吳勇在侯馬市重型柴油貨車管控執(zhí)勤點調(diào)研
臨汾新聞網(wǎng)訊 日前,侯馬市委書記吳勇調(diào)研環(huán)保工作時強(qiáng)調(diào),要堅持以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指導(dǎo),牢固樹立抓環(huán)保就是抓高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的理念,將加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)修復(fù)與推進(jìn)綠色低碳發(fā)展結(jié)合起來,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,壓實工作責(zé)任,提高站位、認(rèn)識差距、抓住重點,守好改善生態(tài)環(huán)境生命線,深入打好污染防治攻堅戰(zhàn),助力經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
在紫金山街貨場、辛店村值勤卡點、翰文苑項目工地、省控空氣監(jiān)測站等地,吳勇實地調(diào)研“散亂污”整治、散煤管控點工作,重型柴油貨車管控值勤卡點工作,建筑工地“六個百分百”落實情況,省控空氣自動站點周邊環(huán)境運(yùn)行情況。
吳勇要求,生態(tài)環(huán)保工作事關(guān)民生福祉,生態(tài)環(huán)境狀況直接影響著居民的獲得感和幸福感。各級各部門要持續(xù)抓好各類生態(tài)環(huán)境問題整改落實,扎實推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)各項工作,推動侯馬市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好。對于群眾反映強(qiáng)烈的、各級督察督導(dǎo)反饋的環(huán)境問題,要立說立行、抓緊解決、跟蹤問效。要持續(xù)加大環(huán)保執(zhí)法力度,該整改的堅決整改,該關(guān)停的堅決關(guān)停,堅持出重手、下重拳,實打?qū)崱⒂才鲇?,堅決做到不達(dá)目的絕不罷手;堅持抓長遠(yuǎn)、抓可持續(xù),全面排查梳理其他影響生態(tài)環(huán)境的問題,鞏固擴(kuò)大整改成果,建立形成長效機(jī)制,從嚴(yán)推動污染防治工作常態(tài)化長效化。要牢固樹立新發(fā)展理念,嚴(yán)格按照“六個百分百”揚(yáng)塵防治標(biāo)準(zhǔn),最大限度降低對大氣環(huán)境質(zhì)量的影響;要堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)與安全關(guān),倒排工期,掛圖作戰(zhàn),攻堅克難,確保項目早日建設(shè)完成。各級各部門要牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念,把環(huán)境保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)作為重大政治任務(wù)、重要民生工程,正確處理好生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,堅持治標(biāo)和治本一起抓、預(yù)防和整治一起抓,堅決落實好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,下真功、動真格,全力以赴抓好環(huán)保工作落實,以生態(tài)環(huán)境的不斷改善,回應(yīng)人民群眾對美好生活環(huán)境的新期盼和新要求。
吳勇強(qiáng)調(diào),良好生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生福祉,各級各部門要深刻認(rèn)識到生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作的必要性和緊迫性,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保責(zé)任落實,強(qiáng)化問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,全力整改,狠抓落實,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板,深入打好污染防治攻堅戰(zhàn),讓人民群眾在天藍(lán)、地綠、水清的環(huán)境中生產(chǎn)生活,通過改善生態(tài)環(huán)境,不斷提升群眾的獲得感、幸福感和安全感。
在平陽社區(qū)賓西苑、秦村北社區(qū)新田花園小區(qū)等地,吳勇深入小區(qū)二次換熱站,詳細(xì)了解供熱設(shè)備安裝、調(diào)試,熱源配置、管網(wǎng)建設(shè)等情況,聽取相關(guān)負(fù)責(zé)人供熱情況匯報,并與居民親切交談,了解居民家中供熱情況。吳勇強(qiáng)調(diào),冬季供熱涉及千家萬戶、關(guān)系群眾日常生活和切身利益,是重大的民生工程、民心工程。相關(guān)部門、企業(yè)要牢固以人民為中心,把群眾利益放在首位,把群眾冷暖放在心上,換位思考、將心比心,以實際行動踐行為人民服務(wù)的宗旨,安全平穩(wěn)有序優(yōu)質(zhì)供熱,確保廣大群眾溫暖過冬。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,切實把這一民生實事辦實辦好,確保老百姓家里熱起來。各供熱企業(yè)要切實擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,在群眾溫暖過冬問題上不擺困難、不講條件。同時,供熱企業(yè)要強(qiáng)化供暖安全,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,壓實企業(yè)主體責(zé)任,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理,加強(qiáng)值班值守、生產(chǎn)監(jiān)管和日常巡檢,堅決消除安全隱患,不斷提升應(yīng)對突發(fā)事件、極端天氣能力和搶險處置水平,確保萬無一失。要進(jìn)一步完善突發(fā)供熱事件應(yīng)急預(yù)案,及時協(xié)調(diào)解決居民取暖過程中出現(xiàn)的各種問題,把好事做好、實事做實,不斷提升群眾滿意度。 (馮 瑞)
侯馬災(zāi)后房屋重建工作接近尾聲
又訊 為保障受災(zāi)群眾基本生活,加快因災(zāi)受損農(nóng)房修繕、重建進(jìn)度,切實保障受災(zāi)群眾住房安全,日前,侯馬市迅速貫徹落實全市調(diào)度會會議精神,科學(xué)安排部署,強(qiáng)化舉措、持續(xù)加壓,全力加快推進(jìn)災(zāi)后受損農(nóng)房修繕重建。
在新田鄉(xiāng)辛店村村民李龍院里,只見工人師傅們正在為墻體澆筑、壘磚、加固。李龍是侯馬市因災(zāi)受損農(nóng)房修繕戶,這一段時間他忙里忙外,看到原本在大雨浸泡下開裂下沉的墻壁,現(xiàn)在已經(jīng)拆除并開始進(jìn)行整體修繕,預(yù)計很快就能完工,他感到很欣慰。
“開始加固修繕后,咱們鄉(xiāng)里、市里的領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注工程進(jìn)度,每天都來看,每天都過來督促,有關(guān)部門也主動幫助我申請相關(guān)的補(bǔ)助,非常感謝他們。”李龍說。
上馬辦復(fù)興村村民趙俊祥是這次水毀住房重建戶,他沒有想到房屋倒塌后能這么快就開始重建,切切實實感受到黨和政府的關(guān)心和支持。
當(dāng)趙俊祥看到打好地基的新房即將開建時,臉上樂開了花:“那段時間一直下雨,我正好不在家,回來一看房子早塌了。咱們村委第一時間就過來了解情況,之后市、鄉(xiāng)城建局的工作人員都來實地查看,扶持了一部分建房資金。侯馬市委黨校還給捐了2000多元錢。特別感謝黨和政府的關(guān)懷?!壁w俊祥說。
為解決受災(zāi)農(nóng)戶住房安全問題,侯馬市住建部門多措并舉,通過同步迅速跟進(jìn)重建修繕進(jìn)度、確保資金到位、加強(qiáng)督促指導(dǎo)等方式,保障農(nóng)房修繕重建進(jìn)度及質(zhì)量安全。
“在城建局的監(jiān)督下,我們所用的原材料都是從正規(guī)廠商購買的,都有產(chǎn)品合格證,并且經(jīng)過了城建局檢測。施工中,在監(jiān)理的監(jiān)護(hù)下,我們嚴(yán)格按照圖紙施工,狠抓施工質(zhì)量?!笔┕し截?fù)責(zé)人王海龍說。
在這次強(qiáng)降雨災(zāi)害中,侯馬市共有32戶村民的房屋受災(zāi)受損,其中一般修繕戶10戶,修繕加固戶17戶,新建戶5戶。
災(zāi)害發(fā)生后,侯馬市將房屋重建修繕作為壓倒一切的頭等要務(wù)來抓,多方協(xié)調(diào)籌措資金,積極爭取上級支持,對受損房屋全部統(tǒng)一招標(biāo)施工隊伍,明確施工要求,搶抓工期、全力推進(jìn),力求讓受災(zāi)群眾早日住進(jìn)“新房”。
截至目前,侯馬市已經(jīng)完成一般修繕和修繕加固23戶,預(yù)計12月15日之前因災(zāi)受損農(nóng)房修繕、重建工作將全部完工,確保受災(zāi)群眾住有所居、冬有所暖。(王登博)
侯馬 :探索城市黨建引領(lǐng)基層治理的有效路徑
又訊 近年來,隨著城市化進(jìn)程快速推進(jìn),對如何更好、更精細(xì)化發(fā)揮黨建引領(lǐng)基層治理作用提出了更高的要求。侯馬市先行先試,做好“四個堅持”,全力謀劃城市黨建引領(lǐng)基層治理的有效路徑,凝心聚力打造公園城市,力爭把侯馬建設(shè)成為功能完善、形象靚麗、宜居宜業(yè)、環(huán)境優(yōu)美的高品質(zhì)現(xiàn)代化晉南區(qū)域中心城市。
堅持“三個率先”高位推動,健全黨建引領(lǐng)城市基層治理體制。領(lǐng)導(dǎo)率先謀劃。侯馬市堅持書記上手抓黨建,侯馬市委常委會、市委中心組多次專題研究全國城市基層黨建工作重要指示精神,建立城市基層黨建工作聯(lián)系點,每名市級領(lǐng)導(dǎo)干部指導(dǎo)包聯(lián)黨組織探索創(chuàng)新,率先從侯馬市委領(lǐng)導(dǎo)班子層面吃透政策、悟透精神、汲取力量。侯馬市先后2次召開城市基層黨建工作年度推進(jìn)會,承接2次省、市級現(xiàn)場推進(jìn)會;制度率先銜接。侯馬市探索形成城市基層黨建“359”工作模式,先后印發(fā)意見、通知、辦法等7個文件,在制度聯(lián)動層面搭起了侯馬市城市基層黨建工作的四梁八柱;項目率先帶動。堅持圍繞侯馬市委“1236”發(fā)展思路為引領(lǐng),侯馬市委書記主動領(lǐng)辦城市基層黨建項目《規(guī)范落實五項權(quán)力,推動街道賦權(quán)擴(kuò)能》,成立項目團(tuán)隊,認(rèn)領(lǐng)第一責(zé)任人職責(zé)?!靶绿锫缝n城提質(zhì)”改造項目規(guī)劃了多個黨群服務(wù)中心、小區(qū)驛站陣地,將黨群陣地建設(shè)融入城市規(guī)劃項目中。
堅持“四個做實”建強(qiáng)堡壘,提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。
做實組織建設(shè),用體制改革促進(jìn)街道治理。明確方案,成立3支工作小隊,賦予街道綜合管理權(quán)、人員管理權(quán)、決策建議權(quán)、監(jiān)督評議權(quán)和考察參與權(quán)。召開3次街道賦權(quán)擴(kuò)能推進(jìn)會,統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置5個黨政機(jī)構(gòu)、3個事業(yè)單位,配齊15個“1站2中心”負(fù)責(zé)人,規(guī)范站所下放人員的黨組織關(guān)系和人事關(guān)系,統(tǒng)一納入街道管理,為賦好權(quán)、真擴(kuò)能提供基礎(chǔ)保障。
做實隊伍建設(shè),用系統(tǒng)培養(yǎng)提升社工素質(zhì)。全面實行社區(qū)黨組織書記備案管理制度,選優(yōu)建強(qiáng)了社區(qū)“帶頭人”隊伍。建立“三崗十八級”崗位薪酬體系,突出差異化發(fā)放,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,與等級調(diào)整、獎勵懲戒等掛鉤。組織街道社區(qū)干部赴北京市西城區(qū)、廈門城市黨建學(xué)院等地學(xué)習(xí),舉辦“講好故事、凝聚力量”微黨課暨第一屆社區(qū)黨支部書記論壇,10余名社區(qū)干部取得職業(yè)資格證書。各街道辦事處舉辦多種特色活動,極大提升了專職社區(qū)工作者隊伍整體素質(zhì)。同時培養(yǎng)了20名黨的后備力量,進(jìn)一步激發(fā)了專職社區(qū)工作者干事熱情。
做實體系建設(shè),用精細(xì)治理提高服務(wù)質(zhì)量。打造由“市-街道-社區(qū)-小區(qū)”四級黨群服務(wù)中心構(gòu)成的“1+3+30+N”的黨群服務(wù)體系。侯馬市級黨群服務(wù)中心面積約2000平方米,于今年3月投入使用,截至目前共接待117批次5839人次,充分發(fā)揮了市級黨群服務(wù)中心的前沿陣地作用。共成立三個街道黨群服務(wù)中心,規(guī)范全市30個社區(qū)黨群服務(wù)中心標(biāo)識標(biāo)牌、黨徽黨旗、公示欄等設(shè)置,侯馬市30個社區(qū)場所均達(dá)到500平方米,其中14個社區(qū)達(dá)到1000平方米。侯馬市小區(qū)黨群服務(wù)驛站已建成4個,城市驛站已建成3個,小區(qū)黨群服務(wù)驛站建設(shè)堅持以“1663”工作模式為引領(lǐng),按照具備黨群服務(wù)、黨建宣傳、黨員培訓(xùn)、組織活動、志愿服務(wù)等功能的標(biāo)準(zhǔn)正在推進(jìn)建設(shè)。
做實機(jī)制建設(shè),用創(chuàng)新理念實現(xiàn)轉(zhuǎn)化升級。侯馬市緊密結(jié)合全國城市基層黨建工作示范市的有利契機(jī),探索構(gòu)建“359”工作模式,即以“三強(qiáng)”為基、“五聯(lián)”為綱、“九大行動”為要,不斷拓展了城市基層黨建工作新格局。利用打造市級黨群服務(wù)中心有利契機(jī),提煉形成“三統(tǒng)六化”黨建治理機(jī)制,“三統(tǒng)”即市委統(tǒng)攬、組織統(tǒng)籌、理念統(tǒng)領(lǐng),“六化”即街道運(yùn)行科學(xué)化、服務(wù)陣地規(guī)范化、社區(qū)隊伍專職化、城市黨建區(qū)域化、基層治理多元化、為民服務(wù)品牌化,推動城市基層黨建從示范創(chuàng)建到創(chuàng)新升級實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
堅持“四個注重”睦鄰自治,黨建品牌呈現(xiàn)出“百花齊放”的喜人局面。
注重黨建品牌百花齊放。路東街道打造“城市黨建紅色聯(lián)盟”服務(wù)品牌,與72家單位、社會組織、企業(yè)、金融部門簽訂聯(lián)盟協(xié)議書,共協(xié)調(diào)解決了278件難題;路西街道打造“老街大媽”志愿服務(wù)品牌,360名“老街大媽”開展政策宣傳、矛盾調(diào)解、弱勢群體幫扶330余次,把老街坊“熟門熟路”的地緣性社會優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社會治理優(yōu)勢;澮濱街道打造“愛心志愿超市”服務(wù)品牌,累計接受捐贈物品570余件,兌換物品300余件,日常服務(wù)參與2300余人次,累計服務(wù)3200余小時。社區(qū)層面,全面實施“一支部一品牌,一社區(qū)一特色”黨建服務(wù)項目,不斷提升服務(wù)居民群眾能力和水平。新民巷社區(qū)實施“45610”為民服務(wù)工作法,即凝聚黨員黨心四必到、關(guān)愛弱勢群眾五必訪、日常固定特色服務(wù)六條線、周末集中志愿活動十個面;一公司西社區(qū)打造“一刻鐘便民服務(wù)圈”,就近為轄區(qū)五保戶、空巢老人提供免費(fèi)理發(fā)、1元保健、1元口腔等特色服務(wù);平陽南、北社區(qū)致力于打造“匠心平陽、模范之家”。全面實施驛站品牌建設(shè),其中銀盛花園小區(qū)“鄰聚里·零距離”服務(wù)品牌、鐵一處小區(qū)“紅色兵站”服務(wù)品牌、一公司老區(qū)“一刻鐘便民服務(wù)圈”服務(wù)品牌等成效顯著,城建便民驛站、交警便民驛站、志愿者驛站等城市驛站更是對城市服務(wù)者提供了休憩、娛樂等便利。
注重志愿服務(wù)落地生根。在基層組建“鋒領(lǐng)新田”黨員志愿服務(wù)隊,成立街道、社區(qū)黨員志愿服務(wù)中隊、小隊,全市3171名在職黨員、離退休黨員志愿者到居住地所在社區(qū)報到,開展矛盾調(diào)解、扶弱助殘等“10+N”項志愿服務(wù)活動,當(dāng)好了方針政策的宣傳者、為民服務(wù)的先行者、文明和諧的倡導(dǎo)者、商事議事的參與者。
注重“三長”自治多方參與。侯馬市委牽頭掛圖指揮,在城市社區(qū)組建“三長”機(jī)構(gòu),設(shè)立小區(qū)長277名、樓長(片長)1364名、單元長(聯(lián)戶長)3346名,平均每名單元長(聯(lián)戶長)包聯(lián)18戶城鎮(zhèn)居民,劃小劃細(xì)了基層治理單元格。翡翠城小區(qū),探索形成社區(qū)黨組織-小區(qū)黨支部-樓棟黨小組與居民委員會-物業(yè)服務(wù)企業(yè)-業(yè)主委員會“雙線”良性互動、共享共治的治理體系;市府北巷社區(qū),在14個“三無”小區(qū)組建居民議事會,在社區(qū)黨組織引導(dǎo)下解決群眾身邊事32件,化解群眾糾紛18件,為“三零”社區(qū)創(chuàng)建貢獻(xiàn)了居民自治力量。
注重聯(lián)盟共建深度融和。侯馬市堅持以黨建聯(lián)盟為切入點,在全市街道社區(qū)建立黨建聯(lián)席會議制度、每月一次召開黨建聯(lián)席會議的基礎(chǔ)上,在28個社區(qū)建立了130條資源清單、101條需求清單和125條項目清單,進(jìn)一步暢通了黨建聯(lián)盟單位的溝通渠道,加速推動聯(lián)盟單位和社區(qū)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),推動區(qū)域化黨建深度融合。
堅持“兩個圍繞”精準(zhǔn)施策,形成圍繞中心服務(wù)群眾治理格局。
圍繞疫情防控精準(zhǔn)施策。侯馬疫情防控指揮部發(fā)出募捐行動倡議書,社區(qū)、機(jī)關(guān)、國企、非公和社會組織等各界人士紛紛捐款捐物,共推出四期“捐款紅榜”;從市直、駐侯單位中抽調(diào)354名在職黨員深入一線參與疫情防控,劃撥18萬元黨費(fèi)用于疫情防控,同時前往交通檢查站捐贈防疫物資。街道采用排查登記“三步法”策略(微信摸排、電話摸排、上門走訪摸排),澮濱街道統(tǒng)一印制“居民臨時通行證”,進(jìn)一步推動“區(qū)不漏棟、棟不漏戶、戶不漏人”排查工作;路東街道實施“社區(qū)全封閉”管理,聯(lián)合聯(lián)盟單位共同設(shè)計“業(yè)主進(jìn)出登記二維碼”;路西街道“老街大媽”志愿者、“退役軍人志愿服務(wù)隊”隊員更是主動參與社區(qū)防控工作。世紀(jì)佳園、鴻福苑、水岸明珠等小區(qū)將“三長”信息制牌上墻,責(zé)任人、責(zé)任區(qū)、聯(lián)系電話一目了然,讓“三長”從群眾中“站出來、亮身份、做表率”,保證了城鎮(zhèn)居民100%摸排登記,返侯人員100%追蹤監(jiān)測,小區(qū)(片區(qū))100%封閉管控。
圍繞“兩委”換屆精準(zhǔn)施策。侯馬市從嚴(yán)把握社區(qū)“兩委”干部年齡學(xué)歷結(jié)構(gòu),30個社區(qū)擬全部推行“一肩挑”,繪制《侯馬市“兩委”換屆漫畫手冊》,鼓勵2019年公開招聘的27名專職社區(qū)工作者進(jìn)入社區(qū)“兩委”干部隊伍,積極推行交叉任職,實行“4+N”人員配備模式。澮濱街道從筆試、面試兩個環(huán)節(jié)對34名35歲以下現(xiàn)任社區(qū)副主任、專職社區(qū)工作者進(jìn)行素質(zhì)能力測試,為選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子打好堅實基礎(chǔ)。
百姓“點將”辦業(yè)務(wù) 干部“接令”來監(jiān)督
——侯馬市供電公司優(yōu)化電力營商環(huán)境側(cè)記
又訊 “真沒想到,我們老百姓辦理用電業(yè)務(wù),都能自己選領(lǐng)導(dǎo)來督辦,從受理到裝表接電僅用一周,又快又貼心?!?1月23日,侯馬市新青年服裝店經(jīng)理李亞暉接到國網(wǎng)侯馬市供電公司督辦員徐和平的電話后高興地回復(fù)。
11月17日,李亞暉來到侯馬市供電公司辦理低壓非居民新裝業(yè)務(wù),工作人員填寫了一張業(yè)擴(kuò)“明白卡”,卡上標(biāo)明受理時間、現(xiàn)場勘察時間、裝表接電時間和客戶經(jīng)理電話,并將“點餐式”雙向互動服務(wù)督辦員表介紹給客戶,公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門主任擔(dān)任督辦員。最終,李亞暉選擇該公司書記徐和平作為督辦員,負(fù)責(zé)全流程監(jiān)督跟蹤服務(wù)。
網(wǎng)格經(jīng)理接到“明白卡”后,當(dāng)天就客戶用電方案進(jìn)行現(xiàn)場勘察,根據(jù)用電方案準(zhǔn)備施工材料進(jìn)行施工,督辦員督促各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照相關(guān)時限及時流轉(zhuǎn),確保每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人按照規(guī)定時限和規(guī)范要求及時完成環(huán)節(jié)任務(wù),對工單裝表接電時間、人員態(tài)度、“三指定”收費(fèi)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)信息進(jìn)行電話回訪,確保每項辦電環(huán)節(jié)高效合規(guī),直到客戶裝表接電順利完成。
“以前客戶辦理用電報裝手續(xù)時,業(yè)擴(kuò)報裝人員主動服務(wù)意識差,缺乏詳細(xì)的溝通和貼心的服務(wù),造成客戶對裝表流程一知半解、反復(fù)前來營業(yè)廳咨詢等問題。由于環(huán)節(jié)督導(dǎo)疏于監(jiān)控,就會出現(xiàn)裝表人員不能及時完成裝表的問題,形成‘壓單’現(xiàn)象。開展‘點餐式’督辦服務(wù),就可以讓客戶對辦理業(yè)務(wù)了如指掌,有效規(guī)避訴求‘壓單’,進(jìn)一步壓縮工作時長,實現(xiàn)了辦電業(yè)務(wù)的內(nèi)部高效運(yùn)轉(zhuǎn)?!痹摴緺I銷部主任佳偉介紹說。
在營業(yè)廳實施“一戶一卡”“點餐式”業(yè)擴(kuò)全流程雙向互動服務(wù),有效將業(yè)擴(kuò)受理和裝表接電環(huán)節(jié)分離,升級客戶辦電“點餐式”體驗,客戶自主點選“問診專家”,督辦員接單后主動對接客戶,并嚴(yán)格把關(guān)“受理”和“裝表”兩個關(guān)鍵節(jié)點,了解客戶最新需求快速響應(yīng)的同時,可以監(jiān)督網(wǎng)格經(jīng)理各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)進(jìn)度,把“客戶操心”變?yōu)椤拔覀兲婵蛻舨傩摹?,提升了辦電質(zhì)效。
自8月26日試行“點餐式”督辦服務(wù)以來,該公司已對76起辦電業(yè)務(wù)進(jìn)行了全程督辦,平均接電時長壓降了20%左右,客戶滿意度達(dá)100%。實現(xiàn)了業(yè)擴(kuò)全流程“統(tǒng)收統(tǒng)管、提級管理、閉環(huán)管控”的服務(wù)模式,通過落實責(zé)任、橫向協(xié)同、精準(zhǔn)施策的管理方案,做到了辦電透明、流程清晰、服務(wù)明確。下一步,該公司將繼續(xù)延伸“點餐式”督辦服務(wù),不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境,公開辦電各項信息,充分發(fā)揮協(xié)同監(jiān)督的作用,提高客戶電力“獲得感”。
“模范路西”把實事辦到群眾心坎上
又訊 進(jìn)入冬季取暖時節(jié),又是大氣污染防控的關(guān)鍵時期,保障群眾溫暖過冬是各級黨委政府的重要工作。日前,侯馬市路西街道舉辦“鑄魂、塑形、潤心”行動啟動暨新任社區(qū)“兩委”干部就職宣誓儀式,新上任的社區(qū)“兩委”干部領(lǐng)到的首個任務(wù)就是進(jìn)門入戶征求居民意見,全力推進(jìn)安裝天然氣工作,解決群眾燃眉之急。
在東街社區(qū),工作人員在轄區(qū)南一巷走訪時了解到,這里有40余戶居民由于位置偏僻,天然氣工程未能覆蓋,盼望能盡快用上天然氣。該社區(qū)黨支部書記兼居委會主任路兵勝說,新任社區(qū)“兩委”已把為這40余戶居民安裝天然氣列為“開門一件事”,他們將盡快收集匯總居民意見,與燃?xì)夤緶贤ㄊ┕べM(fèi)用等問題,盡快確定項目施工方案,推動項目盡早開工。
侯馬古稱“新田”,是春秋五霸之一晉國的晚期都城所在地。路西街道辦事處平陽南、北社區(qū)轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)存有晉國鑄銅遺址,在這里發(fā)現(xiàn)了鑄銅的“?!迸c“范”。內(nèi)“模”外“范”在古代廣泛用于青銅器鑄造,“模范”一詞來源于此。
平陽南、北社區(qū)屬于廠礦型社區(qū),有居民近2900戶,管轄面積大,管理難度大。如何高效解決居民急、難、愁、盼問題成了對該社區(qū)工作的一個很大考驗。近年來,平陽南、北社區(qū)對照晉國青銅器制造的“制?!薄俺煞丁薄拌T銅”流程,在實際工作中形成了以“鑄魂”“塑形”“惠民”為內(nèi)容的模范服務(wù)工作法。他們立足“小廠區(qū)、大家園”的實際情況,聚焦“三供一業(yè)”改造、國有企業(yè)退休人員社會化管理及退休黨員移交等中心工作,實現(xiàn)“黨支部建在小區(qū)上”全覆蓋,建立片長、樓長、單元長“三長”隊伍,實行“三長”管理模式,“三長”常態(tài)化進(jìn)樓入戶走訪,上門搜集居民需求、解決存在問題,主動擔(dān)當(dāng),真情服務(wù),打通服務(wù)群眾“最后一公里”,努力把社區(qū)建成愛的家園。
在平陽南、北社區(qū)黨群服務(wù)中心整齊排列著一面面社區(qū)居民自發(fā)送來的錦旗;20多位老年人在文藝活動室合唱革命歌曲,他們精神飽滿,臉上洋溢著幸福的笑容。
去年8月份,侯馬市路西街道提出以建設(shè)“模范街道”為目標(biāo),以“黨建鑄魂、治理塑形、服務(wù)潤心”為主線,以社區(qū)發(fā)展為重心,以群眾實際需求為導(dǎo)向,不斷推進(jìn)社會治理精細(xì)化,全方位推動“模范路西”高質(zhì)量發(fā)展。
在提供“模范”服務(wù)過程中,路西街道創(chuàng)新推行“管家式”服務(wù),重點打造系列“家”文化黨建品牌和“老街大媽”志愿服務(wù)品牌,實現(xiàn)了便民服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)模式多樣化、志愿服務(wù)常態(tài)化。通過評選、表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范工作者、模范志愿者、模范居民等典型,充分發(fā)揮模范效應(yīng),加速推動“模范街道”創(chuàng)建。
路西街道黨工委副書記田倩說,黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,路西街道強(qiáng)化政治責(zé)任,精心謀劃,扎實推進(jìn),提升學(xué)習(xí)質(zhì)效,強(qiáng)化為民情懷,深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動,將解決群眾急、難、愁、盼的事情作為主攻方向,列出辦實事、好事清單五大項135件,周密安排部署,明確職責(zé)分工,黨員干部和群眾齊心協(xié)力解決實際問題。
路西街道黨工委組織黨員與“老街大媽”志愿者們對鑄銅遺址公園的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面清理;華銅銅業(yè)社區(qū)多方協(xié)調(diào),在新建的小區(qū)北門路段安裝路燈,解決了困擾居民許久的“老大難”問題;西街社區(qū)居民劉樓貞送來了手寫的感謝信,感謝社區(qū)在汛期幫助轉(zhuǎn)移安置并提供救災(zāi)物資……
侯馬市委常委、路西街道黨工委書記金佳奇表示,在今后的工作中,將繼續(xù)堅持秉承“模范”精神,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),以構(gòu)建“模范街道”為目標(biāo),全力創(chuàng)優(yōu)爭先,扎實開展以“為民、便民、安民”為宗旨的“鑄魂、塑形、潤心”十六項行動,切切實實把“我為群眾辦實事”實踐活動落實落細(xì),讓群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。
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責(zé)任編輯:姚建