把握工作重點(diǎn) 精準(zhǔn)分類(lèi)施策

翼城部署農(nóng)村集體資產(chǎn)“清化收”工作

圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　近日，翼城縣農(nóng)村集體資產(chǎn)“清化收”專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)召開(kāi)。翼城縣委書(shū)記黃曉君出席會(huì)議并講話。她強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹省委、市委、縣委的決策部署，大力弘揚(yáng)“崇德、自信、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的新時(shí)代翼城精神，攻堅(jiān)克難、精準(zhǔn)發(fā)力，堅(jiān)持“四個(gè)做到”，以堅(jiān)定的信心、必勝的決心、堅(jiān)毅的恒心，全力確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)圓滿完成，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。翼城縣委副書(shū)記、代縣長(zhǎng)楊海林主持會(huì)議。

　　會(huì)上，翼城縣副縣長(zhǎng)高偉對(duì)《翼城縣農(nóng)村集體資產(chǎn)“清化收”專(zhuān)項(xiàng)工作方案》進(jìn)行了解讀。唐興、里砦、南梁三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人及南唐鄉(xiāng)河沄村、唐興鎮(zhèn)西石橋村負(fù)責(zé)人分別結(jié)合鎮(zhèn)、村實(shí)際，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)工作開(kāi)展作了表態(tài)發(fā)言。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，正視差距不足，樹(shù)立戰(zhàn)之必勝的堅(jiān)定信心。農(nóng)村集體資產(chǎn)“清化收”工作關(guān)乎農(nóng)民切身利益、關(guān)乎集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)、關(guān)乎基層治理能力提升。要深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)工作的重要意義，將這項(xiàng)工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，以高度的政治自覺(jué)全面推進(jìn)落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)和有力成效向中央、省委、市委交好賬。

　　會(huì)議要求，要把握工作重點(diǎn)，精準(zhǔn)出擊攻堅(jiān)，高質(zhì)量完成“清化收”各項(xiàng)任務(wù)。要牢固樹(shù)立直面問(wèn)題、動(dòng)真碰硬、破而后立的意識(shí)，真正把底數(shù)摸清楚、把問(wèn)題認(rèn)定準(zhǔn)、把矛盾處理好、把制度建起來(lái)。一是摸底排查要做到清倉(cāng)見(jiàn)底，圍繞農(nóng)村集體資源、資產(chǎn)、資金開(kāi)展核查，切實(shí)做到家底清、情況清、問(wèn)題清。要堅(jiān)持全方位對(duì)比、全流程清查、全方位建賬，絕不漏掉一份合同、一塊土地、一宗債務(wù)、一項(xiàng)新增資源。要建立集體資源資產(chǎn)、村級(jí)債權(quán)債務(wù)、集體經(jīng)濟(jì)合同管理“三本臺(tái)賬”，把每一寸土地弄清楚、每一筆資產(chǎn)查徹底、每一份合同簽規(guī)范。二是集中處理要做到依法依規(guī)，按照“三級(jí)包聯(lián)、上下聯(lián)動(dòng)、分類(lèi)處置、集中攻堅(jiān)”的思路，明確整改措施、整改時(shí)限、責(zé)任人，嚴(yán)格實(shí)行銷(xiāo)號(hào)制度，做到整改一個(gè)、銷(xiāo)號(hào)一個(gè)。要堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重歷史、分類(lèi)施策的原則，以法治思維處理矛盾問(wèn)題。要高度重視、切實(shí)維護(hù)群眾利益，堅(jiān)決杜絕“一刀切”、層層加碼的現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)政治效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、紀(jì)法效應(yīng)、社會(huì)效應(yīng)相統(tǒng)一。三是解決問(wèn)題要做到多措并舉，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，準(zhǔn)確把握政策標(biāo)準(zhǔn)和工作重點(diǎn)，吃透“清化收”工作相關(guān)法律法規(guī)、政策依據(jù)，精準(zhǔn)把握好工作界限、法律尺度、處理程度，有序化解矛盾，保持社會(huì)穩(wěn)定。要充分發(fā)揮農(nóng)村黨組織、黨員干部、鄉(xiāng)賢群體的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開(kāi)”程序，引導(dǎo)廣大群眾積極說(shuō)明事實(shí)、帶頭作出承諾、主動(dòng)配合清理、妥善化解糾紛，切實(shí)“清”出規(guī)范秩序、“化”出發(fā)展活力、“收”出群眾滿意。四是建章立制要做到著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持邊處理問(wèn)題、邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、邊完善制度，及時(shí)總結(jié)行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法，健全完善農(nóng)村集體“三資”管理長(zhǎng)效機(jī)制，真正做到用制度管人、管物、管事。要增強(qiáng)干部群眾的紀(jì)法意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，健全村財(cái)鄉(xiāng)管、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。要遵循市場(chǎng)規(guī)律，拓寬增收渠道，推動(dòng)集體資產(chǎn)效益最大化。要堅(jiān)持部門(mén)聯(lián)動(dòng)，敢于動(dòng)真碰硬，杜絕惡意壓價(jià)侵害集體利益的行為發(fā)生。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，切實(shí)凝聚攻堅(jiān)克難合力。一要全面壓實(shí)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和五個(gè)工作組要按照各自職責(zé)分工，做好日常調(diào)度協(xié)調(diào)、有關(guān)政策和法律法規(guī)解釋、違規(guī)違紀(jì)行為監(jiān)督查處、違法案件打擊等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)扛牢提級(jí)辦理責(zé)任，第一時(shí)間制定工作方案，成立工作專(zhuān)班，解決好一般性問(wèn)題。各成員單位要履行好部門(mén)職責(zé)，做好對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村全過(guò)程的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與服務(wù)，有序穩(wěn)妥抓好落實(shí)。村黨組織、村委會(huì)和村集體經(jīng)濟(jì)組織要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，全過(guò)程參與和推動(dòng)“清化收”工作，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正，公開(kāi)透明、依法依規(guī)，確保工作務(wù)實(shí)、過(guò)程扎實(shí)、結(jié)果真實(shí)，讓群眾信服。二要強(qiáng)化督查考核，縣委組織部要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)村黨組織書(shū)記的考核，考核的結(jié)果與報(bào)酬待遇、評(píng)星定級(jí)掛鉤，推動(dòng)“清化收”工作有效落實(shí)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要聯(lián)合“兩辦”督查室成立督查組，建立工作督查和通報(bào)制度，定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)進(jìn)展緩慢的要下達(dá)督辦卡、提醒函。對(duì)于消極應(yīng)付、推諉扯皮、弄虛作假的人和事，要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。三要注重宣傳發(fā)動(dòng)，充分運(yùn)用電視、廣播、微信公眾號(hào)、農(nóng)村大喇叭等多種方式，加大“清化收”相關(guān)法律政策的宣傳力度，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)的工作成效、經(jīng)驗(yàn)做法要及時(shí)宣傳推廣，充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)營(yíng)造“清化收人人參與、村發(fā)展戶戶受益”的良好氛圍，上下同心、干群合力，堅(jiān)決打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　會(huì)議指出，一是要精準(zhǔn)分類(lèi)施策。要在研讀政策、吃透精神的基礎(chǔ)上，以村為單位，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力摸底排查，加強(qiáng)分析研判，拿出務(wù)實(shí)舉措，按照策略精準(zhǔn)、方法精準(zhǔn)、時(shí)限精準(zhǔn)和依法依規(guī)有序推進(jìn)、尊重歷史穩(wěn)妥推進(jìn)、精準(zhǔn)施策分類(lèi)推進(jìn)的要求，扎實(shí)做好合同清理、債務(wù)化解、新增資源收費(fèi)等各項(xiàng)工作，同時(shí)要對(duì)清理結(jié)果、處理結(jié)果嚴(yán)格公示，確保程序合法、結(jié)果公正、群眾滿意。二是要凝聚工作合力。要樹(shù)牢“一盤(pán)棋”思想，堅(jiān)持扛責(zé)上肩、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，上下聯(lián)動(dòng)、形成合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織書(shū)記要切實(shí)履行好第一責(zé)任人職責(zé)，靠前協(xié)調(diào)指揮，敢于動(dòng)真碰硬，勇于合力攻堅(jiān)，當(dāng)好施工隊(duì)長(zhǎng)，引導(dǎo)和動(dòng)員群眾積極參與、主動(dòng)配合，落實(shí)落細(xì)“清化收”各項(xiàng)工作?？h直各有關(guān)單位要履行好部門(mén)職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村全過(guò)程的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要牽頭抓總，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方力量，高位推動(dòng)、強(qiáng)化督導(dǎo)、嚴(yán)格考核，高質(zhì)量完成好“清化收”工作任務(wù)。三是要強(qiáng)化成果運(yùn)用。要堅(jiān)持系統(tǒng)理念，正確處理穩(wěn)定與發(fā)展、整體與重點(diǎn)、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，標(biāo)本兼治，長(zhǎng)效管理，切實(shí)把“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”結(jié)合起來(lái)，把問(wèn)題整改和建章立制結(jié)合起來(lái)，把“清化收”同抓黨建促基層治理、盤(pán)活農(nóng)村資產(chǎn)資源、規(guī)范農(nóng)村集體管理、壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興等工作結(jié)合起來(lái)，確保把該管的集體資產(chǎn)管起來(lái)，把該化解的債務(wù)化解掉，把該收的費(fèi)用收上來(lái)，把該挖的潛力挖出來(lái)，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)?！　? (李茁壯 張瑞麗)

“五點(diǎn)半課堂”搭建黨群“連心橋”

圖為志愿者照看孩子的場(chǎng)景

　　近段時(shí)間，翼城縣丹陽(yáng)社區(qū)黨支部聯(lián)合鳳凰城幼兒園，在校園內(nèi)設(shè)立黨群服務(wù)驛站，開(kāi)辦全縣首家課后托管課堂“五點(diǎn)半課堂”，為孩子們提供學(xué)習(xí)交流的新平臺(tái)?！拔妩c(diǎn)半課堂”在解決居民實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)，有效增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力，成為密切黨群關(guān)系的“連心橋”，進(jìn)一步弘揚(yáng)了志愿服務(wù)精神，營(yíng)造了和諧有序的社區(qū)氛圍。

　　由于孩子放學(xué)早，家長(zhǎng)下班晚，短短的時(shí)間差成了困擾很多家庭的大麻煩，為了讓孩子安全度過(guò)這段“管理真空”時(shí)間，解除家長(zhǎng)的后顧之憂，丹陽(yáng)社區(qū)聯(lián)合鳳凰城幼兒園，打造了翼城縣首家課后托管課堂“五點(diǎn)半課堂”，有效填補(bǔ)了孩子下午放學(xué)后的管理空白，形成學(xué)校、社區(qū)、家庭的“無(wú)縫對(duì)接”。

　　目前，“五點(diǎn)半課堂”于每周一至周五下午5點(diǎn)半開(kāi)放，轄區(qū)居民以及“上班族”都可以把孩子送到這里，由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)“托管”。在課堂上，除了有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理外，還有一批熱心志愿者陪孩子們一起開(kāi)心地度過(guò)這一小時(shí)“空白時(shí)間”。在這里，不僅可以師生互動(dòng)讀繪本、孩子動(dòng)手做手工、開(kāi)動(dòng)腦筋玩積木，還有豐富多彩的雙語(yǔ)戶外活動(dòng)以及圍棋游戲。

　　據(jù)了解，“五點(diǎn)半課堂”依托于鳳凰城小區(qū)黨群服務(wù)驛站，驛站內(nèi)建有鳳凰城小區(qū)黨支部，驛站工作人員由3名黨員和2名網(wǎng)格員、7名微網(wǎng)格員以及5名幼兒園老師組成。驛站建設(shè)的初衷，就是方便群眾、服務(wù)群眾，每天下午的“五點(diǎn)半課堂”，就成了小區(qū)驛站的惠民、便民活動(dòng)。鳳凰城小區(qū)驛站的建立，為小區(qū)居民提供了一個(gè)反映問(wèn)題、解決問(wèn)題、參加活動(dòng)、溝通交流的場(chǎng)所。

　　丹陽(yáng)社區(qū)黨總支書(shū)記、居委會(huì)主任張永禎說(shuō)：“‘五點(diǎn)半課堂’有效地服務(wù)了群眾，讓社區(qū)服務(wù)更加完善、更有溫度，推動(dòng)了小區(qū)和諧發(fā)展。下一步我們將推動(dòng)學(xué)校、社區(qū)、家庭合作，探索并建立‘社工+義工’雙工聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)居民幸福感、獲得感和安全感?！?/p>

　　目前，翼城縣唐興鎮(zhèn)已在鳳凰城、唐霸華府、舜堯等居民小區(qū)建成黨群服務(wù)驛站6個(gè)，開(kāi)展了“五點(diǎn)半課堂”、來(lái)讀書(shū)吧、免費(fèi)理發(fā)等多項(xiàng)活動(dòng)，豐富了小區(qū)居民業(yè)余生活，架起了小區(qū)聯(lián)系居民的“連心橋”。（趙云）

封壁村

“小拱棚”撐起“致富傘”

唐興鎮(zhèn)封壁村西瓜小拱棚

小拱棚西瓜比露天西瓜提前45天成熟

　　走進(jìn)翼城縣唐興鎮(zhèn)封壁村種植戶段亮亮的西瓜小拱棚，翠綠光亮的西瓜鋪滿了大棚走道兩旁，這些西瓜已經(jīng)成熟，比露天西瓜足足提前了近45天。

　　小拱棚栽培是以竹條作為骨架，用薄膜覆蓋，成本低廉，再加上地膜覆蓋，解決了多變氣溫對(duì)西瓜生長(zhǎng)的干擾，減少了春季倒春寒帶來(lái)的天氣影響，可促使農(nóng)作物提早萌芽。

　　小拱棚西瓜種植是個(gè)“趕時(shí)間”的活兒，必須巧打時(shí)間差，把握最佳上市期，“賺頭”才會(huì)更大。段亮亮家的拱棚西瓜2月中旬移栽，5月中旬就成熟上市，正好和露地西瓜成熟期形成錯(cuò)峰銷(xiāo)售，市場(chǎng)價(jià)格較好，他家的拱棚西瓜畝產(chǎn)量約2500公斤，收入相當(dāng)可觀。

　　段亮亮告訴筆者，他曾在運(yùn)城夏縣種了幾年西瓜，一到西瓜成熟時(shí)節(jié)，翼城商販都去那里收購(gòu)。去年他通過(guò)對(duì)比，覺(jué)得翼城的土壤和氣候比較適合種植西瓜，今年就在村里流轉(zhuǎn)了20多畝地種上了西瓜?，F(xiàn)在商販們?cè)诩议T(mén)口就能拉到新鮮的西瓜，老百姓在地頭也能吃到新鮮的西瓜。

　　近年來(lái)，封壁村不斷優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，采取引進(jìn)新技術(shù)、新品種等措施，推廣無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化大棚種植技術(shù)，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶的積極性。目前全村從事大棚種植的有100余戶，流轉(zhuǎn)土地500余畝，新增加西瓜拱棚44個(gè)，每戶年均增收6萬(wàn)元左右。

　　唐興鎮(zhèn)封壁村黨總支書(shū)記李斌表示，下一步將加大對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚種植的扶持力度，進(jìn)一步推動(dòng)封壁村設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、品牌化，幫助更多村民走上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)致富快車(chē)道。（趙 云）

翼城縣委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議召開(kāi)

安排高考備考、優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展、民辦教育、校園安全等工作

　　近日，翼城縣委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議召開(kāi)，聽(tīng)取全縣教育工作有關(guān)情況匯報(bào)，對(duì)高考備考、優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展、民辦教育、校園安全等工作進(jìn)行安排。翼城縣委書(shū)記黃曉君主持會(huì)議并講話，翼城縣委副書(shū)記、代縣長(zhǎng)楊海林等參加會(huì)議。

　　會(huì)上，翼城縣教科局負(fù)責(zé)人就全縣教育工作有關(guān)情況及重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。

　　就進(jìn)一步做好教育重點(diǎn)工作，會(huì)議要求，要以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求，確保高考工作萬(wàn)無(wú)一失，各部門(mén)要站在對(duì)翼城負(fù)責(zé)、對(duì)全體考生及家庭負(fù)責(zé)的高度，充分認(rèn)識(shí)到維護(hù)高考安全的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)政治覺(jué)悟、提高政治站位。要對(duì)全縣高考安全形勢(shì)進(jìn)行再分析、再研判，進(jìn)一步找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患點(diǎn)，理清責(zé)任鏈條、壓實(shí)各方責(zé)任、提高履責(zé)效能，堅(jiān)決消除各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患。涉考部門(mén)要嚴(yán)格把好健康防疫關(guān)、考生資格審核關(guān)、試題保密關(guān)等各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決維護(hù)高考公平正義。要把疫情防控工作貫穿高考全過(guò)程，明確疫情防控工作標(biāo)準(zhǔn)，完善考點(diǎn)考場(chǎng)防疫舉措，組織開(kāi)展全覆蓋的防疫培訓(xùn)和全流程的模擬演練，全面掌握防疫技能和處置流程，確保高考安全順利舉行。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整與優(yōu)質(zhì)均衡，提前做好校園布局及新建校園的謀劃，逐年分解目標(biāo)任務(wù)，組織對(duì)有關(guān)內(nèi)容開(kāi)展專(zhuān)題研究討論和論證工作，按照審慎穩(wěn)妥、逐步推進(jìn)的原則，充分考慮各方因素，確保學(xué)校布局優(yōu)化工作順利實(shí)施。要嚴(yán)格規(guī)范民辦教育發(fā)展，相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)接溝通，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)及政策要求，加快工作進(jìn)度。教科局要制定好工作方案，充分考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，廣泛宣傳引導(dǎo)，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，確保平穩(wěn)過(guò)渡。要全力做好校園安保工作，深刻汲取校園安保工作方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，把校園安全工作作為一切工作的底線、紅線、高壓線，須臾不可放松、不可麻痹大意。財(cái)政部門(mén)要全力支持，保障安保經(jīng)費(fèi)，切實(shí)維護(hù)校園安全穩(wěn)定。(李茁壯 李雅鵬)

小米撬開(kāi)大市場(chǎng) 鄉(xiāng)村振興添動(dòng)能

產(chǎn)品展示廳

小米加工車(chē)間

　　近年來(lái)，翼城縣隆化鎮(zhèn)立足本土特色，結(jié)合地理優(yōu)勢(shì)，通過(guò)政策引導(dǎo)，因地制宜大力發(fā)展谷子產(chǎn)業(yè)，金黃色的小米粒為鄉(xiāng)村振興增添了新動(dòng)能。

　　仲夏時(shí)節(jié)，隆化小米專(zhuān)業(yè)合作社的小米車(chē)間里機(jī)器轟鳴，顆粒飽滿的小米像金黃色的瀑布緩緩而下，經(jīng)過(guò)工人師傅們的加工、包裝，每天可生產(chǎn)3萬(wàn)公斤小米。

　　今年60歲的王德寶在忙著包裝，他種植谷子已有十多年，由最初費(fèi)時(shí)費(fèi)力的傳統(tǒng)種植到如今的合作社統(tǒng)一管理，不僅增加了谷子種植面積，他還有了隆化小米專(zhuān)業(yè)合作社社員、農(nóng)機(jī)手的多重身份，靠著與谷子打交道，生活過(guò)得有滋有味。

　　王德寶表示，自從加入小米專(zhuān)業(yè)合作社， 他家7畝谷子增收一萬(wàn)余元。此外，作為一名農(nóng)機(jī)手，他在農(nóng)閑時(shí)間，給合作社運(yùn)輸谷子、加工小米，年收入有10萬(wàn)余元。

　　隆化小米生產(chǎn)基地位于隆化垣一帶半山丘陵區(qū)，地處太岳山脈與中條山脈之間，晝夜溫差大，適合谷物生長(zhǎng)。隆化鎮(zhèn)依托谷子種植的優(yōu)勢(shì)條件，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)主體的能動(dòng)性，建設(shè)精品小米生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)小米收購(gòu)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、銷(xiāo)售等一條龍合作社經(jīng)營(yíng)方式。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化種植、保姆式服務(wù)，統(tǒng)一生產(chǎn)種植、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一收購(gòu)加工、統(tǒng)一銷(xiāo)售的管理模式，降低了種植成本，提高了小米產(chǎn)出量，擦亮了小米品牌，社員種地不再愁，年底有分紅，收入有保障。

　　在合作社的帶動(dòng)下，種植戶由過(guò)去的單打獨(dú)斗到現(xiàn)在的抱團(tuán)發(fā)展，社員由起初的54戶發(fā)展到如今的389戶，帶動(dòng)周邊種植戶2200余戶，基地認(rèn)證面積由原來(lái)的3000畝發(fā)展到目前的45000畝，種植面積8300余畝，年產(chǎn)量400多萬(wàn)公斤。通過(guò)線上線下同步銷(xiāo)售，北京、天津、河南等全國(guó)各地設(shè)有140多家實(shí)體店，打通了特色農(nóng)產(chǎn)品從鄉(xiāng)村到城市的“最后一公里”，讓“黃金產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)化為農(nóng)民實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)收入。

　　隆化小米專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)王萍表示，下一步，將建設(shè)千畝有機(jī)谷子基地，通過(guò)節(jié)約化、規(guī)?；?、智能化種植，實(shí)施產(chǎn)業(yè)富民舉措，全力打造合作社品牌，提高產(chǎn)品品質(zhì)，提升產(chǎn)品附加值，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。（鄭 珍 吳艷霞 袁鈺博）