臨汾新聞網訊 地處黃河邊緣的永和縣南莊鄉(xiāng)，是一個天然產棗的地方，這里家家都種植少則幾十株多則幾百到上千株的紅棗樹，祖輩靠著紅棗存活。每家每戶的棗園子連起片來甚是壯觀，尤其是秋季收獲打棗的季節(jié)，綴滿枝頭的大紅棗兒呼啦啦被一攬子打下來，落滿濕地，與連同落下的棗葉紅綠相間，煞是美觀。俯瞰下去，黃河之水的渾黃與棗林之地的紅綠演變出了萬千的視覺景象。

　　生長在這里的一個叫辛清平的后生，依仗這塊土地上的棗林，靠著無數(shù)個日日夜夜的辛苦拼搏，不僅讓自己脫貧致富，還帶動了本村和鄰村的51戶人家，每年為百姓們創(chuàng)造200多萬的收入，僅去年一年凈收入就達50多萬元。

　　41歲的辛清平能取得如此驕人的成績，絕非偶然，更非輕而易舉。童年時期，家里窮得常常連書本費都交不起，家境的貧寒讓他內心產生了深深的自卑。父母為了彌補家用，挖野菜、割青草、編籃子。作為家中的老大，為了早點和父母一起擔起這個家的重任，讓家里多一份收入。自初中畢業(yè)后，辛清平就跟著父母來到自家的棗園里學習嫁接、修剪、養(yǎng)護等技術，每天早起晚歸、辛勤勞作，可一家五口人守著十來畝地的幾十株棗樹，生活依然是捉襟見肘、入不敷出。遇到連雨天的時候，眼看著一顆顆鮮紅的棗子被雨水無情地擊落并爛到地里，他只能讓心里的淚順著雨水流走。那時，還是少年的他常常坐在地頭發(fā)呆，思緒著如何才能改變這一切，讓全家人過上殷實富裕的生活。

　　20歲時，辛清平開始了紅棗的收購，這是他生在棗鄉(xiāng)、長在棗地能想出的唯一方法。他先把本村村民的棗兒按市場價格收存，等到城里來了收購者再轉賣出去，從中可以賺得一點點收益。收入微薄但總算是另辟蹊徑所得，這給了他信心。辛清平相信，只要能把這些真正的山珍送出去，這條紅棗之路就可以走得更寬闊。抱著這樣的信念，他擴大了收購范圍，從本村擴大到本鄉(xiāng)再擴大到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他蓄積了不同品種的紅棗。外地采購商到他這里來可以隨便挑選，慢慢地，商家也多起來，銷售一年比一年好，收入也逐年增高。由此，家里漸漸走出了窮困，父母緊鎖的眉頭也舒展開來。

　　幾年后，憑著與外界同行的信息交流，辛清平開拓了思路，準備開辦紅棗加工企業(yè)。2005年，他赴外地學習紅棗加工技術，同時學習創(chuàng)辦企業(yè)的經驗。一年扎扎實實的學習與考察，使他掌握了核心技術，于次年投資30多萬創(chuàng)建了一個700平方米的浩民紅棗加工廠，引進和建造清洗器、烤房、烤爐、加工車間及庫房等專業(yè)設備及廠房，也為本村40余名村民帶來了就業(yè)機會。在他馬不停蹄地指導和安排下，當年下半年就加工出馬牙棗、烤棗、蜜棗、棗加核桃等豐富的產品，并逐年銷往山西、陜西、河北、河南等省市，從此為村民引來了一條脫貧路。隨著用工人數(shù)的增加，本村17戶和鄰村13戶村民陸續(xù)吸納進來。而自己的父母、弟弟、妹妹也加入其中成了他得力的幫手，全家人的生活越來越寬裕。

　　當然，所有事業(yè)都不會那么一帆風順。由于市場調研欠缺，人們對過甜的食品食用量大大減少，致使加工了3年后的蜜棗出現(xiàn)了滯銷。從2009年起，連續(xù)幾年紅棗由于雨天等災害，產量大降，他的加工銷售遇到了瓶頸。面對難題，他開始不斷思考，尋找新的出路。經過周密的思考與調研，辛清平發(fā)現(xiàn)新疆的紅棗顆粒大、品相好，深受人們喜愛，于是就把種植地延伸到了新疆。2011年，辛清平與一個朋友合伙在新疆租種了280畝棗林，并建起了收購站兼做收購銷售。從次年起他們種植的紅棗產量逐年遞增，4年間產棗500多噸，獲得了豐厚的收入。

　　辛清平離開的這4年里，家里的加工廠由家人管理經營，但他們還是希望他回來領著干，家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親們也期盼他的帶領。他自己也更加眷戀家鄉(xiāng)的山水與土地，家鄉(xiāng)濃郁的棗香味永遠是不可替代的。2015年底，他回到了家鄉(xiāng)，繼續(xù)著他“領頭羊”的職責。

　　回鄉(xiāng)后，村里人只要打電話要求收棗，辛清平就會安排人上門過秤，換把鎖子就完成了交易，可棗子依然存放在棗農家里，因為他的廠子太小，遠遠裝不下已收購過量的貨物。大批收回的紅棗已堆滿了院子，其他的實在無處可存放，急得他夜夜難眠。鄉(xiāng)政府了解到這一情況，積極為他提供場地，讓他大舒了口氣。之后，縣、鄉(xiāng)政府為他提供資金貸款，支持他把工廠擴建到3000平方米的大廠，增加了設備與廠房。新廠建成后還能為80余名農民提供就業(yè)機會，讓更多的人脫離貧困。

　　看著即將建成的廠房樣貌，辛清平的內心難以平靜，他把這份黨和政府的關懷與支持默默地埋在了心底，化為積極的行動，成為回饋百姓與社會的巨大力量。

　　為了讓加工廠管理到位，辛清平向成熟企業(yè)的管理者請教，從有經驗的朋友那里取經，整理出了一套簡單易行的管理模式：收入計件，多勞多得。至于檢查質量、提高品質等方面，他也不斷向員工們灌輸新的理念，讓他們站在用戶角度去思考問題。

　　辛清平用自己踏實、純樸與真誠的性格影響和感染著員工們。無論員工們誰家有困難，他都會去關心、照顧和支持。在工資之外，辛清平還給職工們每天兩餐的福利，逢年過節(jié)還會發(fā)放小禮物。這筆隱形的收入雖不多，卻深深溫暖了員工們的心。如今，每日里加工的場景緊張繁忙，卻也井然有序，從清洗到質檢、從烘干到再質檢，直至最后包裝，工人們在每一個品種、每一道工序都做到了嚴格認真。辛清平用一顆最赤誠的心，筑建出一家家、一戶戶走出貧困邁向小康的堅實路基。

　　去年，辛清平的浩民紅棗加工廠就為全鄉(xiāng)棗農銷售100萬公斤，占全鄉(xiāng)紅棗銷售總額的40%，成為全縣帶領農戶脫貧數(shù)量最多、影響最大的紅棗加工企業(yè)。

　　如今，辛清平的企業(yè)加工出的產品，已通過淘寶、天貓、拼多多等電商平臺建立網絡銷售，銷售范圍覆蓋全國大部分省市。未來，他希望把自己的企業(yè)打造成品牌企業(yè)，贏得更好的市場和聲譽，把家鄉(xiāng)的紅棗銷往國外，讓世界人民享受到中國山西永和縣大紅棗的甘甜與醇香。

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