guān)和安全操作關(guān)，保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　群策群力夯實(shí)安全基礎(chǔ)。甲醇廠進(jìn)一步修訂完善安全規(guī)章制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，全面規(guī)范崗位人員行為，消除人為安全隱患。嚴(yán)格“三紀(jì)”管理，嚴(yán)禁崗位人員脫崗、睡崗、酒后上崗、崗位吸煙等行為，并加大檢查和考核力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理;加強(qiáng)在崗手機(jī)管理，關(guān)鍵重要崗位人員上崗，手機(jī)一律存放到“手機(jī)箱”，使職工做到“人在崗、心在位、在狀態(tài)”;規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理和加強(qiáng)巡回檢查，加大周例行檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、“三人組”檢查及車間自查力度，要求檢查人員按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品，佩戴上崗證，按照當(dāng)班“電子走動巡檢管理”系統(tǒng)要求統(tǒng)一行動檢查，并在崗位走動管理記錄本做好檢查記錄;充分發(fā)揮一線群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中“第一知情人、第一報告人、第一維護(hù)人”的積極作用，及時發(fā)現(xiàn)各類隱患，監(jiān)督身邊職工安全操作，為企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。(白文蓮)