臨汾新聞網訊（通訊員 張旭東 王紅生）8月2日，全市小型農田水利工程曲沃現場會在曲沃舉行。水澆地面積占到總耕地面積67％的曲沃縣，今年被確定為全省農業(yè)節(jié)水重點縣后，給水利工作帶來了又一個春天。項目實施以來，共完成投資1764.78萬元，鋪設防滲渠道141.36公里。干渠配套建筑物182件，支渠建筑物2523個，管灌及噴灌21.98公里，恢復灌溉面積1.41萬畝，改善面積1.1萬畝，效益十分明顯。其主要做法是在規(guī)劃設計上做到三個結合、在工程建設上做到“三個確保”、在管理上建立長效管護機制。
在工程設計上，做到“三個結合”。曲沃縣由水利局牽頭，把項目建設與當地的農業(yè)產業(yè)結構調整及新農村建設和先進的技術結合起來。根據當地蔬菜大蒜種植面積較大的特點，規(guī)劃設計了4000畝灌溉節(jié)水和100畝噴灌試驗。渠首樞紐使用了自動化管理，閘門開啟使用了遙感技術，提高了工程的標準和利用率。同時，由政府主導，整合交通、林業(yè)、開發(fā)辦等部門資金，形成田、林、路、渠綜合配套的格局。
在工程建設上，實行“三個確保”。一是確保工程質量?？h委、縣政府領導及水利局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及24個項目村的干部，去年、今年分別到洪洞縣及四川學習，根據本地情況，實行了“項目法人負責，設計單位配合，監(jiān)理單位控制，施工單位保證”相結合的質量管理體系。項目開工后，在關鍵部門，由建設、監(jiān)理、施工各方進行全過程監(jiān)督管理，同時，項目涉及的24個村每村都派出1名-2名村民監(jiān)督，看群眾是否滿意。二是確保進度，縣財政在經費較為緊缺的情況下，及時足額配套了200萬建設資金。三是確保施工安全，制定了安全生產細則，層層落實，施工中沒出現任何事故。
在管理方面，建立了長效管理機制。項目建設中，項目資金由縣財政局去管、設項目資金戶。工程建設資金經項目法人、施工方、監(jiān)理方、水利、財政五方簽字按進度撥款，確保了資金安全和使用率。項目開工的同時，曲沃縣就成立了沸泉農民用水協會，建立了管護制度，按照“誰受益，誰負擔”的原則，以渠道控制面積確定負責人，做到建好一處、管好一處，全灌區(qū)共設立24個分會，配備47名管護員。分會設有管護房，用于辦公及檔案存放。管護制度十分詳盡，如規(guī)定在渠堤發(fā)現一個禾鼠洞罰款一元、發(fā)現一小塊石頭罰款5角等等，群眾戲稱為數字化管理。下裴村在渠道防滲后，近千畝水澆地用7天即可澆完，比過去節(jié)省了一半時間。預計工程投入運管后，灌區(qū)糧食可增產670萬公斤，經濟作物增值391萬元，年節(jié)水488萬方。

 

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