臨汾新聞網(wǎng)訊 在下崗之前，郝建平從來沒有想過自己還能從事其他的工作，從曾經(jīng)的“上班族”到“養(yǎng)殖大戶”的轉變，讓他有了更廣闊的發(fā)展天地。記者跟隨洪洞農(nóng)商銀行龍馬支行客戶經(jīng)理王云春的腳步，走進洪洞縣龍馬鄉(xiāng)下溝村時，遇到了剛剛從豬圈內查看完畢的郝建平。

　　“我每天要往豬圈跑三趟，每次都要進行全身消毒，然后在圈門口撒上石灰，做好必要的防護措施……”說起養(yǎng)豬，郝建平就開始滔滔不絕，很難想象他曾經(jīng)還是朝九晚五的“上班族”。彼時，郝建平工作的煤炭企業(yè)面臨人員裁減，正值壯年的他被迫下崗。為了生計，他不得不開始四處奔波，在木材廠當過伐木工，也去外地打過工。隨著年齡的增加，他對自己的發(fā)展方向有了新的認識。

　　看到農(nóng)業(yè)發(fā)展的前景，考慮到自己的實際情況，郝建平?jīng)Q定搞養(yǎng)殖。2007年，郝建平蓋起了豬圈，購進了60頭仔豬，豬場的熱鬧景象讓他心中充滿希望。

　　雖然初步接觸養(yǎng)殖，但是郝建平不打無準備的仗?！安粫B(yǎng)就學么!”郝建平積極參加飼料供應商舉辦的技術培訓，自己不斷地翻閱養(yǎng)殖方面的資料，還向有經(jīng)驗的養(yǎng)殖戶討教，這樣的努力沒有白費，豬仔的數(shù)量穩(wěn)步增長，從60頭到160頭，再到300多頭，他不光在逐步擴大規(guī)模，還有了自己的養(yǎng)殖模式?！凹夹g把好關，防疫做到位，其他的都不是問題!”與其他養(yǎng)豬戶“灰撲撲”的形象不同，郝建平總是將自己收拾得干凈整潔，還專門雇人為豬圈打掃衛(wèi)生。

　　然而波折總是在順利的時候不期而至，2016年，郝建平遇到了難關?！斑B續(xù)兩年市場浮動厲害，為了不賠錢，我把存欄的數(shù)量降了再降，但是到了2016年，市場有好轉，可我的資金卻跟不上了，想要增加生豬數(shù)量，卻苦于資金不足。”抱著試試的態(tài)度，郝建平找到了洪洞農(nóng)商銀行龍馬支行，工作人員實地了解情況后把5萬元貸款送到了郝建平手中，也為他帶去了再次發(fā)展的希望。

　　2018年，受非洲豬瘟疫情的影響，讓郝建平經(jīng)歷了又一次動蕩。“那年好多像我一樣的小型養(yǎng)殖戶垮了，有改行的，有清空豬圈暫時不搞養(yǎng)殖的，而我從來都沒有斷檔，這不只是因為通過自己的努力，更有咱農(nóng)商行給予的鼎力支持?！?018年，郝建平從龍馬支行獲得15萬元的貸款支持后，后半年看準市場回暖，他再次將仔豬的數(shù)量增加，獲得了豐厚的收益。

　　“至今為止，我沒有養(yǎng)出一頭病死的豬，也沒有因為市場或者其他原因而停止養(yǎng)豬?！闭J準一件事，就要堅持到底，這是郝建平干事創(chuàng)業(yè)堅持的原則，就像是他多年來依舊在堅持學習養(yǎng)殖技術一樣。如今，郝建平的豬圈內紅紅火火，一片欣欣向榮的景象。

　　記者 潘華玲