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　　臨汾新聞網訊 7公里有余的施工工地，塵土飛揚、坑洼難行，他每天要步行往返兩三來回;一個多月的施工時間，他日夜堅守，回家連10次都不到——他是臨汾燃氣公司管線所副所長劉廣青，兢兢業(yè)業(yè)、不計得失，用行動詮釋了責任的力量。

　　解讀劉廣青，能夠充分感知到他所具備的特質：忠誠、敬業(yè)、守責、認真……他收獲到來自公司的肯定：日前，臨汾燃氣公司的上級單位太原煤氣化(集團)公司授予劉廣青“優(yōu)秀黨員”稱號。

　　8年搶修員、7年巡檢班長、2年管線所副所長——劉廣青的履歷展示了何謂一步一步的成長。

　　作為分管巡檢的管線所副所長，劉廣青是市區(qū)678公里燃氣管線巡檢和漏點定位的第一負責人?！鞍踩€(wěn)定供氣”是燃氣公司的宗旨，劉廣青清醒地明白，保證燃氣管線的安全和穩(wěn)定，自己肩頭的責任有多重。

　　憑著日常積累，錯綜復雜的燃氣管網圖已經牢牢鐫刻在劉廣青的腦海里，他制訂并完善了巡檢辦法，對234處管線薄弱點劃分等級重點巡檢。他說：“管網巡查就像醫(yī)生和患者的關系，認識到位才能準確判斷?！苯刂?月底，今年共查出漏氣213處，漏氣自爆率達到98%。

　　“發(fā)現漏氣是第一步，精準定位，節(jié)約費用更是重點，也是難點。”劉廣青說：“燃氣具有擴散性強，易燃，易爆的特性，燃氣管網錯綜復雜，地下管溝四通八達，如何精準確定泄露點的位置，提高檢修效率就成了攻克的難題。”

　　他經過多方搜集資料和實地分析探索，借助先進的檢測設備，總結出一套切實可行的“平行定位法”，利用這套方法能夠在一些復雜路段精確定位，可以減少開挖面積，將開挖范圍縮小為“可疑漏點左右1.5米”。劉廣青探索的這套巡檢方法有著立竿見影的效果：一是節(jié)約了人力、機械的費用，二是提高了檢修進度和精度，節(jié)約了維修費用。

　　今年年初，我市啟動鼓樓南北街拓寬改造工程，這條全長7公里有余的道路上，有5公里多的燃氣管線需要改造和監(jiān)護。“距離長、地形有限、施工條件復雜、交叉施工難度大”成為所有施工單位的共識。

　　接到任務，劉廣青明白此項工作的重要性，第二天就行動起來，分段對舊管線用戶進行認真核實，在圖紙上做出標記，不留任何盲區(qū)。在他連續(xù)奔波和加班加點中，前期工作扎實完成。隨后，他又按照改造區(qū)域將巡檢人員分為兩組，帶領巡檢人員進行認真核對和現場交底。

　　道路拓寬改造工程正式展開后，上百臺施工機械同時進入工作面，晝夜不停、機聲隆隆。面對繁重的巡檢監(jiān)護任務，公司領導高度重視，從各個崗位上抽調40名職工補充到監(jiān)護一線。劉廣青開始對新抽調的40名職工進行手把手培訓，他按照管線長度分十四區(qū)域，帶領他們在各自區(qū)域現場以管線前后左右建筑物為坐標確定管線的準確位置，管網的走向、管線的材質、管徑的大小，以及管線的拐點、埋深的變化等監(jiān)護重點，閥門、凝水缸的準確位置，劉廣青不厭其煩，一遍又一遍地講授，為了確保安全，他還不斷抽查。他結合實際、現場示范，培訓監(jiān)護員們如何與其他施工單位進行交涉和協調。

　　發(fā)現隱患，現場糾正。開工一個多月來，劉廣青在7公里有余的施工現場來回巡查，藍色的工裝都被染成了土灰色;餓了，就在漫天飛揚的塵土中湊合吃一口;困了，就在現場的工作車內小憩一下。僅僅一個多月，他瘦了十幾斤，嗓子啞了20多天。巡檢員、監(jiān)護員和其他施工的同事勸他趕緊回家休息一會兒，劉廣青嘴上答應著，一轉身又到了另一個工作面。

　　一線的堅守、往來的奔波、細致的巡查為劉廣青帶來了極大的滿足感：發(fā)現的安全隱患在第一時間得到了解決，工作效率大幅度提高，降低了施工帶來的管線破損風險。

　　在巡查過程中，劉廣青主動作為，對管線改造中產生的廢舊設備進行及時回收。他先后回收了4個DN300球閥、2個DN200球閥、35套井蓋，此舉為公司減少了8萬余元的損失。

　　學習和思考成為劉廣青工作的有力幫手，在他的推動下，巡檢工作建立起結對幫扶，結對巡檢等方法，巡檢人員們的團結意識進一步增強。他還建立民主生活會制度，促使巡檢員們提一些合理化建議，解決了許多實際問題。

　　“能力上要有危機感，不干則已、干就干好，不抓則已、抓就抓成。”劉廣青說。他對待工作的態(tài)度，就如同他做人的準則：一如既往地樸實、堅定。

　　高標準、嚴要求，點滴付出匯聚成海，劉廣青恪守“奉獻不言苦，追求無止境”，他的形象已經成為臨汾燃氣公司黨員隊伍中一面鮮紅的旗幟。

　　記者 柴云祥 張君宇