圖為客商在園區(qū)收購(gòu)葡萄

       開車出臨汾沿霍侯一級(jí)路往南，進(jìn)入曲沃界后行駛約十余分鐘，右拐西行便可來(lái)到曲沃縣里村鎮(zhèn)里村萬(wàn)畝紅提葡萄采摘園。

還沒進(jìn)村，巨大的葡萄造型的門樓首先映入眼簾，讓人感覺到了葡萄豐收的氣息。車行數(shù)百米，映入眼簾的是成片成片的葡萄園，碩果滿枝、飽滿鮮嫩的串串紅提讓人垂涎欲滴，陣陣果香惹人醉。

行走在萬(wàn)畝紅提葡萄園，嘗著香甜的葡萄，看著果農(nóng)喜悅的笑臉，聽著果農(nóng)們談?wù)摽糠N葡萄增收致富的故事，由衷地感受到葡萄產(chǎn)業(yè)給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生活帶來(lái)的巨大變化。

里村果農(nóng)信全勝有著十幾年種植葡萄的經(jīng)驗(yàn)，他家有8畝多葡萄園，憑借科學(xué)的管護(hù)，他家的收入連年增加?！敖衲?，我家的2畝多‘維多利亞’早熟葡萄賣了1.2萬(wàn)元。按照目前的市場(chǎng)價(jià)格來(lái)看，其余的6畝紅提葡萄還能收入6萬(wàn)余元?！毙湃珓賹?duì)葡萄前景充滿期待的同時(shí)，略帶憂愁，“前段時(shí)間的連續(xù)降雨導(dǎo)致了地里的部分紅提葡萄出現(xiàn)爛果，我們正在按照專家的建議抓緊時(shí)間摘除裂果、爛果，希望今年的收成不要因此受到太大影響?！?/p>

里村鎮(zhèn)素有“三晉紅提第一鎮(zhèn)”的美譽(yù)，主要以種植紅提葡萄為主，是全縣乃至全市發(fā)展紅提最早、面積最大、效益最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。據(jù)了解，里村鎮(zhèn)種植紅提葡萄有20年的歷史。多年來(lái)，在曲沃縣委、縣政府及鎮(zhèn)黨委、政府及果業(yè)部門的關(guān)心支持下，該鎮(zhèn)紅提產(chǎn)業(yè)由小變大、由弱變強(qiáng)。尤其是近幾年，該鎮(zhèn)按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)紅提園區(qū)進(jìn)行了高起點(diǎn)的規(guī)劃和投入。按正常年景計(jì)算，紅提葡萄平均畝產(chǎn)2500公斤，按目前市場(chǎng)價(jià)格7元/公斤計(jì)，畝均收入可達(dá)17500元。

多年來(lái)，為了促進(jìn)果農(nóng)增收，曲沃縣各級(jí)各部門科學(xué)規(guī)劃，加大投入，積極采取措施助推葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是推行新技術(shù)，推廣新品種。突破里村葡萄檔次低、產(chǎn)量小、品質(zhì)差的瓶頸，采取組織培訓(xùn)、現(xiàn)金補(bǔ)貼的方式，大力推行了V型架、β砧木、土壤改良技術(shù)，引進(jìn)了矢富羅莎、碧玉無(wú)核、夏黑、黑巴拉多、夏至紅等高效益、高品質(zhì)、高檔次的新品種10萬(wàn)余株。二是提升服務(wù)，提高效益。規(guī)劃建設(shè)了占地500畝的設(shè)施葡萄示范園，首次在省內(nèi)規(guī)模引進(jìn)設(shè)施葡萄。三是成立專事葡萄管理的園區(qū)管委會(huì)、黨支部，聘請(qǐng)專家和農(nóng)藝師擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)，改善配套設(shè)施。特別是新上設(shè)施葡萄，實(shí)現(xiàn)了早熟、提質(zhì)、減害、防凍，畝均效益可達(dá)30000元，成為里村果農(nóng)收入翻番目標(biāo)的強(qiáng)力助推器。

為了帶動(dòng)更多農(nóng)民增收致富，2006年，鎮(zhèn)上成立了曲沃縣果豐葡萄合作社，為廣大葡萄種植戶提供“五個(gè)統(tǒng)一”服務(wù)?！拔鍌€(gè)統(tǒng)一”，即一是統(tǒng)一購(gòu)買、供應(yīng)生產(chǎn)資料，社員生產(chǎn)所需的化肥、農(nóng)藥、果袋、包裝箱等均由合作社統(tǒng)一購(gòu)買和定做;二是統(tǒng)一開展技術(shù)服務(wù)，執(zhí)行統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高社員種植生產(chǎn)技能。合作社常年專門聘請(qǐng)專家和技術(shù)人員作為技術(shù)指導(dǎo)，制定統(tǒng)一的生產(chǎn)規(guī)程;三是統(tǒng)一產(chǎn)品銷售價(jià)格，根據(jù)當(dāng)年的市場(chǎng)營(yíng)銷行情要求社員統(tǒng)一葡萄產(chǎn)品銷售的最低價(jià)格;四是統(tǒng)一搭建融資平臺(tái)，合作社統(tǒng)一與金融部門加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，拓寬社員融資渠道，解決社員擴(kuò)大再生產(chǎn)及科技投入等所需資金;五是統(tǒng)一品牌和包裝，統(tǒng)一使用“果豐”商標(biāo)的包裝盒。對(duì)社員裝箱銷售的葡萄，要求社員剔除影響產(chǎn)品品質(zhì)的不合格葡萄。由合作社集中發(fā)貨，統(tǒng)一銷售。如今的紅提葡萄園已成為當(dāng)?shù)匕l(fā)展“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益的新跨越。

在各級(jí)黨委、政府的關(guān)心和合作社的努力下，該社已發(fā)展社員120戶，紅提面積已發(fā)展到7000余畝，年可提供商品果750萬(wàn)公斤以上，僅紅提葡萄一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收入達(dá)5000余萬(wàn)元左右，畝效益接近1萬(wàn)元，僅葡萄一項(xiàng)全鎮(zhèn)人均收入2700元左右。在合作社的引導(dǎo)下，眾多果農(nóng)靠著葡萄園實(shí)現(xiàn)自己的致富夢(mèng)。果農(nóng)張?zhí)煜榉N植紅提葡萄13畝、“維多利亞”葡萄5畝，去年，他靠賣葡萄收入了17萬(wàn)元，他逢人便說(shuō)：“近幾年靠種葡萄發(fā)家致富，收入挺不錯(cuò)，真是做夢(mèng)都想不到的事啊!”      記者 田青松 實(shí)習(xí)生 王婧 曹蓉蓉文/圖