精準滴灌小微企業(yè) 做扎根平陽的“金融守望者”

2023-12-23 10:55:39 來源:臨汾新聞網(wǎng)  

客戶經(jīng)理上門走訪商戶金融需求

進農(nóng)家、知農(nóng)意、助農(nóng)富

扎實開展網(wǎng)點周圍三公里精準營銷

  堯都農(nóng)商銀行在業(yè)務發(fā)展過程中,堅定做小做散思路,圍繞轄內(nèi)小微企業(yè)發(fā)展的新變化、新需求,主動下沉、訪困問難,將服務做精做深,為小微企業(yè)發(fā)展增添新動能。自2012年2月,該行小微企業(yè)貸款中心正式成立以來,歷經(jīng)數(shù)次組織架構、業(yè)務模式改革和適應性調(diào)整,堯都農(nóng)商銀行在小微金融服務領域最終形成“專業(yè)化運營、事業(yè)部運作、流程化運行”的成熟模式,并根據(jù)小微企業(yè)特點,探索出“3+3”工作法,破解小微企業(yè)融資難題,為其注入澎湃的金融動力,各項業(yè)務發(fā)展態(tài)勢良好,支持數(shù)萬戶商戶走上致富道路。

  戰(zhàn)略導向+理念革新

  “六年前,我的第一筆貸款就是農(nóng)商行給我發(fā)放的,這些年,我把店從郊區(qū)開到了市中心,可農(nóng)商行給我的服務和情誼,一直沒斷?!闭f這話的是臨汾市堯都區(qū)童裝店的蘇老板。2016年,蘇老板的童裝店剛剛開業(yè),因為正逢年底,急需資金進貨,在了解客戶實際情況后,該行小微企業(yè)貸款中心工作人員當即為蘇老板辦理了20萬元的經(jīng)營貸款,有了這筆資金支持,蘇老板的店鋪經(jīng)營狀況一路向好,在第一時間結清了該筆貸款。

  雖說貸款結清了,可農(nóng)商行的服務卻未曾中斷。該行小微企業(yè)貸款中心工作人員隔三差五就上門跑一跑、聊一聊,宣傳該行新的信貸政策及產(chǎn)品,講解金融安全知識,成為店里的“金融安全員”。今年春款服裝上新,趕巧蘇老板剛剛給父母買了房,資金緊張,手里流動資金一時周轉不開,她第一時間想到了農(nóng)商行??紤]到客戶店鋪特殊性,工作人員特事特辦,現(xiàn)場調(diào)查、審批,多環(huán)節(jié)聯(lián)動合作,為蘇老板成功放款,化解了客戶資金難題?!稗r(nóng)”是根,“小”是本,對農(nóng)商行來說,支農(nóng)的根不能忘,支小的本不能丟,只有堅持回歸本源,才能走出屬于自己的高質(zhì)量發(fā)展之路。可以說,支農(nóng)支小也支撐著農(nóng)商行的未來。既定了戰(zhàn)略,明確了方向,就不能穿新鞋走老路,必須用一系列理念上的革新,實現(xiàn)“腳”與“鞋”的配套。革新經(jīng)營理念。堯都農(nóng)商銀行組織高管人員多次赴常熟農(nóng)商銀行、江南農(nóng)商銀行等小貸金融業(yè)務發(fā)展較為成熟的機構進行調(diào)研學習。經(jīng)過數(shù)次研討,圍繞“以小微業(yè)務為重心”的總戰(zhàn)略不變,從頂層設計入手,把小微業(yè)務單列出來,在“微貸專營”的思路上大膽破題,形成專業(yè)化管理、集約化經(jīng)營、流水線辦結的“信貸工廠”,搭建“調(diào)查、審批、發(fā)放”崗位分離架構,專崗專管、責任明確,通過相互監(jiān)督有效把控風險、通過相互督促提升業(yè)務效率、通過明確分工促進經(jīng)驗積累。革新用人理念。一支優(yōu)秀的客戶經(jīng)理隊伍是信貸業(yè)務得以順利開展的保證。小貸中心成立伊始,該行按照“白紙作畫”的理論,堅持“一把尺子”招聘、“一套流程”培訓、“一個標準”評估的方式培養(yǎng)標準化人才,并在之后十年的探索踐行中,以原有小微貸款團隊為“種子”,以“老帶新、師帶徒、團隊帶團隊”的方式,孵化組建起了400人的小微團隊;同時成立小微貸款審批中心,統(tǒng)一審批支行超權限的小微貸款,形成“支行負責營銷,小微集中審批”的格局。革新營銷理念。全員樹立服務意識,分批次赴常熟農(nóng)商銀行實地學習考察,在一次次的營銷實戰(zhàn)中,小貸客戶經(jīng)理從心底認識到,小微企業(yè)融資難不是難在企業(yè),而是難在銀行自身,是銀行想不想貸、敢不敢貸、會不會貸的問題?;氐綀蚨急镜睾?,小貸團隊主動“送貸上門”,通過全方位的市場營銷和廣告宣傳占領市場。一群平均年齡不到26歲的年輕客戶經(jīng)理不怕苦、不怕累、不嫌小、不嫌遠,每天堅持挨家挨戶上門宣傳,在這片廣闊的藍海市場中不斷耕耘,拓展目標客戶、優(yōu)質(zhì)客戶,打造了“堯都小微”的品牌優(yōu)勢。

  客戶導向+產(chǎn)品出新

  “市場里的所有商戶都知道堯都農(nóng)商銀行,只要有貸款需求,我們第一個想到的就是農(nóng)商行?!眲⒋彐?zhèn)二手車市場的孫老板說道。天氣回暖時,二手車交易也逐漸進入旺季,在市場里,身著堯都農(nóng)商銀行制服的員工時常可見,他們在一線問需求、解難題,暢通二手車商的融資通道,完成一場場與時間的賽跑。

  農(nóng)商銀行與“三農(nóng)”“小微”是天然的“盟友”,支持涉農(nóng)、小微企業(yè)發(fā)展是義不容辭的使命與責任。一路相伴同行,堯都農(nóng)商銀行彎下腰、沉下心,以客戶需求為導向,創(chuàng)新優(yōu)化金融產(chǎn)品,持續(xù)完善服務舉措,以多元產(chǎn)品回應小微企業(yè)客戶多樣需求,為其提供多元化、全方位的金融服務。高標準引進技術。該行秉承高起點、高要求的原則,結合堯都區(qū)市場實際情況,斥資引入、改進了德國IPC小額貸款分析技術,并結合實際進行消化吸收再創(chuàng)新,多次組織小貸客戶經(jīng)理外出學習,通過理論培訓和實踐相結合,全面掌握了IPC小額貸款分析技術,破解了小微企業(yè)由于不記賬、缺少相關資料等原因而貸不到款的難題。精準化創(chuàng)新產(chǎn)品。以客戶差異化要求為導向,根據(jù)小微客戶的行業(yè)特點、經(jīng)營現(xiàn)狀、需求特點等,“量體裁衣”,創(chuàng)新推出“堯商快貸”系列產(chǎn)品,適應細分市場,已形成了覆蓋小微企業(yè)、個體工商戶、個體養(yǎng)殖戶、農(nóng)戶、公職人員在內(nèi)的有貸款需求群體,有效滿足了不同層次、不同規(guī)模、不同需求客戶的差異化、多樣化、個性化融資需求。區(qū)域化定制服務。該行在堯都區(qū)轄內(nèi)較大的鋼材市場、家裝市場以及汽車銷售集中區(qū)域派駐多個客戶經(jīng)理團隊,通過挖掘行業(yè)優(yōu)勢,對產(chǎn)品進行精確分類,創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,打造精準營銷體系,如針對二手車商發(fā)放庫存融資貸款——“車商貸”等;同時通過開展“地毯式”營銷,宣傳該行信貸優(yōu)惠政策,宣傳對口信貸產(chǎn)品,獲取優(yōu)質(zhì)客群。針對已有貸款存量客戶,以不同金融產(chǎn)品串聯(lián)服務鏈條,為客戶提供一站式優(yōu)質(zhì)金融服務。深挖周邊資源,通過積極回訪,實現(xiàn)以老帶新、以點帶面,全方位挖掘客戶資源。

  效率導向+管理創(chuàng)新

  在轄內(nèi)一家貿(mào)易有限責任公司的車間里,反應器隆隆作響,企業(yè)負責人看著一箱箱生產(chǎn)出的順酐卻一籌莫展。原來受疫情影響,該企業(yè)生產(chǎn)出的成品無法運輸出去,一度陷入流動資金荒,嚴重影響后續(xù)生產(chǎn)。該行小貸客戶經(jīng)理在電話回訪中了解到客戶的困難,第一時間前往企業(yè)對接,按照“急事急辦、一戶一策”的原則,簡流程、縮時間,加班加點保證客戶信貸資金的順利投放,短短兩天時間,就為該企業(yè)發(fā)放貸款490萬元,解決客戶的燃眉之急,確保企業(yè)正常復產(chǎn)。

  對小微企業(yè)而言,時間就是效益,信貸投放的效率是企業(yè)的一大“痛點”。對于堯都農(nóng)商銀行來說,支持小微企業(yè)也是一個“激活”的過程,不僅在激活小微企業(yè)的活力,也在激活員工的內(nèi)生動力,在這段“雙向奔赴”的扶持過程中,堯都農(nóng)商銀行不放棄一家小微客戶,在這條服務“快車道”上,為金融創(chuàng)新和客戶服務提供更多可能。從隊伍素質(zhì)上入手。該行制定了“常規(guī)培訓+專門培訓”“內(nèi)部培訓+外部學習”“統(tǒng)一培訓+自學提高”的培訓模式,組建了一批專業(yè)過硬、綜合素質(zhì)高的內(nèi)訓師隊伍,通過培訓機制的建立和落實,促進了客戶經(jīng)理隊伍專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的不斷提高。在績效考核上發(fā)力。該行營造“以業(yè)績?yōu)閷颉钡臐夂穹諊?,在拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道、加快小微條線“高、精、特、?!比瞬排囵B(yǎng),深挖員工內(nèi)在潛能,進一步完善績效考核機制,以業(yè)績論英雄,以貢獻定薪酬,充分激發(fā)了員工的動力和潛力,提升了員工開拓市場和服務客戶的積極性。在科技保障上布局。該行在渠道模式上,實現(xiàn)了由傳統(tǒng)渠道向互聯(lián)網(wǎng)線上渠道的提升。依托“網(wǎng)上銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融、網(wǎng)銀轉賬”便捷靈活的優(yōu)勢,實現(xiàn)微貸業(yè)務線上申請、線下調(diào)查、線上審查審批和線上還款,推進微貸業(yè)務的全流程電子化操作,推動微貸金融全面升級,切實打造富有核心競爭力的微貸品牌。十年來,堯都農(nóng)商銀行小微事業(yè)部在激烈的市場競爭中取得長足發(fā)展?!胺e小善而臻大成”,站在新的發(fā)展起點上,堯都農(nóng)商銀行將繼續(xù)深入貫徹落實黨和國家重大決策部署,聚焦“六穩(wěn)”“六?!?,創(chuàng)新服務小微企業(yè)的渠道和方式,積極探索解決小微企業(yè)貸款難的新途徑和新方法,為小微企業(yè)融資尋求新路子、總結新經(jīng)驗、作出新貢獻,實現(xiàn)小微業(yè)務大事業(yè),成為轄區(qū)小微企業(yè)成功路上的“忠實伙伴”。

  堯都農(nóng)商銀行 陳 萍 供稿


     

責任編輯:暢任杰

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