“李總，您好，我想和您商量個事兒，能不能給我的孩子減少點學費。”
“我們會為你免去所有學雜費?！?br />
3月3日，是今年第13個全國愛耳日。在市區(qū)書榮大酒店的7樓會議室，康之聲聽力康復答謝會上，一位30多歲的婦女帶著3歲的兒子來到這里，找到康之聲聽力康復有限公司老總李旭東，李旭東在了解到這位婦女的家境后，立即做了回答。一個失聰?shù)暮⒆釉趧e人眼里，或者微不足道，但在李旭東心里，卻想讓更多的失聰孩子，真正感受到有聲世界的精彩。
3歲的小霞飛從不會發(fā)音，自去年選配了助聽器，參加了聽力康復訓練班以后，已經(jīng)能看口型模仿發(fā)音了；2歲的小婷婷不僅學會了簡單的日常用語、禮貌用語，還會背2至3首兒歌；小鈴鐺和小東東已基本達到健全人的程度，相繼進入普通幼兒園……看到一個個生活在無聲世界的孩子，因為配戴上自己公司的助聽器，并且在自己創(chuàng)辦的聾兒康復學校的訓練下，一棵棵“鐵樹終于開了花”，發(fā)出了稚嫩的“爸爸”、“媽媽”、“老師好”等聲音，李旭東說:“這是我感到最快樂的時候！”
當戴著眼鏡、穿著西裝、體形身材瘦小、40來歲的李旭東出現(xiàn)在記者面前時，記者感覺他神情雖有點孤傲，但眼角眉上卻張揚出一股自信的味道。與他交談時，他的侃侃而談，使周圍的空氣也變得溫暖起來?？删褪沁@樣一個在旁人看來不起眼的人，卻有著不同尋常的故事：中國首屆聽力語言預(yù)防專業(yè)學習培訓基地、全國助聽器人工耳蝸專業(yè)委員會認證成為“傾聽中國”百城千店萬人康復計劃首批示范單位、全套擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的病歷資料管理軟件，全部實際應(yīng)用于驗配當中……
1993年，還在臨汾衛(wèi)校上學的李旭東，發(fā)現(xiàn)很多耳聾失聰?shù)暮⒆樱捎谧约旱臍埣采喜黄饘W。于是，他萌生了畢業(yè)以后要拯救這些孩子們，讓他們感受到人間有聲世界的精彩。1996年李旭東在臨汾市區(qū)一家醫(yī)院租賃了一間不到16平方米的小屋，開始了他們艱難的創(chuàng)業(yè)之路。守家容易,創(chuàng)業(yè)難，當時的市民，對康復耳聾失聰沒有任何概念，更不用說去理解他的這一舉動。所以，他失敗了，他賠光了所有的積蓄，還搭上了外債。但是，執(zhí)拗的李旭東不服輸，2000年，年沒過完的他，他在總結(jié)失敗原因的同時，就急于在朋友、親戚那里開始四處籌措資金，再次將借來的錢投入市場。他明白要想開拓市場，先從轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式開始，他將借來的錢全部投入到做廣告上，散發(fā)傳單、走村串戶、跑市場，他要讓更多的老百姓了解產(chǎn)品，相信他的產(chǎn)品。他把學到的東西全部搬上了課堂，為老百姓免費上課、免費為顧客做測試、評估，在他堅持不懈的努力下，老百姓開始認識到康之聲帶來的魅力。
市場漸漸有了起色，但李旭東不甘于這樣的現(xiàn)狀，他開始注重為了更多失聰兒童的福音，就要學到更多的知識和技術(shù)，為此，李旭東在華東師范大學接受聽覺言語康復專業(yè)研究生教育，曾先后在山西省聾兒康復中心、中國聾兒康復中心、國家殘疾人康復中心進修深造。他還赴丹麥、美國、加拿大、英國、韓國、日本等國家訪問學習。每年接受歐盟和美國聽力學會和廠家的邀請，參加國際交流和學術(shù)研討。李旭東成為了我國最早一批自己培養(yǎng)聽力學、言語康復學專家，多年來一直工作在驗配一線的李旭東，為全國各省市自治區(qū)的助聽器驗配機構(gòu)進行聽力康復專業(yè)和機構(gòu)管理的培訓。
蒲縣有一對夫婦，生了一對雙胞胎，其中一個聽力幾乎為零，孩子的母親要求給孩子看病，想送到聾兒學校，由于家境貧寒，根本拿不出這部分資金為孩子看病，更別說讓孩子進聾啞學校上學，丈夫執(zhí)拗不過妻子離家出走，這就是本文開頭的一幕。李旭東說，在一個有缺陷的生命還沒發(fā)展成終生殘疾時就去關(guān)心他，努力把他引導到正常方面來，而不是等到他們成為終生殘疾時才去關(guān)心他、救濟他，這就是我們多年來一直多方奔走呼吁，并盡心致力于其中的一項最大的工作。為了更多家長的盼望，也為了更多失聰孩子早日和正常的孩子一樣。2006年，他創(chuàng)辦了臨汾聾兒言語康復學校，此后，他將全部的精力和資金都投入到了這所學校。由于聾兒的特殊性，聾幼兒學習語言是一件艱苦而枯燥的事情，需要不斷的反復，需要大量的時間，抓緊分分秒秒。然而只有教師的努力是遠遠不夠的，在聾幼兒語言教育活動中，更重要是培養(yǎng)學習興趣作為先導，激勵他們學習語言的積極性和主動性，只有這樣，才有可能最大限度地發(fā)展聾幼兒的語言，促進他們真正地把語言作為交往的主要手段。
長期在高強度中工作的李旭東，身體狀況每況愈下，2006年，在一次和老師研討教學方案中，他暈倒在辦公室里，在送往醫(yī)院中，醫(yī)生建議不能再從事過多的勞力和體力勞動。他只好將剛剛有點起色的學校全權(quán)交給了兩個老師。他說，我不圖什么回報，只想讓孩子們有個歸宿、能夠聽到這個世界更多美妙的聲音。但就是這一點點的要求，有人懷疑，私營企業(yè)按標準做事，賺什么錢，人們對他產(chǎn)生的是更多的誤解，說他不賺錢，圖了什么，“我靠品牌生存。做生意，就別蒙人，要做到嚴謹、講規(guī)則、講良心。這就是我的生存之道?！边@就是李旭東做人的原則。歷盡十幾年的事業(yè)打拼，經(jīng)他們公司服務(wù)過的失聰患者多達10萬余人。為了讓更多失聰患者康復，2007年，他們將公司總部開到了北京，他說，他要讓更多的孩子能“聽”會“說”。（本報記者 趙京紅）

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